El jefe de “Rusia de negocios” llamó obstáculos para el desarrollo de la nueva economía
Los temores, la incertidumbre, la incertidumbre y la lógica de alquiler están obstaculizando el desarrollo de nuevas industrias, dijo Repik. Propuso luchar por el liderazgo sólo donde hay ventajas, y en otras áreas para “manejar el atraso”

El desarrollo de nuevos sectores de la economía rusa se ve obstaculizado por los temores de los empresarios y su tendencia a recibir ingresos pasivos en lugar de la inversión activa, dijo el jefe de la empresa Rusia Alexei Repik en una entrevista con RBC.
“El miedo, la incertidumbre, la incertidumbre. El hecho de que cuando hay una buena iniciativa, el recurso para ella se busca por mucho tiempo. El hecho de que nuestro negocio se haya vuelto muy maduro no es tan aventurero como antes. Flibusters, que eramos hace 25 años, se han convertido en bastante capitanes de las industrias, Repik enumera los principales obstáculos para el desarrollo de la economía rusa.
Los empresarios que iniciaron negocios en los años noventa ahora dirigen grandes empresas y están menos dispuestos a asumir riesgos.
“Ellos encuentran difícil ir más allá del horizonte: el costo del error es alto y a menudo, en lugar de invertir, eligen ingresos pasivos —la lógica de los arrendatarios o mantener el negocio como es (como es ahora). — RBC) — dijo el jefe de “Business Russia”.
La lógica de Rentier es un modelo de comportamiento económico en el que una persona (o organización) se centra en recibir ingresos pasivos regulares de activos existentes - bienes raíces, valores, capital y otras fuentes.
Repik cree que incluso las inversiones exitosas no siempre conducen al desarrollo de nuevas direcciones. Como ejemplo, citó la situación con la construcción de otra empresa junto a la existente.
“Cuando un negocio tiene éxito, es una buena idea construir otra planta similar junto a la existente, pero este enfoque se centra en donde el resultado ya está. Esto no nos proporcionará liderazgo y ni siquiera garantiza la gestión del atraso, dijo.
Hablando del futuro de la economía rusa, Repik dijo que su desarrollo depende de la capacidad de convertir la iniciativa empresarial, el talento y el deseo de crear nuevos proyectos en crecimiento económico. En su opinión, para lograr la competitividad, es necesario centrar los recursos empresariales en las esferas prioritarias.
“En varias industrias, creo que no necesitamos liderazgo, sino gestión del atraso: esto nos permitirá enfocarnos en las áreas donde estamos haciendo y haciendo lo mejor”. Aquí es donde tenemos que luchar por el liderazgo. En otras áreas, digamos que tenemos una tecnología de tres a seis meses más tarde que los pioneros. Tal vez no es tan importante si es tres veces más barato.
El 15 de octubre, el Presidente Vladimir Putin en una reunión con representantes de Business Russia dijo que Rusia se enfrenta a la tarea de lanzar un nuevo ciclo de inversión y aumentar las inversiones en proyectos prometedores. Dio el papel principal a las empresas y prometió continuar el apoyo estatal a la actividad de inversión.
Unos días antes, RBC escribió que Business Russia había formado un programa de más de 50 iniciativas para transformar la economía rusa. Entre ellos está la abolición de algunos regímenes preferenciales para las PYME, la introducción del impuesto sobre la herencia y las contribuciones para los arrendatarios no trabajadores. Al mismo tiempo, Repik dijo a RBC que este documento tiene una relación “extremadamente condicional” con la agenda del foro Business Russia. La excepción es el concepto de aplicar una deducción de impuestos de inversión.
El Ministerio de Finanzas, a su vez, dijo a RBC que consideraba las propuestas de “Business Russia”. Ellos, como se explica en el Departamento, “requieren un trabajo completo adicional”.
El texto completo de la entrevista con Alexei Repik se puede leer en la suscripción RBC.

