Khudruk habló sobre la transición de “Pokrovka. Teatro” a autosuficiencia

Pokrovka. El teatro revisó el repertorio y modernizó el auditorio para hacer las producciones rentables y alcanzar la autosuficiencia. El director artístico del teatro Dmitry Bikbayev dijo en una entrevista con Radio RBC.

En el pasado, pocas personas hablaron sobre la viabilidad de la actividad económica de los teatros, porque se creía que nuestra cultura estaba subsidiada y, de hecho, siempre se puede preguntar – y el estado siempre ayudará y apoyará. Ahora la connotación ha cambiado fundamentalmente, ahora ya estamos tratando de alcanzar la autosuficiencia, dijo Bikbayev.

Según él, cuando llegó al teatro, ninguna actuación trajo ganancias en la taquilla. Entre las razones que citó el gran número de artistas involucrados y los precios bajos de los boletos. Para cambiar la situación, el teatro tuvo que revisar el repertorio y la economía de las producciones.

“Fue necesario cambiar rápidamente la línea de productos para cambiar el costo, para hacer más alquiler, no menos”, explicó el director de arte.

Bikbayev señaló que el teatro no puede aplicarse constantemente al fundador para obtener financiación adicional. Al mismo tiempo, las actuaciones individuales pueden ser sin fines de lucro si el teatro tiene otras fuentes para cubrir los costos.

Además del repertorio, el teatro cambió la organización del espacio visual. Según Bikbayev, decidió abandonar el establo estacionario y hacer el escenario transformado para aumentar la capacidad del pasillo. Como resultado, la obra Anna Karenina ahora tiene 130 asientos en lugar de los 87 anteriores.

Bikbayev agregó que los cambios estaban dirigidos no sólo a aumentar los ingresos de las ventas de entradas, sino también a crear un espacio inusual que atraería a los espectadores. La decisión de modernizar el teatro se tomó en cuenta la estrategia a largo plazo de su desarrollo.

En la víspera del programa "Tamantsev". Como resultado, el director del Teatro Académico de Música de Moscú (MAMT) Andrei Borisov dijo en Radio RBC que los teatros no pueden operar exclusivamente como empresas comerciales, ya que, además de generar ingresos, desempeñan funciones sociales y educativas.

Señaló que los teatros necesitan apoyo estatal para esto: “El teatro es parte del estado”. No somos una oficina privada”.

Según él, el modelo óptimo de los teatros financieros supone una proporción del 30% de los ingresos propios y el 70% de los fondos públicos.