Эффект «Родных тавараў»: почему белорусы все чаще голосуют рублем за свое

Программа льготного кредитования «На родныя тавары» уверенно закрепилась в статусе одного из самых успешных финансовых проектов года. Преодоление знаковой отметки в 300 тыс. заключенных договоров и 2 млрд BYN общей поддержки, о которых ранее информировал МАРТ, запустило долгосрочные процессы в белорусском ритейле. Подробности — в материале корреспондента агентства «Минск-Новости».

Голосование рублем

Сегодня, когда на уровне правительства детально рассматривается очередное расширение перечня кредитуемых товаров, этот финансовый бум видится уже не просто сухой статистикой. Он наглядно подсветил глубокий сдвиг в поведении покупателей — растущий потребительский патриотизм, который легко заметить как в крупных столичных универмагах, так и в торговых точках небольших райцентров.

Выбор в пользу местных товаров прагматичен. Покупая воложинское масло, жодинский трикотаж или бобруйскую мебель, мы инвестируем в стабильность собственной страны.

Логика проста: потраченные деньги остаются в экономике. Из них выплачиваются зарплаты заводским рабочим, инженерам и технологам. Из этих же доходов формируются налоги, обеспечивающие социальную сферу — от ремонта дорог и модернизации поликлиник до финансирования школ и детских садов.

Языком цифр

Белорусский агропромышленный комплекс полностью закрывает внутренний спрос и работает с серьезным профицитом, наращивая экспортный потенциал. Свидетельством тому — данные Минсельхозпрода:

1. 1.молочные продукты: производство превышает внутреннее потребление почти в три раза (самообеспеченность — около 300 %);
2. 2.мясо и мясная продукция: уровень самообеспеченности составляет 140 %, что гарантирует стабильные внешние поставки;
3. 3.яйца: внутренний спрос перекрыт на 130 %, треть объема уходит за рубеж;
4. 4.картофель и базовые овощи: потребности рынка целиком обеспечиваются за счет собственного урожая.

Масштабные сдвиги происходят и в розничной торговле в целом. Согласно планам правительства, в 2026 году общую долю продаж белорусских товаров необходимо довести до 58 %. Промежуточный срез за первое полугодие показал уверенный результат в 54,6 %, и динамика продолжает расти.

От лозунгов — к качеству

Времена, когда призыв «Купляйце сваё» вызывал скепсис, остались в прошлом. Покупатель потребовал, чтобы родной товар стал современным, привлекательным и конкурентоспособным. Производители приняли вызов.

Сегодня белорусские бренды выбирают за натуральность и строгий контроль характеристик. Пока мировой рынок ради удешевления массово переходит на суррогаты, наши предприятия сохранили жесткие стандарты и классические рецептуры. Беларусь полностью закрыла потребность в элитных твердых сырах, фруктовых соках и мясных деликатесах, а Белгоспищепром удивляет новинками вроде вафель с натуральным сыром и смесей для драников.

В непродовольственном секторе, на который в официальном перечне импортозамещения МАРТ приходится 341 позиция из 366, отечественные производители также совершили заметный рывок, заполнив полки проверенными бытовой химией, парфюмерией и косметикой. Общереспубликанская кампания под слоганами «Наша надзейней!» и «Наша смачней!», проходящая под эгидой качества, нашла живой отклик. Местные продукты покупают по понятной причине: это надежно и доступно.

Вектор регулятора

В МАРТ подчеркивают: потребительский патриотизм — сугубо рыночное явление, завязанное на грамотном позиционировании. Начальник управления организации торговли и общественного питания министерства Наталья Мельникова отмечает, что отечественным производителям необходимо активно заявлять о себе в информационном поле, доказывая безопасность и лидерство своих товаров. Маркетинг и продвижение сегодня важны не меньше, чем само производство.

Инструменты поддержки регулятор использует сугубо экономические: к разработанному МАРТ соглашению по повышению эффективности продаж отечественной продукции уже добровольно присоединилось более 1 000 субъектов хозяйствования, включая крупнейшие ритейл-сети и ведущие маркетплейсы. В рознице действуют четкие рекомендации по приоритетной выкладке белорусских товаров на уровне глаз покупателя — на «золотых полках».

Однако ведомство не планирует создавать для национальных компаний искусственные «тепличные» условия. Позиция руководства министерства однозначна: внутренний рынок должен развиваться в рамках здоровой конкуренции, без административных барьеров для зарубежной продукции. Только рыночный баланс стимулирует предприятия модернизировать производства и не допускает застоя.

Рубль в поддержку

Кредит Беларусбанка под доступные 4 % годовых стал главным катализатором покупательской активности. Средства программы пошли на приобретение сложной бытовой техники, мебели, сантехники и стройматериалов. Такой шаг позволил одновременно поддержать промышленных гигантов и помочь тысячам семей обустроить дома без критической нагрузки на бюджет.

Уверенность в сервисе

Приобретая технику марок «Атлант», «Гефест» или «Горизонт», покупатель учитывает не только дешевые займы, но и практический житейский расчет. На фоне ухода ряда западных брендов и усложнившейся логистики решающими аргументами стали ремонтопригодность и доступность сервиса.

Покупая местное, люди застрахованы от многомесячного ожидания дефицитных зарубежных деталей по завышенным ценам. Авторизованные сервисные центры работают во всех крупных городах, оригинальные комплектующие всегда есть на складах, а стоимость послегарантийного обслуживания привязана к возможностям внутреннего рынка, а не к скачкам валют. Белорусская бытовая техника гарантирует предсказуемость, надежность и финансовое спокойствие.

Взгляд изнутри

Чтобы понять, как этот тренд работает на практике, достаточно посмотреть на загрузку отечественных конвейеров. Потребительский патриотизм уже давно вышел за рамки личных покупок в супермаркетах. Сегодня выбор в пользу своего очевиден и на уровне целых городов, когда речь заходит об обновлении парков общественного транспорта. Вместо закупки импорта регионы делают ставку на отечественные предприятия, такие как BKM Holding («Белкоммунмаш») и МАЗ, которые активно развивают линейки электробусов и троллейбусов с увеличенным автономным ходом.

Наши машиностроители работают в условиях жесткого внутреннего экзамена. Минск сегодня официально входит в тройку главных троллейбусных столиц мира. Если Пекин лидирует по общему числу машин, а Санкт-Петербург — по протяженности контактной сети, то Минск держит первое место на планете по числу регулярных маршрутов и плотности покрытия городской площади. Тот факт, что эта огромная транспортная система, превосходящая по масштабам любые сети Западной Европы (например, крупнейшую в ЕС систему Афин), ежедневно работает исключительно на технике белорусского производства, доказывает без лишних лозунгов: наше машиностроение способно полностью закрывать потребности в сложной технике своими силами.

Выбор в пользу отечественного стал привычным решением для миллионов белорусов. Это маркер зрелости рынка: люди видят прямую связь между чеком в магазине, качеством инфраструктуры и стабильностью в стране. Судя по торговым залам и обновляющимся улицам, этот выбор делается вполне осознанно.