Упор на внутренние резервы: узнали, что обеспечивает стабильный рост экономики Любанского района

Любанщина — самобытный уголок Минщины, исторически известный как легендарный партизанский край и хранитель древних полесских традиций. Район переживает мощный промышленный подъем: здесь возводится Нежинский горно-обогатительный комбинат, превращающий район в новый крупный центр калийной промышленности Беларуси. Главными брендами края также остаются передовой агропромышленный комплекс, уникальный санаторий «Рассвет-Любань» с целебными минеральными водами и знаменитые живописные «Голубые озера».

Экономика Любанщины сегодня держит экзамен на самостоятельность. Местные власти делают упор на внутренние резервы: модернизацию производств, переработку собственного сырья, развитие агропромышленного комплекса и наведение порядка на пустующих объектах. О реализации программы «Один район — один проект», создании рабочих мест и монетизации природного потенциала мы побеседовали с заместителем председателя райисполкома по экономике Николаем Кудрей.

Николай Кудря. Ориентир на импортозамещение Программа «Один район — один проект» работает успешно, рассказал Николай Кудря. В качестве ключевых инициатив выступают несколько значимых проектов. Филиал Слуцкого сыродельного комбината реализовал две инициативы. Первая была связана с модернизацией цеха сычужных сыров в 2024 году. К 2026-му завершилось расширение производства. Под возросшие объемы построены помещения и камеры для сыров голландской группы с периодом созревания до года.

ООО «Александров» по программе Банка развития также закончило инвестпроект. На производстве запущена линия по переработке говядины. Продукция ориентирована на экспорт: география поставок простирается от Китая до Казахстана, Кыргызстана, Азербайджана и России.

Новый этап индустриализации Как подчеркнул собеседник, ОАО «Недра Нежин» открывает новый этап в региональной экономике и выходит на первое место в промышленном секторе. По мере роста комплекса увеличивается количество рабочих мест. Жители, получая стабильную зарплату, обеспечивают поступление подоходного налога, который перечисляется в региональный бюджет, укрепляя финансовую базу. Появление объекта даст импульс местному машиностроению — Уречскому механическому заводу и Заводу тяжелого машиностроения — для поставки металлоизделий и оборудования для нужд нового калийного комбината.

В строительном секторе стабильно работает уникальное для Минской области производство ячеистых блоков — Завод стеновых блоков, а в сфере услуг высокие результаты демонстрирует ЖКХ. Опережая графики Маркеры агропромышленного комплекса демонстрируют высокую эффективность. Сельское хозяйство стало одной из самых успешных сфер в текущем году. При годовом индикаторе в 102 процента аграрии по итогам девяти месяцев сработали с существенным опережением — 110,2 процента. Среди флагманов отрасли — предприятия ОАО «Заболотский», ОАО «Осовец-агро», ОАО «Уречский». Порядок на земле В регионе ведется работа по вовлечению в хозяйственный оборот неиспользуемого коммунального имущества. Райисполком применяет основные законодательные способы: продажу под конкретные условия, сдачу в аренду, передачу другим субъектам, а также снос неперспективных строений для создания условий для организации новых рабочих мест и развития бизнеса. Кадры и жилье Динамика реальной заработной платы демонстрирует уверенный рост: темп по региону составил 110,4 процента. Весомый вклад вносят высокие заработки тех, кто занят в калийной отрасли, подтягивающие общую планку. Безработица фактически отсутствует. Ее уровень сохраняется в пределах 0,1 процента.

Чтобы закреплять кадры на местах, развернуто строительство арендного жилья. В ноябре завершается возведение 40-квартирного дома. Работа продолжится: закладывается следующий переходящий дом на новый год, в планах значится и третий. В софинансировании заинтересованы и сами субъекты хозяйствования. Доходная индустрия отдыха Индустрия туризма находится на этапе становления: открылся Туристический информационный центр, привлечен специалист. Ставится задача уйти от «дикого» отдыха и переориентироваться на доходный, культурный туризм.

В октябре 2026 года в филиале «Санаторий «Рассвет-Любань» ОАО «Белагроздравница» состоялось торжественное открытие нового современного корпуса для отдыхающих, который задает новую планку уюта и комфорта. Строительство данного корпуса было включено в государственную программу «Туризм» на 2026—2030 годы. Серебряный невод Любани Как устроен рыбный конвейер полного цикла

ОАО «Рыбокомбинат «Любань» — одно из рыбоводческих хозяйств Беларуси. О том, как предприятие с почти 60-летней историей уходит от сезонных колебаний, развивает глубокую переработку и почему пресноводная рыба становится удобным полуфабрикатом, рассказал заместитель директора по коммерческим вопросам Николай Ефимчик.

От икринки до прилавка Рыбокомбинат, основанный в 1967 году, работает по схеме полного цикла. В состав хозяйства входят водохозяйственный комплекс и Любанское водохранилище площадью 1200 гектаров. Весь процесс — от инкубации икринок карпа и сома до выпуска продукции — предприятие обеспечивает самостоятельно.

