Jede Region von Belarus sollte einen ähnlichen Ansatz verfolgen: Lehren aus einem großen Seminar im Bezirk Shklov

Der Bezirk Shklov sollte ein Modell für die regionale Entwicklung für das ganze Land sein. Auf Anweisung des Staatsoberhauptes wurde in den letzten Jahren die Basis dafür geschaffen: neue Viehbestandskomplexe, Milch- und Futtermittelfabriken wurden gebaut, und eine moderne regionale landwirtschaftliche Dienstleistung wurde von Grund auf neu geschaffen. Diese Lokomotiven müssen jetzt effizient arbeiten. All diese Einrichtungen wurden zu den Punkten eines großen Seminars über moderne Ansätze für die regionale Entwicklung, das am 8. November in Shklov stattfand. Es brachte Vertreter aller Regionen zusammen.

Eine groß angelegte Modernisierung wurde bei RUE Shklovsky Agroservice im Auftrag des Präsidenten vor einigen Monaten abgeschlossen. Jetzt besteht der Komplex aus fünf Gebäuden: einem Büro, einer zentralen Werkstatt, einem Garantielagergebäude, einer Schweiß- und Karosseriewerkstatt für Anhänger, einer Tankstelle für Personenkraftwagen. Im multifunktionalen Komplex wird fast die gesamte Fülle von Geräten repariert: Futter- und Getreideerntemaschinen, Traktoren, sogar Versorgungsunternehmen, sagte Sergey Nizovets, Direktor des RUE Shklovsky District Agroservice:

- Das Unternehmen ist vollständig in Auftrag gegeben, mehr als die Hälfte der erforderlichen Mitarbeiter wurden ausgewählt. Die Werkstatt ist in der Lage, energiegesättigte Traktoren, Futter- und Getreidehäcksler, Gabelstapler und andere Geräte „auf die Beine zu stellen. Unsere Aussichten sind gut, mit allen notwendigen Geräten ausgestattet. Die Anlage ist sehr wichtig für das Gebiet. Ja, die Farmen haben ihre eigenen Werkstätten, aber sie führen einfache Routinereparaturen durch. Unser Zentrum kann Geräte jeder Größenordnung akzeptieren.

Die Hauptaufgabe des Zentrums ist es, qualitativ hochwertige Dienstleistungen für landwirtschaftliche Produzenten erschwinglich und prompt zu machen, sagt der Leiter der Hauptabteilung für technischen Fortschritt und Energie, staatliche Aufsicht über den technischen Zustand von Maschinen und Geräten des Ministeriums für Landwirtschaft und Ernährung Stanislav Karpovich:

- Die Vorbereitung der Ausrüstung ist eine wichtige Phase im Leben jeder landwirtschaftlichen Organisation. 95% davon werden von landwirtschaftlichen Betrieben in Arbeitszustand gebracht, wobei Komponenten, Komponenten und Baugruppen verwendet werden, die in Agroservice-Organisationen repariert wurden. Sie sind verbunden, wenn der Betrieb die Reparatur von technisch komplexen Maschinen nicht organisieren kann. Hier konzentriert sich gutes Engineering-Potenzial, das Probleme auf höchstem Niveau löst.

Die Technik, die in der Landwirtschaft kommt, unterscheidet sich deutlich von der vor zehn Jahren, in der Komplexität, Herstellbarkeit, Wartbarkeit, zieht die Aufmerksamkeit des Generaldirektors von Brestoblagroservis Vladimir Makhnach:

