Kredite bei 2%, Zugang zu China: Ilyinsky erzählte über die Unterstützung des Tula-Geschäfts

Weniger als ein Jahr lang wurden Unterstützungsmaßnahmen in der Region Tula von mehr als viertausend Unternehmern genutzt. Die Region wurde zum Marktführer im CFD bei der Arbeit mit dem Jugendgeschäft. Über wer in erster Linie hilft, wie man Bürokratie reduziert und warum Tula-Marken für den Export gehen - in einem Interview mit MK in Tula, sagte der Minister für Unternehmertum und Handel Alexander Ilyinsky.

- Im Jahr 2025 erhielten mehr als siebentausend kleine und mittlere Unternehmen Unterstützungsmaßnahmen, und die Region Tula belegte den ersten Platz im zentralen Bundesbezirk, um das Unternehmertum junger Menschen zu unterstützen. "Für 2026 werden ehrgeizige Expansionsziele festgelegt." Ist es möglich, die Zahl der Empfänger, die Höhe der Finanzierung zu erhöhen oder neue Unterstützungsformate zu finden? Welche Unternehmensgruppen brauchen Ihrer Meinung nach am meisten Hilfe?

- Im Jahr 2026 haben wir uns wirklich das Ziel gesetzt, nicht nur die Zahl der Empfänger von Unterstützung zu erhöhen, sondern sie gezielter und bequemer für verschiedene Unternehmenskategorien zu gestalten.

Derzeit konzentrieren wir unsere Unterstützung natürlich auf jene Unternehmer und jene Bereiche, die direkt mit der Erreichung nationaler Ziele und Indikatoren zusammenhängen. Die Entwicklung der verarbeitenden Industrie trägt zur technologischen Entwicklung und aktiven Umsetzung der Importsubstitutionsstrategie bei. Unterstützung der IT-Branche – Entwicklung und Implementierung von heimischen Softwarelösungen. Entwicklung der Landwirtschaft – Gewährleistung der Ernährungssicherheit. Und arbeiten Sie mit exportorientierten Unternehmen zusammen, um die Absatzmärkte zu erweitern und die Wettbewerbsfähigkeit russischer Unternehmen zu erhöhen.

Gleichzeitig ist es wichtig zu verstehen, dass viele dieser Bereiche eine ernsthafte Ressourcenbasis erfordern: Investitionen in Ausrüstung, Technologien, qualifiziertes Personal, Schaffung und Erweiterung von Produktionsanlagen. Deshalb sind hier vor allem bezahlbare Finanzierungen, Garantieinstrumente und andere Maßnahmen gefragt, die es Unternehmen ermöglichen, komplexe kapitalintensive Projekte umzusetzen. Unsere Aufgabe als Fachministerium ist es, für solche Unternehmer Bedingungen zu schaffen, unter denen sie nicht nur bestehende Produktion aufrechterhalten, sondern auch entwickeln, neue Technologien beherrschen und neue Märkte für sich besetzen können.

Seit Anfang 2026 haben mehr als 4 Tausend Unternehmer sowie Bürger, die planen, ein eigenes Unternehmen zu gründen, von Maßnahmen zur Unternehmensunterstützung Gebrauch gemacht. Wir haben wirklich neue Support-Formate – in diesem Jahr wurden Beratung und Schulungen im Honest Sign Labeling System zu einem separaten Bereich, Dienstleistungen wie die Herstellung eines Zeichens, die Installation eines CRM-Systems, die Erstellung einer Corporate Identity zur Liste der Support-Maßnahmen. Für Sozialunternehmer wurde ein Projekt des Katalogs „Happy Childhood entwickelt.

Aber im Moment brauchen die Unternehmer am meisten Unterstützung - Verkäufer von Marktplätzen, deren Waren Schäden an Logistikkomplexen erlitten. Dies sind Hersteller von Kleidung, Kosmetika, Kinderartikeln, Lebensmitteln usw.

Für sie wurden eine Reihe von föderalen Unterstützungsmaßnahmen verabschiedet, um die Steuerlast zu verringern - dies ist die Verlängerung der Frist für die Zahlung von Steuern um 12 Monate, die Bereitstellung von Raten, die Möglichkeit zur Restrukturierung von Krediten und Darlehen bei Geschäftsbanken.

Auf regionaler Ebene können Unternehmer die Vorzugsfinanzierung des Mikrokreditunternehmens Tula Regional Small Business Support Fund nutzen, um das Betriebskapital aufzufüllen.

Vorzugskreditprogramme wie Standard mit einer Rate von 11,5% oder Priority mit einer Rate von 6,5%. Darüber hinaus wurde ein separates Vorzugsprogramm zur Auffüllung des Betriebskapitals für von UAV-Angriffen betroffene Unternehmer entwickelt:

Vergessen Sie nicht unsere neuen Unternehmer. In den frühen Phasen der Geschäftsentwicklung benötigen sie vor allem Unterstützung. Unser Business Incubator ermöglicht es ihnen, Risiken zu reduzieren, indem sie voll ausgestattete Büroflächen zu Vorzugsbedingungen zur Verfügung stellen. Der Bereich des Business Inkubators ist mit 96% gefüllt. Die Einwohner sind 70 KMU und selbstständig. Pachtverträge werden für bis zu 3 Jahre abgeschlossen, so dass die Zusammensetzung schrittweise aktualisiert wird.