Николай Ефимчик. — Специфика работы рыбовода требует полной самоотдачи, — отмечает Николай Михайлович. — Мы ведем рыбу с маленькой икринки, и трудиться приходится в любую погоду. В ненастье, под дождем и ветром, рыбаки в высоких сапогах тянут тяжелый невод. Если не любить такую работу, долго здесь не задержишься.

Хозяйство вылавливает около 1500 тонн рыбы в год. Из них 1250 тонн составляет товарная рыба весом от 250 граммов до 2 килограммов, остальное идет на воспроизводство. «Золотой фонд» предприятия — карп, занимающий до 85 процентов объема. Оставшиеся 15 процентов делят белый амур и белый толстолобик. Эти растительноядные виды жизненно необходимы прудам как биологические мелиораторы: толстолобик фильтрует воду от микроводорослей, препятствуя цветению, а амур поедает камыш и ряску. Главный козырь Несмотря на внушительные масштабы угодий, коллектив компактный — всего 116 человек. Собственный цех промышленной переработки, запущенный в 2010 году, позволяет комбинату работать круглый год и не зависеть от сезонности спроса. Мощности рассчитаны на 215 тонн сырья в год, и в текущем году этот показатель будет перевыполнен на 20 процентов.

— Соотношение продаж диктует рынок: сейчас на один килограмм переработки приходится пять килограммов живой рыбы, — объясняет Николай Ефимчик. — Но сетевая торговля делает ставку на замороженную и охлажденную продукцию — за этим будущее. Современный покупатель ценит время и стремится покупать рыбу, которую можно сразу положить на сковороду.

Главным козырем предприятия стала технология быстрой заморозки. Филе, тушки и новые стейки сразу после первичной разделки отправляются в камеру быстрой заморозки, а затем герметично упаковываются в плотную вакуумную пленку. Это полностью исключает вымораживание влаги и заветривание, продлевая срок хранения продукции без потери ее свежести.

Стейки, колбаски и победная уха От всего объема переработки 80 процентов составляет копчено-вяленая продукция. Комбинат принципиально отказывается от искусственных добавок и «жидкого дыма»: горячее копчение выполняется исключительно на натуральной древесной щепе. Чтобы повысить рентабельность и увеличить добавленную стоимость, ассортимент постоянно расширяют.

Параллельно развивается фирменная торговля. У проходной комбината работает магазин, который вскоре реконструируют и расширят. По-прежнему востребована и выездная торговля живой рыбой: семь машин развозят улов по Минской, Гомельской и Могилевской областям. А для автомобилистов у дороги построили специальную беседку, где варят фирменную уху, которая в 2025 году на продовольственной выставке завоевала золотую медаль.

ОАО «Осовец-агро» Любанского района завершило осенний сев с опережением планов, оставив на весну под яровые культуры всего 100 гектаров. Ставка — на озимый клин и создание полуторагодичного запаса кормов. Директор агропредприятия Владимир Климович отмечает уверенное финансовое положение организации: «Деньги не ищем на зарплату. Она у нас, наверное, одна из самых высоких в Любанском районе по сельскому хозяйству. Средняя где-то 2400 рублей».

Директор Владимир Климович. Осенняя тактика сева В текущем сезоне предприятие сместило основной объем полевых работ на осень. Вместо запланированных 2750 гектаров аграрии засеяли 3064 гектара озимых, превысив прошлогодний показатель на 314 гектаров. Параллельно в полях продолжается подъем зяби — план в 1430 гектаров выполнен уже более чем наполовину. На осенней пахоте задействована тяжелая техника. На энергонасыщенном тракторе МТЗ-3522 здесь третий год трудится механизатор Андрей Шило.

— За смену получается вспахать в зависимости от поля 20—25 гектаров. Водить трактор мне, тогда еще подростку, разрешал отец. А самостоятельно начинал свою работу на МТЗ-82, потом пересел на МТЗ-1221. Два года до службы в армии и уже восемь лет после пашу землю. Есть семья, родились дети, в хозяйстве выдали дом, — коротко рассказывает о себе механизатор.

Валовое производство по предприятию достигло 111,3 процента к уровню прошлого года. В растениеводстве этот показатель составил 116 процентов, по зерновым — 131,3 процента. За сентябрь хозяйство заготовило 126 процентов силоса к прошлому году и сейчас завершает уборку трав третьего укоса. На одно животное приходится 46 кормовых единиц. Созданных запасов кормов гарантированно хватит до следующего урожая. Расчет на молоко и мясо Растениеводство в хозяйстве подчинено нуждам животноводства. Исключение составляет госзаказ по ржи, который полностью выполнен в объеме около тысячи тонн. Излишки зерна позволили предприятию оказать помощь соседним хозяйствам. Общее поголовье крупного рогатого скота составляет 5400 особей, включая 1825 коров дойного стада. Животные размещены на двух комплексах, один из которых был введен в эксплуатацию в 2022 году.