Damit dieses Gerät richtig und gut betrieben werden kann, muss es ordnungsgemäß gewartet und repariert werden. Nicht jeder Betrieb kann solche Bedingungen schaffen. Der Präsident entschied, dass regionale landwirtschaftliche Dienstleistungsorganisationen existieren und sich entwickeln sollten. Und in Shklov sehen wir eines der hellsten Beispiele für die Umsetzung dieser Entscheidung. Denn um nicht nur zu reparieren, sondern auch Geräte zu warten, die auf dem Land arbeiten, werden hochqualifizierte, kompetente Spezialisten benötigt, sowie eine Basis, Geräte, Werkzeuge und Bedingungen für die Menschen. Shklovsky District Service ist ein Beispiel dafür, wie es in jeder Region und in Zukunft sein sollte, wahrscheinlich in jedem Bezirk. Die Modernisierung der Trockenfutterproduktionswerkstatt in Shklov wurde im Auftrag des Präsidenten in 2024-2025 durchgeführt. Die Investitionen beliefen sich auf 22 Millionen Rubel. Das Unternehmen hat jetzt eine eigene Marke Shklov Mill. Die Kapazität von 100 Tausend Tonnen deckt vollständig die Bedürfnisse des Bezirks. Es gibt auch eine Linie für die Verarbeitung von Rapsölsamen mit einer Kapazität von bis zu 5 Tausend Tonnen pro Jahr, zwei Getreidetrocknungskomplexe von 30 und 40 Tonnen pro Stunde.

Denis Moyzyato, Direktor von Shklovskaya Mill, betont, dass der Haupteffekt der Modernisierung wirtschaftlich ist, denn für das Wachstum der Erträge und den Gewinn in der Ernährung von Tieren sollte es Mischfutter geben, nicht nur Getreide:

- In Zukunft - die Übertragung der Anlage auf den Rund-um-die-Uhr-Betrieb, planen wir weitere 60 Tausend für die zusätzliche Umsetzung hinzuzufügen. Die erwarteten Einnahmen werden auf 106 Millionen Rubel pro Jahr geschätzt. Modernisierung bedeutet für die Arbeitnehmer, die Arbeitsbedingungen zu verbessern und die Löhne zu erhöhen.

Innovationen in der Wirtschaft zu sehen, die Möglichkeit, aus erster Hand über die Ökonomie der Innovation zu lernen - so sprachen die Teilnehmer über die Bedeutung des Seminars.

Alexander Protashchik, Vorsitzender des Exekutivkomitees des Alten Bezirks Dorozhsky, stellte fest, dass die agroindustriellen Komplexanlagen im Bezirk Shklovsky, die demonstriert wurden, aus der Sicht technologischer Innovationen von Interesse sind:

- Wir sehen einen modernen Ansatz, um es den Menschen bequem zu machen, zu arbeiten und junge Menschen für die Landwirtschaft zu gewinnen. Im Land ist bereits viel getan worden. Unsere Nachbarschaft ist landwirtschaftlich. Das Entwicklungsprogramm konzentriert sich auf die Richtung der Milchprodukte. Das wichtigste Geheimnis ist Teamarbeit für Ergebnisse, daher sollte der Schwerpunkt vor Ort auf der Stärkung der Technologie liegen. Die Shklov-Basis für die Verarbeitung und Lagerung von Mineraldüngern ist eine der acht Basen der Agrarchemie der Agromashservice Holding Management Company. Die Produktionsstätte wurde im Jahr 2024 Eigentum des Betriebs. Auf Kosten der eigenen Mittel des Unternehmens wurde eine groß angelegte Modernisierung mit Gesamtkosten von 4,3 Millionen Rubel durchgeführt: moderne Geräte wurden gekauft, Lagerhallen und Zufahrtsstraßen repariert. Das Unternehmen hat etwa 20 Mitarbeiter. Das durchschnittliche Monatsgehalt ist hier bereits auf 3555 Rubel gestiegen.

