Предпринимательский сектор станет приоритетным в развитии Сенненского района в 2027 году
Сенненский район расположен на востоке Витебской области и включает более 300 населенных пунктов. Основу его экономики составляет отрасль сельского хозяйства, ...

Сенненский район расположен на востоке Витебской области и включает более 300 населенных пунктов. Основу его экономики составляет отрасль сельского хозяйства, на которую приходится 34,5 процента в структуре районной выручки. Близость к крупным промышленным центрам — Витебску и Орше, богатый природно-ресурсный потенциал способствуют неуклонному росту вклада малого и среднего предпринимательства в социально-экономическое развитие территории. За счет данного сектора на 99 процентов формируется внешнеторговый оборот Сенненщины.

Промсектор района представлен переработкой местного сырья, деревообработкой и производством продуктов питания. Но все же к сильным сторонам Сенненщины следует отнести агропромышленный комплекс и огромный природный потенциал с высоким уровнем экологической безопасности, что открывает перед инвесторами широкое поле возможностей для развития здесь частного бизнеса и реализации перспективных туристических продуктов. Подробнее о точках роста уникального уголка Придвинья поговорили с председателем Сенненского райисполкома Александром Клячиным.

— В этом году продолжается ее активная трансформация. Идет переток индивидуальных предпринимателей в юридические лица и, как следствие, рост числа организаций малого и среднего бизнеса, что позволило более чем на 26 процентов увеличить к уровню 2025‑го налоговые платежи в бюджет. Приведу также следующие цифры. В настоящее время на территории района работает 241 ИП и 203 субъекта предпринимательства. По состоянию на 1 сентября 2026 года функционирует 35 крестьянских (фермерских) хозяйств, создано четыре новых предприятия в сфере сельского хозяйства, услуг и транспорта. Внешнеторговый оборот района на 99 процентов формируется благодаря предпринимателям. За счет продажи неиспользуемых объектов субъектам бизнеса копилка района из года в год пополняется, не исключением стал и 2026‑й. В текущем году казна дополнительно пополнилась почти 13 тысячами рублей. В целом удельный вес занятых в сфере малого и среднего бизнеса в общей численности экономически активного населения вырос за два года на два процентных пункта до 27 процентов. Поэтому развитие данного сектора экономики будет приоритетным для нас и на 2027‑й. Именно он является достаточно мобильным, может сгладить негативные процессы в сфере занятости населения, а также сформировать новые рыночные ниши и точки экономического роста.
— Какие еще значимые процессы происходят в сфере экономики?
— Прежде всего отмечу видоизменения в производственной отрасли, доля которой в выручке района выросла с 10 до 22 процентов по сравнению с прошлыми годами. У нас добавилось предприятие без ведомственного подчинения ООО «Сенненские сыры», где трудятся более 40 человек. Проект был запущен в прошлой пятилетке на подходящей производственной площадке и продолжает активно развиваться. В рамках инициативы «Один район — один проект» предприятие за счет собственных средств и кредитных ресурсов ОАО «Белинвестбанк» реализует инвестпроект по расширению и модернизации линии производства сыров и упаковки для них. Проект предполагает установку варочного котла, линии производства сыров и упаковки для них, а также создание дополнительных рабочих мест, что позволит увеличить объем производства на 5 — 10 процентов.
— Район обладает высоким потенциалом в сфере туризма. Как планируете развивать это направление?
— С учетом богатой истории края, интереснейших историко-культурных памятников, обилия живописных мест и густой сети водных артерий делаем ставку на развитие двух направлений туризма: экологического и религиозного. В связи с этим намечен ряд мероприятий по расширению пакета туристических маршрутов. Налаживаем более плотное взаимодействие с туроператорами и турагентствами, ведем активный поиск инвесторов для реализации перспективных проектов. Так, в этом году инвестору из Узбекистана через аукцион продан наш самый крупный неиспользуемый объект — санаторная школа-интернат, расположенная в городском поселке Богушевск. Собственник намерен использовать его для туризма и санаторного оздоровления. По условиям продажи организовать деятельность он обязан в течение двух лет с момента заключения договора купли-продажи. С перечнем остальных объектов, которые в настоящее время предлагаются для развития туризма, можно ознакомиться на сайте райисполкома.