Суточный надой в натуральном выражении составляет 28 тонн, однако в зачете молочный завод принимает 30 тонн из-за повышенной жирности сырья. Все молоко сдается сортом экстра. Темп роста производства молока составил 105,1 процента к прошлому году. Руководит молочно-товарным комплексом № 1 Людмила Белоногова , которая пришла на ферму дояркой сразу после школы, в 18 лет.

— Дома коров раньше держали по две. Теперь хватает на работе. Дочки выросли, уехали в Минск. Старшая преподает в энергетическом колледже, младшая работает в бьюти-сфере. Внуков пока не обещают. У меня 1940 коров — 1400 дойных плюс молодняк. Всех считаю своими, — делится цифрами заведующая.

Кроме молока, важной статьей дохода ОАО «Осовец-агро» является мясной откорм: на нем находятся 1800 быков, обеспечивающих ежемесячную сдачу на Слуцкий мясокомбинат около 30 тонн мяса без учета отходов. В рабочем ритме Ориентация на озимый клин минимизирует нагрузку на весенний период, позволяя ОАО «Осовец-агро» заранее распределить ресурсы. Стабильные объемы производства молока и мяса в сочетании с модернизацией инфраструктуры собственными силами обеспечивают предприятию устойчивое экономическое положение.

Вся трудовая деятельность Людмилы Варвашевич связана с Любанщиной. Сегодня она работает учителем начальных классов в Сосновской СШ № 1, параллельно преподает белорусский язык старшеклассникам. Ее имя в районе ассоциируется с мастерством: ученики становятся призерами республиканских олимпиад и завоевывают награды на республиканских конкурсах исследовательских работ, открывая страницы истории родного края. Тем более любанчанам есть что рассказать и чем гордиться.

На легендарной земле героев Сосновская школа № 1 находится в уникальном месте. Она неразрывно связана с историей совхоза «10 лет БССР» (ранее — «Марьино»), первого в СССР на мелиорированных землях Полесья. Земля совхоза взрастила шесть Героев Социалистического Труда, сюда шли первые калийные удобрения Солигорска, а рядом, в деревне Коммуне, творил Янка Купала.

— Работать в этой местности — большая ответственность, — отмечает педагог. — Здесь о цене труда и успехах знают все. Фундамент уважения к работе, дисциплина и ответственность закладываются в совместном взаимодействии семьи и школы. Мы с родителями — единый механизм. Дети открытые, активные и, что особенно важно, настоящие исследователи. Они не боятся браться за дело, умеют наблюдать, делать выводы и уверенно идти к цели, продолжая лучшие традиции своей малой родины, если есть поддержка педагога и семьи. Учитель, мама и психолог После получения образования в Несвижском педколледже, позже — в БГПУ имени Максима Танка Людмила Алексеевна начала трудовую биографию в Жоровской школе, а с 2014 года по настоящее время работает в Сосновской СШ № 1.

На уроках она опирается на полученные знания, опыт, интуицию и любовь:

— Я просто люблю то, что делаю, и делаю то, что люблю. Учитель младших классов — это и мама, и психолог. Важно помочь найти свою дорогу каждому. Если кому-то дается математика — делаем упор на нее, если кто-то силен в исследованиях — развиваем это направление, поддерживаем и тех, кто склонен к филологии и творчеству. Главное, чтобы ученики сами добывали знания. То, к чему с желанием пришел сам, запоминается навсегда. Новаторство и главная награда Работа учителя не имеет перерыва: она продолжается постоянно. Подбираются видеоматериалы, готовится раздаточный материал, продумываются задания и формы работы с детьми — и все это зачастую за пределами учебного времени.

Как учитель-методист педагог работает над собой системно и непрерывно, сочетая самообразование с участием в профессиональных сообществах и трансляцией собственного опыта.

Людмила Алексеевна — автор 11 пособий в помощь учителям и учащимся, член редколлегии журнала «Пачатковая школа», создатель обучающей игры «МЕМО. Беларусь — страна качества».

Насыщенна и результативна ее деятельность как председателя районного учебно-методического объединения. В текущем году отметил свой маленький юбилей интересный формат работы — выездной урок. За десять лет с коллегами Людмила Алексеевна посетила около шести десятков населенных пунктов.

— Выездные уроки позволяют не только познавать культурно-исторические объекты, но и обмениваться профессиональным опытом с коллегами из разных регионов страны, — убеждена учитель.

Для многих своих выпускников она не просто первый учитель, а еще и коллега, которая научит, направит и подскажет. Гордится Людмила Алексеевна теми, кто ступил на педагогическую стезю, а таких выпускников около десяти, теми, кто продолжает учебу на уровне второй ступени высшего образования, кто уже состоялся и работает в различных отраслях экономики на свое и родной земли благо.

— Моя самая большая награда — успехи учеников, — признается педагог. — Приятно, что в этих достижениях есть и моя частичка труда.

Если описать трудовую деятельность тремя словами, важнейшие для Людмилы Варвашевич — интерес, труд и цифровой мир. За ними — постоянный поиск нового, кропотливая работа и освоение современных технологий, которые сегодня становятся неотъемлемой частью образования и помогают делать уроки ярче, а знания — доступнее.

slav@sb.by