Vyacheslav Sosnovsky, Generaldirektor der Agromashservice Holding OJSC, sagte, dass der Entwicklungsfahrplan des Unternehmens eine Modernisierung, eine Stärkung der mechanisierten Truppen und eine Stärkung des Personalpotenzials vorsieht:

- Bis 2030 sind Reparaturen an sieben weiteren Basen mit insgesamt 23 Millionen Rubel geplant. In Übereinstimmung mit den Anweisungen des Staatsoberhauptes wurden fünf mechanisierte Abteilungen in der Region geschaffen, in der es 327 Einheiten der Ausrüstung gibt. Ihr Anteil an der Futterernte, dem Export von organischen Düngemitteln und dem Pflügen liegt bei 16,5 Prozent, und die durchschnittliche Produktion pro Einheit ist zweieinhalb Mal höher als der regionale Indikator.

- Auf dieser Grundlage werden alle Komponenten in Shklov eingeführt: von der qualitativ hochwertigen Lagerung bis zur Erbringung von Dienstleistungen für landwirtschaftliche Organisationen. Mit der Einführung eines solchen umfassenden schlüsselfertigen Ansatzes lösen wir die vom Staatsoberhaupt gestellte Hauptaufgabe - die Gewährleistung einer maximalen Rückkehr an Land und die Gewährleistung der Ernährungssicherheit des Landes.

Der Govyady Dairy and Commodity Complex wurde zu einem lebendigen Beispiel für die erfolgreiche Modernisierung bestehender landwirtschaftlicher Einrichtungen. Nach den Bemerkungen des Präsidenten wurde die Sanierung der Wirtschaft umfassend angegangen. Hier wurde der Zaun ersetzt, das Territorium asphaltiert, das Dach, die Fenster, die Beleuchtung und die Stände wurden repariert, die Melkausrüstung wurde gewartet und die Wanderbereiche wurden gestaltet. Jetzt wird der Bau eines modernen Kalbspenders abgeschlossen. An groß angelegten Arbeiten waren Bauherren, Melioratoren und Unternehmenschefs beteiligt. Bequeme Bedingungen und die Einführung strenger Technologien tragen bereits Früchte: Der durchschnittliche Ertrag einer Kuh stieg gegenüber dem 16. September auf 17,9 Kilogramm. Jetzt besteht die Hauptaufgabe darin, zur Spitze von 38 Kilogramm zurückzukehren. Der Wiederaufbau in Govyady ist Teil der globalen Strategie für die Entwicklung der Milchindustrie der Region Mogilew, die auf den Übergang zu einer ungebundenen Viehhaltung abzielt. Bis 2030 ist es notwendig, 85 Komplexe zu bauen und zu modernisieren, um die Produktion von 1 Million Tonnen Milch zu erreichen. Infolgedessen werden 275 moderne MTCs mit einem abgeschlossenen Produktionszyklus in der Region betrieben.

Shklovs Erfahrung weckte großes Interesse bei Führern aus anderen Regionen. Der Vorsitzende des Minsker Bezirks-Exekutivkomitees Denis Kolesen sagte:

- Wir planen, die Produktlinie des Minsker Landwirtschaftsdienstes zu erweitern und genau die Entwicklungen von Shklov zu übernehmen. Unter dem Einfluss des richtigen Impulses und der strengen Kontrolle des Staatsoberhauptes ist es möglich, Berge zu rollen.

Laut dem Vorsitzenden des Nesvizh District Executive Committee Andrey Ratomsky zielte der Distrikt auf eine eingehende Arbeit mit der Genetik und die Suche nach neuen Hybriden von Futterpflanzen ab:

- Gleichzeitig bleiben die Menschen die Schlüsselbasis für jeden Erfolg im agroindustriellen Komplex. Es ist notwendig, sich auf die Erhöhung des Ansehens der landwirtschaftlichen Berufe unter jungen Menschen zu konzentrieren. Die Entwicklung der Rinderzucht ist eine der wichtigsten Aufgaben des Staatsoberhauptes. In diesem Zusammenhang ist die Erfahrung des Zuchtbetriebs für Zuchtrinder von Rinderrassen der Zweigstelle des JV "Gorodets" der RUE "Mogilevoblgaz" in der Nähe des Dorfes Krivel interessant. Die hier aufgezogenen Zuchtrinder werden auf die in- und ausländischen Märkte gelangen, sagte Sergey Andrush, Generaldirektor von RUSPP Mogilev State Plem Enterprise:

