Pourquoi la plupart des clubs de football en Angleterre ont été menacés de faillite
La British's Independent Football Regulator a signalé l'insolvabilité de plus de la moitié des clubs professionnels d'Angleterre et a prédit une catastrophe financière si aucun changement n'était apporté
La plupart des ligues professionnelles anglaises sont au bord du désastre financier. C'est ce qui ressort du rapport de l'état du jeu de l'IFR.
L'IFR a été créé en 2025 en vertu de la loi britannique sur la gouvernance du football dans le cadre d'une tentative de créer une Super League et des irrégularités financières de club.
L'IFR est également impliqué dans les enquêtes sur les manipulations financières, comme dans l'affaire Manchester City.
Ce que dit le rapport sur l'état du jeu :
Depuis 1992, les clubs de football ont crû 10 fois plus vite que l'économie britannique. Mais 94% des clubs des cinq meilleures ligues anglaises ne sont pas rentables pour la saison 2025/26.
20% des clubs de Premier League, 60% des équipes de la Ligue de football d'Angleterre (2-4ème division) et de la Ligue nationale (5-7ème division) sont techniquement insolvables.
17 clubs de la Ligue anglaise de football et de la Ligue nationale ne seront pas rentables, même si les joueurs jouent gratuitement.
66% des clubs ne pourraient survivre plus de 90 jours sans le financement de nouveaux propriétaires.
29 % des clubs ont indiqué qu'ils ne pourraient pas exister plus de 30 jours sans ce financement.
68 % des clubs n'ont pas de plan d'action en cas de départ du propriétaire.
Plus de 60% des clubs de la Ligue anglaise de football et de la Ligue nationale ont des passifs qui dépassent la valeur comptable de leurs actifs.
La hausse catastrophique des salaires. Depuis 2021, les coûts salariaux ont fortement augmenté dans toutes les ligues.
Le pourcentage moyen des salaires sur les revenus est:
33 % - premier league
32% - championnat
71 % - troisième division
63% - quatrième division
Les 20 clubs de division inférieurs ont consacré plus de 80 % de leurs revenus aux salaires des joueurs. Dans la troisième division, les deux clubs ont dépensé 100% de leur revenu en salaires. 94 p. 100 des propriétaires de clubs EFL interrogés étaient favorables à des contrôles plus stricts des dépenses - comme l'a dit un investisseur dans le rapport, « le plus gros problème est la rémunération des joueurs ».
C'est pas vrai. Pour se conformer à la réglementation financière, les clubs vendent des équipes féminines, des hôtels et d'autres actifs. Mais ça ne résout pas le problème.
La dette nette de transfert augmente, et le système de paiements de transfert différés et la promesse de paiements de transfert futurs (financement de transfert) augmente les risques d'effondrement financier.
Au cours de la saison 2020/21, les fonds de transfert se sont élevés à 55 millions de livres. Au cours de la saison 2024/25, il avait atteint £779m, soit une augmentation de plus de 14 fois. À l'heure actuelle, environ 1,2 milliard de livres sterling de revenus futurs de transferts ont déjà été monétisés par des arrangements financiers, soit presque 22 fois plus qu'en 2020-2021. Dans le football anglais, les paiements de transfert sont environ 3,3 fois plus élevés que les revenus de transfert. Au cours de la saison 2025/26, les clubs anglais ont déclaré des paiements de transfert de 4,8 milliards de livres sterling mais des recettes de transfert de seulement 1,5 milliard de livres sterling - soit environ 3,3 milliards de livres sterling de la dette nette de transfert.
C'est pas vrai. L'écart entre les clubs riches de la Premier League et le reste s'est creusé.
Les clubs ont reçu 9 milliards de livres pour la saison 2025/26. Cependant, la majeure partie de ce chiffre tombe sur l'EPL. Les équipes anglaises reçoivent en moyenne 80 millions de livres pour la Ligue des Champions. Chelsea a également reçu plus de 84 millions de livres pour avoir remporté la Coupe du monde du Club en 2025. L'écart de revenu absolu entre les six premiers clubs et le reste de la Premier League s'est considérablement creusé. En 1992-1993, les six plus grands clubs ont gagné 9,4 millions de livres de plus en moyenne. En 2024-2025, cet écart de revenu moyen était passé à 421 millions de livres. Le Big Six représente 56 % des revenus de la Premier League, 44 % étant répartis entre les 14 équipes restantes. Malgré des années de négociations, la Premier League et la Football League n'ont pas encore convenu d'un nouvel arrangement de financement qui allouerait la plupart des fonds entre la division supérieure et le reste des clubs pyramidales. Le revenu moyen d'un club de Premier League est maintenant plus de huit fois celui d'une équipe de championnat. Bien que la saison 1992-1993 ait dépassé 2,7 fois. Le système actuel de paiements par la Premier League aux clubs relégués contribue au fait que les clubs de championnat commencent à dépenser plus qu'ils ne devraient, ce qui conduit à l'inflation des salaires des joueurs.
L'augmentation de l'exécution et des litiges pourrait augmenter les coûts des clubs et réduire l'attrait des investissements dans le football anglais.
L'organisme de réglementation du football a demandé aux clubs d'examiner des plans d'action robustes au cas où les propriétaires cesseraient de financer, de modifier le système de répartition des revenus entre les ligues, de réduire les pertes et d'élaborer une stratégie de développement pour les divisions inférieures.
L'IFR a déclaré qu'elle avait le droit d'imposer ses règles et a averti que « si le football ne trouve pas de solution », le régulateur envisagerait d'autres mesures et n'hésiterait pas à utiliser « tous les pouvoirs à sa disposition pour parvenir à un changement durable ».



