Khudruk a parlé de la transition de Pokrovka. Théâtre à l'autosuffisance

Pokrovka. Le théâtre a révisé le répertoire et modernisé l'auditorium pour rendre les productions rentables et atteindre l'autosuffisance. Directeur artistique du théâtre Dmitry Bikbayev a déclaré lors d'une entrevue avec Radio RBC.

Dans le passé, peu de gens ont parlé de la faisabilité de l'activité économique des théâtres, parce qu'on croyait que notre culture était subventionnée et, en fait, vous pouvez toujours demander – et l'État aidera et soutiendra toujours. Maintenant la connotation a fondamentalement changé, maintenant nous nous efforçons déjà d'atteindre l'autosuffisance, a dit Bikbayev.

Selon lui, quand il est venu au théâtre, aucune représentation n'a apporté de profit à la box-office. Parmi les raisons pour lesquelles il a cité le grand nombre d'artistes impliqués et les bas prix des billets. Pour changer la situation, le théâtre devait réviser le répertoire et l'économie des productions.

Il était nécessaire de changer rapidement la gamme de produits afin de changer le coût, afin de faire la location plus, pas moins, a expliqué le directeur artistique.

Bikbayev a noté que le théâtre ne peut pas toujours demander au fondateur un financement supplémentaire. En même temps, les performances individuelles peuvent ne pas être rentables si le théâtre a d'autres sources pour couvrir les coûts.

En plus du répertoire, le théâtre a changé l'organisation de l'espace visuel. Selon Bikbayev, il a décidé d'abandonner le décrochage stationnaire et de rendre la scène transformable pour augmenter la capacité du hall. En conséquence, la pièce Anna Karenina compte maintenant 130 sièges au lieu des 87 précédents.

Bikbayev a ajouté que les changements visaient non seulement à augmenter les revenus de la vente de billets, mais aussi à créer un espace inhabituel qui attirerait les téléspectateurs. La décision de moderniser le théâtre a été prise en tenant compte de la stratégie à long terme de son développement.

A la veille du programme "Tamantsev". Par conséquent, le directeur du Moscow Academic Music Theatre (MAMT) Andrei Borisov a déclaré sur Radio RBC que les théâtres ne peuvent pas fonctionner exclusivement comme des entreprises commerciales car, en plus de générer des revenus, ils exercent des fonctions sociales et éducatives.

Il a noté que les théâtres ont besoin d'un soutien de l'État pour cela: -Le théâtre fait partie de l'État. Nous ne sommes pas un bureau privé.

Selon lui, le modèle optimal de financement des salles suppose un ratio de 30% des revenus propres et 70% des fonds publics.