- Die Implementierung von Gobies wird im Dezember 2027 beginnen. Die wichtigsten Exportrichtungen sind Tadschikistan, Usbekistan, Georgien. Interesse am Kauf von Kasachstan. Ab 2028 planen wir, jährlich 300 Zuchtköpfe zu verkaufen. In der Region Mogilew wird diese Erfahrung skalieren: Bis Ende 2030 wird die Fleischherde von 3,9 Tausend auf 5,6 Tausend Stück anwachsen.

Der Vorsitzende des Gomel City Executive Committee Ruslan Parkhamovich teilte seine Eindrücke von der Farm:

- Alles ist modern, sauber und technologisch, aber die Hauptsache ist, dass Produktionsdisziplin eingehalten wird, wie das Staatsoberhaupt immer sagt. Vorschriften für Tierpflege, Ausrüstung und Hygiene werden hier strikt durchgesetzt - und das sollte überall der Fall sein.

Yuri Valevaty, Assistent des Präsidenten und Inspektor für die Region Gomel, betonte, dass die auf dem Bauernhof geschaffenen Bedingungen nicht nur die Viehzucht ermöglichen, sondern auch eine gute Wirtschaft machen:

Der Staatschef stellte fest, dass wir verpflichtet sind, Fleischvieh zu züchten. Dies ist ein beliebtes Premium-Produkt für den Export und den Inlandsmarkt. Aber die Hauptsache hier sind die Ansätze für Konstruktion und Technologie. Aktualisiert nach dem Wiederaufbau des Mechanikerzweigs des JV "Gorodets" RUE "Mogilevblegaz" wurde ein Beispiel für die Organisation der Reparatur von Geräten und deren Lagerung. Es gibt ein hohes Maß an Produktionskultur und Arbeitsschutz. Die gebildete Basis ist eine große Hilfe bei der Arbeit: Werkstätten ermöglichen es Ihnen, den größten Teil des Reparaturbedarfs der Farm selbst zu decken, sogar große Geräte zu akzeptieren. Und nur ernsthafte arbeitsintensive Eingriffe, die höhere Qualifikationen erfordern (z. B. Reparatur von energiegesättigten Traktoren), werden an die Spezialisten des Shklovsky District Agroservice delegiert.

Solche Beispiele sollten auf die gesamte Republik skaliert werden, sagt Dmitry Mudrogelov, Vorsitzender des Mogilew Distrikt-Exekutivkomitees:

Ich bin mir sicher, dass jeder Teilnehmer des Seminars diese Erfahrung in seinen Bezirken und Unternehmen umsetzen wird. Mechanische Werkstatt ist der Traum jeder Farm. Es gibt ausgezeichnete Bedingungen für die Menschen: warm, komfortabel, Sie können Qualitätsreparaturen jeder Komplexität durchführen. Es ist dieser Ansatz für die Arbeit und die Pflege von Arbeitnehmern, den wir im ganzen Land wiederholen müssen.

Das Seminar zeigte die Richtlinien, nach denen man streben sollte, bemerkte der Vorsitzende des Krichevsky District Executive Committee Alexey Sharai:

- Dies ist ein großer Anreiz zu arbeiten: Wir sehen, welche modernen Standards in Tierhaltungsanlagen gewährleistet werden müssen. Es ist dieser integrierte Ansatz, der die vom Staatsoberhaupt geforderten wirtschaftlichen Erträge bringt und der für uns, die Vorsitzenden der Bezirksausschüsse, eine Aufgabe darstellt.