Letztendlich schauen wir nicht nur darauf, wen wir heute unterstützen können, sondern auch darauf, welche Ergebnisse diese Unterstützung für die Entwicklung der Wirtschaft der Region bringen sollte.

- Eine der Hauptrichtungen des nationalen Projekts „Effektive und wettbewerbsfähige Wirtschaft ist der Abbau administrativer Barrieren. Sie haben erwähnt, dass es mehr als 22 steuerliche Anreize für KMU in der Region gibt, und nach einer Umfrage unter Wirtschaftsführern wurden neue Unterstützungsmaßnahmen für 2026 gebildet. Gleichzeitig haben Sie auch festgestellt, dass für Unternehmer das Hauptproblem nicht Steuern sind, sondern die wachsenden Kosten für Versorgungsunternehmen und die Verbindung zu Ressourcen. Können Sie ein konkretes Beispiel dafür geben, wie Sie die Zeit oder die Anzahl der Schritte, die Sie für ein Unternehmen vorher und nachher unternehmen, reduzieren können? Und gibt es Barrieren, die die Region nicht alleine beseitigen kann, weil sie auf Bundesebene sind?

- Der Abbau administrativer Barrieren bleibt eine wichtige Aufgabe für uns. Für Unternehmen bedeutet dies in erster Linie weniger Zeit und Kosten, um Dienstleistungen zu erhalten, Anforderungen zu erfüllen und neue Projekte zu starten.

Ein deutliches Beispiel ist der Erhalt regionaler Fördermaßnahmen, insbesondere Zuschüsse. Zuvor sammelte der Unternehmer unabhängig ein ziemlich umfangreiches Paket von Dokumenten auf Papier aus verschiedenen Quellen und Abteilungen. Jetzt erhält das Ministerium die meisten Informationen im Rahmen der interdepartementalen Interaktion, und der Antrag wird in elektronischer Form über spezialisierte digitale öffentliche Dienste mit einer klaren Schnittstelle eingereicht. Als Ergebnis, anstelle von mehreren Beschwerden und Sammlung von Dokumenten, eine Beschwerde und ein Mindestpaket von der Geschäftsseite.

Im Allgemeinen gehen wir von den Prinzipien der Kundenzentrierung aus - wir betrachten die Abläufe mit den Augen eines Unternehmers: Wo er Zeit verliert, welche Dokumente erneut eingereicht werden müssen und welche Phasen kombiniert oder in ein elektronisches Format übersetzt werden können. Deshalb versuchen wir, die Zusammenarbeit nach dem Prinzip „ein Fenster aufzubauen, die Anzahl der Dokumente und Besuche zu reduzieren und dadurch die Beschaffung öffentlicher Dienstleistungen so einfach und bequem wie möglich für Unternehmen zu gestalten.

Gleichzeitig gibt es administrative Barrieren, die die Region nicht alleine beseitigen kann. Zum Beispiel werden bestimmte Anforderungen für den Anschluss an Ingenieurnetzwerke, Steuer- und Arbeitsvorschriften auf Bundesebene festgelegt. In solchen Fällen ist es unsere Aufgabe, alles, was in unseren Befugnissen liegt, so weit wie möglich zu vereinfachen und Probleme zu initiieren, die föderale Änderungen auf der geeigneten Ebene erfordern.

Das Projekt „Made in the Tula Region vereint bereits 318 Unternehmen, und Anfang 2026 wurde eine digitale Plattform mit Teilnehmerkarten gestartet. Wie beurteilen Sie die ersten Ergebnisse ihrer Arbeit – besteht ein wachsendes Interesse an Tula-Marken außerhalb der Region? Belevskaya Pastila wird den chinesischen Markt erobern. Gibt es Pläne, andere Projektteilnehmer auf ausländische Märkte zu bringen, und wenn ja, über welche Kanäle – Geschäftsmissionen, Ausstellungen, Marktplätze?

Das Interesse an Tula-Marken außerhalb der Region wächst, und die Produkte der Teilnehmer werden bereits in etwa 40 Länder exportiert.

Sie haben zu Recht gesagt, dass Geschäftsmissionen, internationale Ausstellungen, B2B-Verhandlungen und Marktplätze genutzt werden, um in ausländische Märkte einzusteigen.

China ist einer der Schwerpunkte: Belevskaya Pastila arbeitet bereits an Lieferungen. Wir helfen auch anderen Teilnehmern, ausländische Partner zu finden und Exportverträge abzuschließen.

Das Projekt „Made in the Tula Region feierte in diesem Jahr sein sechstes Jubiläum. Das Projekt lebt und entwickelt sich. Es hat eine Nachfrage unter den Herstellern lokaler Marken.

Ich bin mir sicher, dass wir uns in die richtige Richtung bewegen.