От жесткой критики до высокой оценки — опыт обновления МТК «Говяды» презентовали на республиканском семинаре

Агрогородок Говяды Шкловского района стал одной из ключевых точек республиканского семинара-обучения по региональному развитию. В сентябре местное сельхозпредприятие ОАО «Говяды-агро» подверглось серьезной критике Президента во время его незапланированного визита. Перед хозяйством и регионом была поставлена четкая задача — в кратчайшие сроки устранить все выявленные недостатки и навести порядок. В том, что поручения выполнены, Александр Лукашенко убедился лично, посетив обновленный молочно-товарный комплекс «Говяды» 7 ноября. А уже сегодня, 8 ноября, масштабные изменения на объекте оценивают участники республиканского семинара, передает корреспондент sb.by.

МТК «Говяды», введенный в эксплуатацию в 2011 году, стал ярким примером того, как в регионе не только строят новые, но и приводят в порядок действующие комплексы. В настоящее время ОАО «Говяды-агро» насчитывает шесть животноводческих объектов — пять МТК и одну товарную ферму. На самом комплексе в Говядах содержится 2,2 тысячи голов скота, включая 852 головы молочного стада, а его инфраструктура объединяет три коровника, цех сухостоя с раздоем, доильно-молочный блок, 6 помещений для молодняка и профилакторий.

К обновлению МТК «Говяды» подошли комплексно. Здесь полностью заменили ограждение, заасфальтировали территорию, отремонтировали крыши, светоаэрационные коньки, окна и освещение в помещениях. Также были отремонтированы стойла, перегородки и сенажные траншеи, проведено обслуживание доильного оборудования и благоустроены выгульные площадки. Сейчас на комплексе продолжается строительство современного профилактория для телят.

В масштабных работах были задействованы как строительные организации и мелиораторы, так и предприятия-шефы, которые взяли на себя основную долю нагрузки.

Если бы данную колоссальную работу хозяйство проводило своими силами, ушло бы порядка десяти лет, уверена заместитель директора ОАО «Говяды-агро» Елена Мариуцэ :

— Замечания от Президента были абсолютно по делу. На своем примере доказали, что при должном усердии и консолидации усилий даже на старых объектах можно навести образцовый порядок. Благодаря помощи шефских организаций созданы комфортные условия для животных и работников, сократилось время дойки, а средний удой на корову вырос до 17,9 литра молока против 16 сентябрьских. Теперь наша главная задача — вернуться к пиковым показателям хозяйства в 38 литров от одной головы. Нужно четко понимать, что корова — это фабрика по производству молока, которую нельзя выключить на выходные или отпуск. Коллектив у нас сплоченный, люди прекрасно понимают важность поминутного соблюдения технологической дисциплины и готовы трудиться в любое время суток ради общего результата. Готовы масштабировать этот опыт, показывать его другим и вносить свой вклад в экономику молочной отрасли всей страны.

Реконструкция комплекса в Говядах стала частью глобальной стратегии развития молочной отрасли региона, отметила первый заместитель председателя комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома Ольга Николайченкова :

— Для выполнения поручения Главы государства в области разработана стратегия развития молочной отрасли, цель которой — уйти от привязного содержания скота на беспривязное, создать более 26 тысяч новых скотомест для дойного поголовья и увеличить производство продукции животноводства. Всего до 2030 года в регионе нужно построить и реконструировать 85 молочнотоварных комплексов и выйти на объем 1 миллион тонн молока со средним удоем более 6 тысяч килограммов. После выполнения данной программы, учитывая строительство МТК в рамках Указов Президента, в области будет функционировать 275 молочно-товарных комплексов с завершенным циклом производства.

По словам Ольги Владимировны, целью этого большого объема работ является не только внешнее благоустройство, но и внедрение строгих технологий, создание комфортных условий для содержания животных, что напрямую влияет на повышение объемов производства.

— Чтобы все получалось, на каждом комплексе должен быть образцовый порядок, — подчеркнула она.

Начальник главного управления интенсификации животноводства Министерства сельского хозяйства и продовольствия Наталья Сонич говорит:

— МТК «Говяды» — наглядный пример для всей страны: чтобы получить передовое производство, необязательно строить новые здания с нуля. В Беларуси из 2644 действующих молочно-товарных ферм современным стандартам пока отвечают 1190. Еще 719 комплексов переведены на беспривязное содержание, но требуют обновления. Где-то необходимо реконструировать доильный зал или заменить устаревшее стойловое оборудование, где-то достроить помещения для сухостойного поголовья. Многие из этих объектов возводились еще в 2004–2008 годах, их технологическая «начинка» устарела и нуждается в замене.

Перед министерством и регионами стоят масштабные государственные задачи — к 2030 году в Беларуси необходимо производить 10,5 миллионов тонн молока, а к 2035 году — выйти на планку в 11,5 миллионов тонн.

— При этом существенно наращивать поголовье скота мы не планируем, — уточнила Наталья Александровна. — Главная ставка делается на интенсивный путь развития — повышение продуктивности каждого животного за счет строгого соблюдения технологий, сбалансированного кормления и выполнения элементарных регламентов содержания. По итогам текущего года ожидаемый средний удой на корову по стране должен составить около 6830 килограммов. Это пока скромный результат, ведь передовой мировой опыт показывает планку в 10 тонн молока от коровы, и в Беларуси уже есть отдельные районы, которые перешагнули этот рубеж. Опыт модернизации шкловского комплекса мы будем активно транслировать и масштабировать на всю республику, чтобы достичь этих ориентиров.

Шклов принимает семинар-обучение о современных подходах к региональному развитию