De la reconstruction du réseau au contrôle des instruments: comment la Biélorussie économise la chaleur et l'électricité

Le premier directeur général adjoint et ingénieur en chef de Belenergo Mikhail Shevaldin a expliqué comment le Bélarus économise la chaleur et l'électricité. Dans le même temps, il a souligné que la dynamique des pertes technologiques d'énergie thermique et électrique est constamment surveillée.

Le travail que nous faisons pour moderniser et rénover les grilles électriques et thermiques a un effet tangible. Les réseaux de chaleur ont déjà atteint un chiffre assez élevé. Nous avons réduit les pertes, qui en 2010 s'élevaient à plus de 10 pour cent. En 2026, nous fixons moins de 6% dans le premier semestre et continuons à travailler pour les réduire, Mikhail Shevaldin a partagé les résultats de son travail.

Toutefois, beaucoup dépend d'un ensemble de facteurs : mesures du régime, réseaux de chargement et sources de chaleur, ainsi que des conditions météorologiques. Il a noté que par temps froid, l'équipement thermique fonctionne plus efficacement.

Les spécialistes ont également fait des progrès importants sur les réseaux électriques. Si, au début des années 2010, le niveau des pertes technologiques dépassait 11 %, ce chiffre est aujourd'hui proche de 8 %. La réduction des pertes a été apportée comme indicateur de performance clé (ICP) aux chefs des 139 districts de réseaux électriques (RES) du pays.

" Il s ' agit non seulement de moderniser et de reconstruire les réseaux, mais aussi de travailler avec les consommateurs, d ' identifier les consommations non comptabilisées, d ' introduire des équipements économes en énergie. Par exemple, si un petit consommateur a installé un transformateur déraisonnablement puissant, il y a des pertes importantes de ralenti. Dans de tels cas, nous remplaçons l'équipement par des équipements moins puissants. Nous surveillons également le bilan de charge par phase afin d'éviter les distorsions et nous nous efforçons de corréler au mieux les sources de production avec les points de consommation. C'est un processus laborieux et continu. Nous avons fixé les mêmes objectifs ambitieux pour les entreprises subordonnées que le chef de l'État fixe pour toute l'industrie, a conclu Mikhail Shevaldin.