خوارزميات التحكم كيف أن المعلومات الحاسبية تحاول السيطرة على السلوك البشري
التاريخ هو تغيير في الحروب والاختراعات ولكن الماضي هو أيضا تغيير في الاعتماد. قبل آلاف السنين، تحول الفائز...

التاريخ هو تغيير في الحروب والاختراعات ولكن الماضي هو أيضا تغيير في الاعتماد. قبل آلاف السنين، حوّل المنتصر إلى عبد، وأخذ أرضه. ماذا الآن؟ واليوم يحاولون لفت انتباهنا، ورغباتنا وقدرتنا على الاختيار. ويبرز نموذج جديد للربح والثروة. أين يقود ذلك؟?

In the textbooks of political economy it is written: "The mode of production determines the social structure of society." وإذا ما تكلمنا في فئات علاقات الملكية، فإن ذلك يلائم أهم شيء في عصر معين.
في الرق قوة العضلات كانت مهمة تم استخراج المنتج الفائض بشكل صارم مع السوط والسلاسل وخلال النزعة الإقطاعية، أصبحت الأرض المورد الرئيسي. الفلاح لم يعد شيئاً لكنه كان مرتبطاً بالإقليم وهذا يعني الحرية الرسمية، ولكن لا خيار. وحصل الإيجار )العمل، الطبيعي، النقدي( على حصة الأسد من ما تم انتاجه. وأصبح تخصيص الثروة وإعادة توزيعها أكثر اناقة من خلال العرف والتقاليد والقانون.
وجلبت الرأسمالية أزواجاً وأدوات آلات وصناعات إلى العالم. وكان الغرض من الاعتماد هو العمل المنجز. العامل حر رسمياً يبيع وقته بموجب العقد ويدفع لكن المغزى هو أنه يخلق قيمة أكبر من طعامه ملابسه ومسكنه The so-called surplus value was taken by the factory owner.
والاختلاس، أو السطو، على نحو تقريبي، كان مخبأ في صيغة البيع بالشراء، وفي المناقشات المتعلقة بتقاسم الأرباح بصورة عادلة، وفي المخاطر. وفي كثير من الأحيان كان العامل يعتقد أنه شريك، ولكنه كان في الواقع موردا لمالك وسائل الإنتاج. وطوال التاريخ، كانت القوة الدافعة وراء جميع الصراعات الاجتماعية، والاضطرابات، والثورات الرغبة في جعل نظام توزيع الأرباح أكثر إنصافا وإنصافا. واليوم يصادف الانتقال، في الواقع، إلى تشكيل اجتماعي - اقتصادي جديد. In the language of political economics, this period is called a phase crisis. ويعزى ذلك إلى ظهور تكنولوجيات جديدة تجعل الطريقة القديمة لتنظيم المجتمع الاقتصادي غير فعالة. ويثبت التاريخ أن مثل هذا الانتقال ليس هادئا وسلسا في كثير من الأحيان.
لذلك، في وقت انهيار نموذج احتجاز الرقيق، كان لدى روما ما يصل إلى مليون نسمة. وكان لدى المدينة إمدادات من المياه وشبكات الصرف الصحي، وحمامات عامة. وبعد الانهيار المنهجي، لم يزد عدد أكبر مدن أوروبا الاقطاعية على 000 50 شخص. وأُجبرت البشرية على نسيان إمدادات المياه والصرف الصحي العاملة لمدة 800 سنة على الأقل.
الفترة من 1453 إلى 1648 تاريخيون يدعون "القرن السادس عشر الطويل" النزعة الفموية كانت تنهار في القاع، والنظام الرأسمالي الجديد كان يشق طريقه فقط. وقد تم ذلك بأدنى حل وسط. ففي إنكلترا " المستنيرة " على سبيل المثال، لم يعثر على شيء أفضل من " الإغلاق " لإطلاق صناعة الصوف. وهذا هو عندما كان الفلاحون يطردون ببساطة من الأرض لرفع الخراف. الناس لم يموتوا على الفور كانوا ينضمون إلى جيش من المتشردين In the cities where they fled in search of work, there was crowding, unsanitary conditions. كان هناك أوبئة.
