Русый: меньше расходов, выше отдача в АПК — это и есть победа технологий и технологической дисциплины

В преддверии Дня работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности АПК мы традиционно обращаемся к тем, кто стоял у истоков формирования отечественной аграрной модели и сегодня определяет ее стратегические векторы. За нашими впечатляющими достижениями в агропромышленном комплексе — огромный труд белорусов и грамотные управленческие решения. Председатель Постоянной комиссии Совета Республики по законодательству и государственному строительству заслуженный работник сельского хозяйства Михаил Русый в интервью «Первому информационному» рассказал, почему отказ от западных «рецептов» в 90‑е стал залогом нашей независимости, как работает математика аграрной эффективности и от чего зависит будущее села.

Геополитика продовольствия Как отметил парламентарий, в АПК, как и в любом производстве, не бывает мелочей, потому что каждая деталь в конечном итоге влияет на макроэкономику и безопасность государства:

— Сегодня мы должны четко осознать: Беларусь полностью обеспечила себя продовольствием и загрузила всю перерабатывающую промышленность. При этом важно понимать и мультипликативный эффект нашего труда: каждый человек, работающий в сельском хозяйстве, обеспечивает рабочими местами семь человек в переработке и смежных отраслях.

Но миссия Беларуси выходит далеко за пределы национальных границ. Наша страна активно участвует в обеспечении мировой продовольственной безопасности. Об этом Президент говорил на встрече с главой ФАО. Михаил Русый привел лишь некоторые факты:

— Мы сегодня производим более тонны молока и более тонны зерна на каждого жителя. Когда эти цифры озвучиваешь на международных площадках, это вызывает восхищение и даже недоверие. Более чем на 10 миллиардов долларов в год нашей продукции поставляется в 115 стран мира. Мы могли бы экспортировать значительно больше, ведь сегодня около миллиарда человек в мире голодают. И если бы международные организации действовали разумно, если бы не было искусственных ограничений и санкций на поставку белорусских минеральных удобрений и продовольствия, количество голодающих на планете было бы существенно меньше. Мы готовы кормить мир, но для этого рынок должен быть открыт и справедлив. Отказались от иллюзий Член Совета Республики вспомнил 90‑е годы, когда молодое государство только формировалось и в Беларусь приехали тысячи консультантов со всего мира:

— Иностранцы давали нам советы: раздробите землю, поделите на фермерские участки и отдайте под индивидуальное производство. Но Глава государства поставил задачу сохранить крупнотоварное производство. Да, мы приняли закон о крестьянско-фермерских хозяйствах, дали возможность развиваться тем, кто хочет работать на земле, но стратегическую ставку сделали на агропромышленные комплексы. Это решение стало фундаментальным.

Так, крупнотоварные производства оперативно потянули за собой создание эффективной системы сельхозмашиностроения: энергонасыщенные тракторы, высокоэффективная техника, роботизированные молочно-товарные комплексы. Михаил Русый обратился к статистическим данным:

— В 2001 году, когда я был министром сельского хозяйства, в АПК работали 1 миллион 200 тысяч человек. Мы производили определенный объем продукции и сжигали около 1 миллиона 200 тысяч тонн топлива. Так совпало. Сегодня же в агропромышленном комплексе занято примерно 230 тысяч человек. То есть штат сократился почти в пять раз. При этом валовую продукцию мы увеличили в пять раз, а расход топлива сократили до 680 тысяч тонн по сравнению с началом 2000‑х. Меньше расходов, выше отдача в АПК — это и есть победа технологий и технологической дисциплины, которые минимизируют риски. Как формировалась инфраструктура хранения По словам парламентария, огромный прорыв произошел в логистике и системах хранения овощей и фруктов:

— Помните, как раньше было с картофелем? Ноябрь приходит — и мы не знаем, куда его деть, потому что хранилищ не было, а цены диктовал рынок. В 2001 году Президент поставил задачу: создать хранилища на миллион тонн. Мы не сделали это за один год, построили на 780 тысяч тонн, но в следующем году компенсировали объем. Сегодня мы собрали урожай, разместили его и нам никто не диктует цены. У нас стабильные поставки круглый год.