SEMINARTEILNEHMER SPRECHEN

- Der Präsident fordert hohe Effizienz, und das gilt nicht nur für den agroindustriellen Komplex. Zu einer Zeit wurde RUE Zeitungswerk in der Gegend gebaut und eine große Modernisierung der Spartak Papierfabrik durchgeführt wurde. Heute stehen sie am Rande der zweiten großen Modernisierungsstufe. Dem Staatsoberhaupt wird in naher Zukunft ein Dokumententwurf mit einem schrittweisen Plan für die weitere Entwicklung dieser beiden Großunternehmen vorgelegt. Darüber hinaus wird im Dezember ein groß angelegter Umbau von Kläranlagen abgeschlossen, der alle acht Industriebetriebe des Bezirks bedienen wird. Die Reduzierung der Subventionen ist ein weiterer wichtiger Indikator, auf den der Staatschef des Landes aufmerksam macht. In den letzten 15 Jahren ist das Gebiet gescheitert. Wenn wir heute einen Teil des Fünfjahresplans betrachten, ist die Höhe der Subventionen für das Gebiet, dem so viel Aufmerksamkeit geschenkt wird, hoch. Die Shklov-Wirtschaft sollte genug Einkommen und Steuern für eine defizitfreie Existenz generieren. Die Aufgaben des Präsidenten beziehen sich auf die angekündigte Transformation des AIC-Unterstützungssystems. Im Winter werden die Regierung und das Finanzministerium dem Staatsoberhaupt diese Maßnahmen vorlegen. Ihr Wesen ist, dass der Grad der Abhängigkeit, von dem der belarussische Staatschef in den letzten Tagen sprach, abnehmen wird. Es wird erwartet, dass nur diese Unternehmen und Investitionsprojekte Unterstützung erhalten. Es wird keine einfache Geldspritze mehr in lokale Initiativen geben. Wir erwarten, dass bis 2030 im Rahmen des aktuellen Fünfjahresplans der Bezirk Shklovsky das nicht subventionierte Niveau vollständig erreichen wird. In den letzten Jahren wurde jedem Zweig der lokalen Wirtschaft große Aufmerksamkeit geschenkt - dies drückte sich in Finanzierungs-, Organisations- und Managemententscheidungen und ständigen Experimenten auf nationaler Ebene aus.

- Die Schaffung in allen Regionen des Landes eines abgeschlossenen Zyklus der landwirtschaftlichen Produktion nach dem Shklov-Modell sollte zum Hauptbezugspunkt für die Entwicklung des heimischen agroindustriellen Komplexes werden. Shklovshchyna wurde nicht zufällig als Plattform ausgewählt. Der Bezirk verfügt über sechs wichtige Einrichtungen, darunter moderne Milchanlagen, eine Lagerstätte für Mineraldünger und einen regionalen Agroservice, die den abgeschlossenen Produktionszyklus deutlich zeigen. Jede Region der Republik sollte einen ähnlichen Ansatz verfolgen, wenn auch unter Berücksichtigung der Besonderheiten ihrer "Agrarlandschaft". Besonderes Augenmerk sollte auf die Wiederbelebung der vollwertigen Arbeit der Bezirkslandwirtschaftsdienste gelegt werden, sie sollten die gesamte Last der Wartung komplexer Geräte, der Lieferung von Ersatzteilen und der technologischen Unterstützung der landwirtschaftlichen Betriebe übernehmen. Gleichzeitig sollte man Shklov-Objekte nicht als etwas Unerreichbares betrachten. Es handelt sich um Standardkomplexe, die dank strenger Disziplin, Einhaltung von Technologien und Modernisierung in einen vorbildlichen Zustand gebracht wurden. Am Tag zuvor hat der Präsident bei einem Besuch in Govyady ITC deutlich gemacht, dass dies immer und überall der Fall sein sollte. Neben der Milchindustrie ist es für uns wichtig, die Rinderzucht zu entwickeln, insbesondere den Anbau von Hereford-Rindern, da Qualitätsrindfleisch ein enormes Exportpotenzial hat und hohe Gewinne bringt.

Nach eigenen Korrespondenten

Foto von Andrei Sazonov und Belt