— Помимо отрасли туризма, Сенненский район обладает высоким потенциалом для совместного инвестиционного и торгово-экономического сотрудничества в таких сферах, как агропромышленный комплекс и связанная с ним переработка, культура и спорт, ЖКХ и благоустройство. Благодаря наличию месторождений песчано-гравийной смеси, органических сапропелей интересные проекты можно осуществить в области добычи полезных ископаемых. Также имеются значительные резервы по созданию современных промышленных модулей по месту или вблизи производства сельскохозяйственной продукции. Работа для земляков Бизнесмен из Минска вложил более 200 тысяч рублей в инвестпроект на малой родине в Сенно

Президент Беларуси Александр Лукашенко очень часто напоминает руководителям о необходимости привлекать к реализации различных инициатив на местах уроженцев своих регионов. Яркий пример, как такие проекты приносят реальную пользу конкретному населенному пункту и людям, есть и в Сенненском районе.
В 2021 году уроженец Сенно, руководитель минской строительной компании Юрий Жданович поддержал предложение местных органов власти реализовать на территории района инвестиционный проект. С учетом специфики деятельности компании было принято решение о создании деревообрабатывающего цеха, рассказывает заместитель директора по производству сенненского подразделения «А-Модульстрой» Леонид Козлов:
— Все началось с покупки двух объектов бывшего райагросервиса. Свое производство создавали фактически с нуля: провели необходимые инженерные сети, связь, набрали коллектив, организовали обучение сотрудников, закупили пока еще относительно небольшое количество станочного оборудования, наладили сотрудничество с лесхозом по поставкам древесины. Объем вложений на эти цели уже составил свыше 200 тысяч белорусских рублей. При этом инвестстадия продолжается.
Первую продукцию здесь выпустили в 2023‑м. Начинали с нескольких позиций, сейчас спектр значительно расширился, отмечает Леонид Козлов:
— Делаем срубы, каркасные дома, садовую мебель под проекты головного предприятия. Вместе с тем ориентируемся и на местный рынок — выпускаем продукцию различного назначения для жителей, организаций и предприятий, оказываем услуги по распиловке и обработке древесины. Так постепенно формируем свой круг постоянных клиентов и расширяем географию, пока в пределах страны.
В настоящее время в подразделении компании трудится в зависимости от загрузки от 7 до 15 человек. Каждый — уникальный специалист, подчеркивает Леонид Козлов:
— Изначально набирали людей, которые числились безработными или были вынуждены ездить в другие регионы на заработки. Сейчас они прошли обучение, приобрели профессиональный опыт и развиваются здесь, на базе нашего предприятия, о чем свидетельствует рост производительности труда. За январь — август он достиг почти 130 процентов.
Средняя зарплата в подразделении составляет около 1,8 тысячи рублей. Для такого маленького производства в сельской местности — вполне достойная, обращает внимание руководитель:
— Люди видят перспективу дальнейшего развития — в планах строительство сезонного кафе на нашей территории, наращивание технических мощностей, что, соответственно, повлечет и рост дохода. Но прежде всего ценят возможность работать дома.
Заместитель директора по производству Леонид Козлов.
Станочники Андрей Мищенко и Юрий Конопелько. Общая цель — нужный результат Сельхозпредприятие «Дружбинец» намерено завершить комплектацию поголовья на новом МТК до конца 2027 года
Значительный вклад в укрепление АПК Сенненского района вносит подшефное предприятие «Гомельтранснефть Дружба» УСП «Дружбинец». Хозяйство специализируется на выращивании зерновых, разведении крупного рогатого скота и производстве молока. С целью наращивания его объемов в январе 2026‑го здесь ввели в строй современный молочно-товарный комплекс на 3,3 тысячи голов скота, вводит в курс дел директор хозяйства Елена Мелешко.