Аналогичным образом была упорядочена сфера глубокой переработки, отметил член Совета Республики:

— Еще недавно более 2 миллионов тонн молочной сыворотки предприятия просто выливали в канализационные сети, платили экологические штрафы. Глава государства жестко поставил задачу: найти решение. За три года мы создали технологии. Сегодня всю сыворотку перерабатываем. Это высокомаржинальный экспортный продукт, который используется в пищевой промышленности, парфюмерии, производстве медицинских препаратов. Мы фактически создали безотходное производство. Единая аграрная политика Особый акцент Михаил Русый сделал на Форуме регионов Беларуси и России, который из года в год радует нас суммами контрактов, в том числе и в сфере АПК. Парламентарий остановился на основных точках роста в этой сфере:

— Сегодня Беларусь и Россия фактически сформировали единый продовольственный рынок. У нас работают 28 союзных программ, но нам нужно переходить от деклараций к жестким обязательствам. Должен быть единый подход: мы должны посмотреть, что у нас есть, что необходимо для внутреннего потребления, чего не хватает, кто это произведет и кто купит. А не так, что сегодня берем, а завтра нет. Единая аграрная политика должна быть цементирующим элементом.

Кроме того, по словам члена Совета Республики, необходимо снимать барьеры и оперативно создавать селекционно-гибридные центры в области крупного рогатого скота и птицеводства:

— Мы не можем зависеть от западных поставщиков: покупать яйцо или птенца — это путь в никуда. Глава государства это тоже понимал, поэтому были выделены средства. Мы построили селекционно-гибридный центр для бройлеров, сейчас активно развиваем индюшатину. Теперь задача — в рамках Союзного государства создать центры по птицеводству и сахарной свекле, чтобы семена были исключительно своими. Пускай на один грамм среднесуточный привес будет меньше, чем у самых передовых западных производств, зато мы будем уверенно чувствовать себя, работать и ни от кого не будем зависеть. Это вопрос национальной безопасности. Архитектура сельских территорий Михаил Русый выразил мнение, что наши регионы — это, по сути, экономика АПК. Поэтому развитие сельских территорий и агробизнес неразрывны:

— Программа развития Припятского Полесья преобразила территорию: построены тысячи километров дорог, газопроводы, приведены в порядок школы и больницы, появились суперсовременные заводы, как Туровский молочный комбинат. Но экономика превыше всего. К 2030 году девять районов Брестской области должны произвести миллион тонн молока, миллион тонн зерна и около 100 тысяч тонн мяса. Судя по текущим результатам, мы эту вершину возьмем.

Вместе с тем, по его словам, программа «живая» и постоянно обновляется: возводится новый мост через Припять между Лунинцом и Столином, принято решение о строительстве крупнейшего комплекса на 2,5 тысячи голов в Ельске.

— Через два года это будет один из лучших районов страны, — считает Михаил Русый. — Эти программы складываются как кирпичики: Припятское Полесье, Витебское Поозерье, юго-восток Могилевщины. Молодежь на селе и эстетика аграрного бизнеса По мнению члена Совета Республики, чтобы молодежь закреплялась на земле, нужно решить три условия: первое — привлекательная и хорошо оплачиваемая работа, второе — возможность жить в комфортных условиях, третье — среда для развития детей.

— Современные агрогородки — это районные центры со всей инфраструктурой, — отмечает Михаил Русый. — Мама открыла калитку — и ребенок сам пошел в бассейн или на кружок. Не нужно нанимать бабушек, как в городе. Все доступно и управляемо. Но село — это не только тяжелый труд, это еще и эстетика, и новые ниши. Молодежь активно тянется в производство ягод: голубика, малина. А посмотрите на цветы: в этом году мы поставим на экспортные рынки более 32 миллионов луковиц тюльпанов. Специалисты заключают, что наши луковицы ничем не уступают голландским. Это несколько лет упорной работы, прилежания и соблюдения технологий.

Местные органы власти должны активно включиться в работу по закреплению молодежи в регионах, добавил парламентарий:

— Они должны сами идти к инициативным людям, предлагать преференции, помогать встраивать бизнес в программы. У нас создано законодательное поле, есть земля, есть технологии. Осталось только работать, мыслить на десятилетия вперед и помнить: не надо спать за плугом.

demeshko@sb.by