Роботы для уборки дворов и тротуар с подогревом: как Казань подготовилась к зиме

Подготовка техники и кадров к зимнему сезону

Рустем Гафаров, руководитель исполкома, отметил, что в городе функционирует около 800 управляющих организаций. Несмотря на отсутствие прямого подчинения муниципалитету, компании прислушиваются к рекомендациям властей и отслеживают городские инициативы. После успешного реинжиниринга процессов уборки в МУПах, который положительно повлиял на качество содержания улиц, аналогичный подход предложили внедрить и управляющим компаниям. Семь крупных организаций, обслуживающих 1 878 многоквартирных домов, уже начали оптимизацию своих процессов. Поскольку в городе насчитывается 6 023 дома, полноценные результаты этой работы станут заметны в текущем зимнем сезоне. Руководитель исполкома выразил уверенность, что положительный пример повлияет и на остальные компании.

В штате крупных управляющих организаций трудоустроены 1 323 дворника, обслуживающие примерно 4,2 тысячи домов. Согласно нормативам, для содержания придомовых территорий площадью 15,5 миллиона квадратных метров требуется почти 2,2 тысячи сотрудников. Таким образом, нехватка персонала составляет 877 человек. Текущие тарифы позволяют нанять дополнительно лишь 264 работника.

Роботы-уборщики и новая механизация

Для решения кадровой проблемы управляющие компании приобрели 28 автономных роботов-уборщиков, поставка которых ожидается в течение месяца. Оборудование комплектуется сменными насадками, что позволяет использовать его зимой для уборки снега, а летом — для подметания. При правильной организации работы один робот способен заменить до десяти дворников. Специалисты для управления техникой уже прошли подготовку.

Рустем Гафаров подчеркнул, что жалобы на нехватку финансирования и персонала стали привычными, поэтому необходимо искать инновационные пути решения. Закупка роботов и средств малой механизации рассматривается как один из таких шагов. Руководитель исполкома сравнил ситуацию с прошлым опытом внедрения малой механизации, которая изначально воспринималась как новинка, но впоследствии стала стандартом. Он выразил надежду, что новые технологии улучшат качество уборки дворов.

Общий парк спецтехники, подготовленной управляющими организациями, включает 239 единиц: тракторы с навесным оборудованием, мини-погрузчики и шнекороторные снегоуборщики. Дополнительно на зимний период планируется привлечь еще 10 машин. Запасы реагентов и пескосоляной смеси составили 5,5 тысячи тонн с возможностью пополнения по мере необходимости.

Искандер Гиниятуллин обратил внимание на эффективность специальных реагентов для тротуаров, которые закупает Комитет внешнего благоустройства. Данный материал дольше сохраняется в виде крошки, что увеличивает срок его действия. Руководителям рекомендовали посоветовать управляющим компаниям приобрести аналогичные средства.

Организация вывоза снега и информирование жителей

С марта ряд крупных управляющих компаний участвует в пилотном проекте по оптимизации зимней уборки. Программа предполагает создание единого методического подхода к организации, управлению и контролю за содержанием внутриквартальных проездов и придомовых территорий.

Отдельный вопрос касается вывоза снега. Масштабное благоустройство дворов с установкой дорогостоящего оборудования ограничивает возможность складирования снега на газонах из-за риска повреждения элементов благоустройства. Регулярный вывоз снега необходим, однако средства на эти цели в большинстве тарифов на уборку не предусмотрены.

Решение о вывозе снега принимается собственниками на общих собраниях. На текущий момент положительные решения приняты в 424 многоквартирных домах, что составляет менее 7% от общего числа. В то же время в Казани остается 131 проблемный двор, где отсутствуют места для складирования снега, а собственники не согласовали его вывоз. Районным администрациям и управляющим организациям поручено провести разъяснительную работу с жителями.

Еще одной сложностью остаются автомобили, припаркованные во дворах и препятствующие механизированной уборке. Искандер Гиниятуллин отметил, что в прошлом году город научился справляться с этой проблемой. Он указал, что жилищные организации должны использовать эффективные инструменты коммуникации с горожанами, поскольку выстроенные отношения и договоренности позволяют решать большинство вопросов.

Для своевременного информирования жителей проработан вопрос интеграции чат-бота «Моя Казань» с мессенджером MAX совместно с управлением информационных технологий и связи. Управляющим организациям рекомендовано активнее использовать информационные ресурсы для заблаговременного информирования о графиках уборки.

В Казани также впервые реализован проект электрообогрева пешеходных тротуаров во дворе дома №83 по улице Амирхана в рамках программы «Наш двор». Искандер Гиниятуллин сообщил, что данный опыт будет изучен для возможного тиражирования. Совместно с «Татэнерго» рассматривается возможность использования обратной теплосетевой воды для обогрева дорожек. Наиболее эффективным такой подход считается в новой застройке, где необходимые коммуникации можно заложить на этапе проектирования.