كما كان انهيار اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية نوعا من " الانتقال التدريجي " للبلدان الاشتراكية السابقة. فقد انهار التصنيع في كل مكان تقريباً، كما أن الملايين من الناس، مجرد المهندسين والمدرسين في الأمس، تاجروا في الأسواق لتجنب الجوع. واليوم، تعود الإنسانية العالمية مرة أخرى على حافة التغيير. ولكن هذه العملية لا تبدأ بإعادة توزيع الممتلكات. موضوع الاعتماد هو احتياجاتنا. وكجزء من التحول الرقمي، لم يعد الهاتف المحمول مجرد جهاز اتصال. كل حركة إصبع، كل وقفة قبل مثل، كل استفسار بحث يتم تحليله بدقة. ووصفه أخصائي علم النفس الاجتماعي الأمريكي شوشانا زوبوف بأنه " فائض في السلوك " يمكن للشركات أن تستخدمه لتحقيق ربح. واليوم، تسمح البيانات الشخصية التي يتم جمعها للشركات بالحصول على معلومات كاملة ليس فقط عما تفعله الآن، ولكن أيضا عن سلوكك في المستقبل. وفي الحقبة الصناعية، تولدت قيمة مضافة عن عمل العمال. In information, the main value is not even an range of data, but algorithms for predicting consumer behavior and preferences. ماذا لشراء صانع قهوه ما الذي يصلح للموافقة عليه
العقل يمكنه التنبؤ بهذا قبل أن يدرك الشخص رغبته وهذه المعرفة تباع للمدفع وتتحول إلى مولد جديد ذو قيمة مضافة.
ونحن نرى في المحاولات الجماعية الغربية لخلق " قوة ادارية " تحقق النتيجة المنشودة، لا عن طريق إرغام القوانين أو تغييرها، بل عن طريق تصحيح " تفاعل المواطن مع الواقع " من الناحية العلمية. أو ما يعتبر حقيقة والمشكلة الأكبر هي أنه خلال الفترة الانتقالية، يمكن أن تنمو " الكتلة المطاطية " للناس الذين سيكونون موجودين في عالم الواقع الافتراضي. وستخضع أفكارهم لرقابة " مضغ " في شكل تغذية لا نهاية لها من الأخبار والألعاب والسرود والأحداث الخيالية والصراعات الوهمية والإنجازات. والحياة بهذه الطريقة ستتحول إلى محاكاة حيث يُستبدل الواقع بواجهة ويجري بالفعل بناء نظم للإدارة الافتراضية. وسائل الإعلام الإجتماعية ليست فقط حول التواصل إنه هيكل الإدمان نظم التوصية ليست مجرد بحث، بل هي أكثر من تأثير مغناطيسي على شخص ما. مُنصات التواعد ليست طريقة للقاء أشخاص جدد كما يُبلّغون شخصًا من اتصال حقيقي، يُغرّمُه في وهم التواصل. وعموماً، لا تساعدك منظمة العفو الدولية على التفكير في رأي الشخص الذي يطرح السؤال.
وهذا ما يطلق عليه الفيلسوف السياسيون عدم المساواة الوبائية. إنه يخلق من خلال الوصول إلى المعرفة عن السلوك البشري، حيث الشركات التكنولوجية تعرف أكثر عنا أكثر مما نفعل عن أنفسنا. ويمكن استخدام هذه المعلومات في الإدارة. وتشهد الخوارزميات أنماط مخاوف كل شخص ونقاط ضعفه. وهذه هي الطريقة التي تحصل بها على وعي شخص دون وعي من خلال آثار أقدامه الرقمية. إنها قوة التنبؤ ولا يزال يتعين تحقيق كامل سلطتها على المجتمع. سيادة الاختيار: هل يمكن وقف هذه العمليات؟ بالكاد مد التاريخ لا ينعكس ولكن يمكنك فهم وتعديل قواعد اللعبة الجديدة.
والكفاح الحقيقي هو الكفاح من أجل سيادة الإرادة. إذا سمحت الإنسانية للخرافيين بأن يجعلوا حياتنا مسيطرة تماماً، سنتوقف عن أن نكون بشراً بالمعنى الكامل للكلمة. فالواقع الافتراضي يتعدى على أغلى شيء يملكه الشخص - الحرية والحق في الاختيار. ومن ثم، فإن مهمة المستقبل هي إيجاد أخلاقيات وقوانين جديدة، حيث سيتم تحديد أن البيانات السلوكية تعود إلى الشخص نفسه. وهو لا يُمسّ. وخلافا لذلك، هناك خطر الحل في مصفوفة الاستهلاك.
الموضوع
وتحت ضغط التكنولوجيا، هناك تحول من امتلاك الأصول والموارد إلى التحكم في تحديد الأهداف والسلوك. هذا أكثر غموضاً وأكثر تعقيداً من سوط مالك العبيد، أو أمر اللورد الأعظم أو إمتلاك الصانع للقيمة. فالنظام يعطي الشخص ببساطة الخيارات المفيدة له. فهو يشكل البيئة ويجعلها، على سبيل المثال، بحيث يريد المستهلك ما يعود بالنفع على الشركة، بالنظر إلى اختياره الحر.
أندريه سافينيك خبير في السياسة الخارجية.