— Ранее у нас было много животноводческих помещений, раскиданных по всему хозяйству, что влияло на общую эффективность работы. Сейчас ведем планомерную работу в двух направлениях. Первое — это перевод имеющегося поголовья скота в количестве 2,3 тысячи животных на новый объект. Завершить этот процесс планируем к концу года.
Второе связано с наполнением комплекса телочным поголовьем. Эта работа несколько осложняется высокой конкуренцией спроса на молодняк крупного рогатого скота с учетом массового строительства подобных объектов по всей стране. Решение руководитель «Дружбинца» видит прежде всего в потенциале резервов собственного хозяйства:
— Растим свой молодняк — им и будем обеспечивать комплекс. Суточные привесы у нас неплохие: в среднем по 750 граммов, в том числе на бычках, считай, килограммовые, а на телочках — по 900 граммов. Поэтому рассчитываем, что к концу 2027‑го полностью сформируем дойное стадо в нужном количестве — 1,2 тысячи животных. Фокус внимания в эти дни в «Дружбинце» направлен на завершение уборочной страды. Как и все аграрии Витебской области, сотрудники сенненского хозяйства стараются выполнить все работы в максимально сжатые сроки. На особом контроле — кормовая база. Свежих кормов заложено уже более 15 тысяч тонн. Примерно столько же хранится с прошлого сезона, отмечает Елена Мелешко:
— Двухгодичный запас по травяным кормам и силосу держим на регулярной основе уже на протяжении многих лет. Излишки реализуем: только в 2026‑м продали 10 тысяч тонн кормов. При этом особое внимание уделяем совершенствованию балансировки кормов по всем показателям и энергетической ценности. С этой целью в следующем году предусматриваем расширять посевы кукурузы на зерно, люцерны. Ставку также делаем на озимые культуры, включая рапс. В качестве эксперимента думаем посеять люпин.
Цели на будущее коллектив «Дружбинца», объединяющий 165 человек, ставит перед собой серьезные. На результат работает каждый, подчеркивает руководитель:
— У нас зарплата всех специалистов привязана к выполнению планов. Средняя по хозяйству сейчас составляет около 3 тысяч рублей. Принцип простой: как поработали, так и получили, поэтому все заинтересованы в максимальной эффективности своего труда. Все в наших руках Инженер по лесовосстановлению и мелиорации Богушевского лесхоза Марина ЩЕРБИЦКАЯ: «Профессию выбрала правильно!»
В лесное хозяйство Марина Щербицкая пришла вслед за братом, который трудился лесничим. Его увлеченность своим делом стала судьбоносным фактором в выборе профессии и для девушки.

— Для меня лес тоже стал призванием и любовью на всю жизнь, — отмечает Марина Щербицкая. — За 15 лет работы при мне было посажено более тысячи гектаров. Многие насаждения уже переведены в категорию настоящего леса. Есть у частки с молодой порослью, которым, как и детям, еще несколько лет расти до своего «совершеннолетия». Никогда не задумывалась, сколько это в деревьях. Наверное, как-нибудь зимой, на досуге, подниму документы и посчитаю для себя просто из интереса. Думаю, получится внушительная цифра.
О нюансах работы собеседница рассказывает с увлеченностью человека, который погружен в свое дело. Самая горячая пора — весна, когда начинается сезон посадок. Утро обычно посвящено сбору оперативных данных, созвону с лесничими, выяснению, где нужна помощь. Летом вместе с коллегами Марина контролирует уход за лесными культурами, активно готовится к их вводу в состав лесного фонда, осматривает спорные участки. Зимой работа становится спокойнее, говорит собеседница:
— Это время посвящено планированию нового сезона и подведению итогов. Для себя же я итог подвела уже давно: профессию выбрала правильно! В ней особенно ярко каждый день чувствуешь, понимаешь, что все в твоих руках. Каждый раз, когда проезжаю участки, где сама садила лес, любуюсь на окружающую красоту и думаю, как же повезло сделать в юности верный выбор и как много работы предстоит еще впереди, чтобы сохранить и приумножить наше лесное богатство.
Задач в рамках даже одного Богушевского лесхоза много, подчеркивает Марина Щербицкая:
— Только за январь — июнь нынешнего года у нас создано около 100 участков лесных культур общей площадью 86,5 гектара. На 2027‑й объем посадок намерены значительно увеличить — примерно до 230 гектаров из-за усыхания. Уходовые работы проведены на площади 380 гектаров. Кроме того, за весенний период на 199 гектарах выполнили дополнение лесных культур. Темп роста лесозаготовки за первое полугодие составил 114 процентов к уровню 2025‑го, в том числе с использованием многооперационной техники — 109 процентов.
Результат общих усилий, по ее мнению, отражается и в других ключевых экономических показателях деятельности лесхоза. Так, выручка от реализации выросла на 20 процентов, экспорт лесопродукции и услуг — на 33 процента, среднемесячная зарплата — на 13 процентов, составив около 2,2 тысячи рублей.



