Bleiben Sie mit den Trends Schritt. Wie funktioniert eine metropolitane Bekleidungsfirma mit fast 100 Jahren Geschichte

Wie die Arbeit aufgebaut wurde und welche Prioritäten von OJSC Elem festgelegt wurden, sagte der Vorsitzende des Exekutivkomitees der Stadt Minsk, Wladimir Kukharev, bei einem Besuch des Unternehmens. Ihm wurde ein voller Produktionszyklus gezeigt - von der Designentwicklung bis hin zum Schneiden und Schneiden von Stoffen, schreibt BelTA.

Laut dem Direktor des Unternehmens Anatoli Venediktov arbeitet "Elema" seit 96 Jahren. Das Unternehmen beschäftigt derzeit rund 740 Mitarbeiter, darunter auch Einzelhändler. Es hat 34 Geschäfte in ganz Belarus. Das Unternehmen hat auch ein eigenes Netzwerk in Russland, und über den Online-Shop werden Produkte ins Ausland geliefert. Jedes Jahr produziert das Unternehmen etwa 180 Tausend Produkte.

Das Unternehmen hat einen experimentellen Workshop. Hier werden nach den Skizzen der Designer Prototypen erstellt und bestimmen, in welchen Größen und Wachstum das Modell produziert wird. Dann entscheiden Sie, ob Sie das Produkt in die Massenproduktion einführen möchten. Darüber hinaus finalisieren die Spezialisten der Werkstatt die Modelle, wenn es bei der Serienschneiderei technologische Schwierigkeiten gibt.

Das Unternehmen verbessert ständig die Produktion und aktualisiert das Sortiment, nach der sich schnell verändernden Mode. „Wir versuchen alles umzusetzen, was gefragt ist: mit modernen Stoffen, Texturen und Verarbeitungsmethoden. Die technologische Basis und die Qualifikation des Personals ermöglichen die Herstellung von Produkten jeglicher Komplexität. Daher achten wir besonders auf Design, Materialien und Modetrends, fügte Anatoly Venediktov hinzu.

Neben der Produktionstour traf sich Vladimir Kukharev mit den Mitarbeitern des Unternehmens. Er sprach über die Zusammenarbeit der Stadt mit Unternehmen und zitierte das Beispiel des Minsker Stadt Technoparks, der seiner Meinung nach eine erfolgreiche Plattform für die Geschäftsentwicklung ist. Das Treffen diskutierte auch den Bau der U-Bahn, die Elektrifizierung des Stadtverkehrs, die Schaffung eines dritten Verkehrsrings, die Instandhaltung von Straßen und andere Themen.

Die Mitarbeiter fragten nach dem System des bezahlten Parkens. Vladimir Kukharev erklärte, dass Parken nur tagsüber bezahlt wird. Diese Maßnahme soll den Verkehr im zentralen Teil der Stadt rationalisieren und Bedingungen für bequeme Bewegung und Parkplätze schaffen.

In Bezug auf das Thema Einkaufszentren sagte der Vorsitzende des Exekutivkomitees der Stadt Minsk, dass der Eröffnung kleiner Geschäfte Priorität eingeräumt wird. Ihm zufolge hat die Stadt etwa 11 Tausend Geschäfte in verschiedenen Formaten - von klein bis groß, und im Allgemeinen reicht diese Zahl aus.

"Kleine Geschäfte sind zu Fuß erreichbar, so dass die Leute bequem einkaufen und finden, was sie brauchen." In Einkaufszentren gibt es natürlich eine größere Auswahl. Ein Netzwerk von kleinen und mittleren Geschäften ermöglicht es jedoch, die Verfügbarkeit des Handels zu gewährleisten und die Belastung einzelner Gebiete zu verringern, sagte er.

Darüber hinaus interessierten sich die Mitarbeiter des Unternehmens für die Entwicklung eines Netzwerks von Elektroladestationen, Maßnahmen zur Regulierung des Verhaltens der Nutzer persönlicher Mobilitätsgeräte und sogar für die Lösung von Problemen im Zusammenhang mit dem Auftreten von Bibern in der Hauptstadt.