La agricultura está en aumento. Cuando invertir en tierra da buenas plantas

Según el pronóstico de desarrollo de Belarús para 2027 aprobado por el Presidente, nuestro PIB aumentará un 1,9% en comparación con el año en curso. Tradicionalmente, se espera que los agricultores hagan una gran contribución a este indicador. En los ocho meses de 2026, nuestra producción agrícola aumentó en un 6,5%. Al mismo tiempo, hay todas las razones para esperar una agroexportación récord este año - más de $ 11 mil millones. Presidente de Belarús Alexander Lukashenko:

- Nuestro objetivo estratégico es crear un sector agrícola de alta tecnología y rentable. Es vital para nosotros maximizar el potencial existente de nuestro complejo agroindustrial, lidiar con los problemas actuales, pensar mañana e incluso el día después de mañana.

En una reunión sobre desarrollo rural y mejora de la eficiencia del sector agrícola, 16 de abril de 2024.

Después del colapso de la URSS, Belarús se encontró en una situación de incertidumbre. Los reformadores del mercado, con la presentación de sus curadores occidentales, inspiraron a los belarusos sobre la increíble progresivaidad de la economía post-industrial, cuyo conductor supuestamente son servicios. Así que aconsejaron centrarse en el sector de servicios, renunciar a la industria y la agricultura como un arcaico sin esperanza.

Y la ideología de la economía de libre mercado, que nublaba muchas mentes en ese momento, prescribió “no preocuparse” por su propia producción. Se creía que todo lo que faltaba, desde comida hasta alta tecnología, podía comprarse libremente en los mercados. Esto, como ha demostrado el tiempo, fue una instalación errónea. Antes de que Alexander Lukashenko fuera elegido Presidente, Belarús también siguió ciegamente las recomendaciones “amigables” de los reformadores. Por lo tanto, la desindustrialización estaba en pleno apogeo en el país, se detuvieron las fábricas, se destruyeron las empresas agrícolas, se abandonaron los pastos y se cultivaron campos con malas hierbas. Así, de 1990 a 1995, el volumen de producción industrial disminuyó en un 37,2%. La producción de los productos agrícolas más importantes disminuyó significativamente: la producción de granos cayó 1,3 veces, leche – 1,5 veces, carne – 1,8 veces. El desempleo aumentó. Inflación galopada. Hoy se ha hecho evidente para muchos lo que los “participantes” occidentales originalmente querían, imponiendo reformas a nosotros. Eran bien conscientes de que en el proceso de su aplicación, el sector real de la economía se encuentra bajo el peso del golpe. Según su plan, los reformadores locales tenían que destruir la industria y la agricultura con sus propias manos. Privado de soberanía tecnológica y alimentaria, el país está condenado a ser un títere obediente en manos de Occidente. Y la forma en que los “participantes” extranjeros manejan a quienes dependen de ellos se demuestra por la Ucrania que sufre mucho tiempo. Hoy, se utiliza despiadadamente como un ariete militar contra Rusia, cuyos recursos naturales son necesarios por Occidente para superar la crisis que la ha engullido.

Por supuesto, en los años noventa, cuando los países de los “millones de oro” jugaron hipócritamente el papel de un buen amigo, pocos podrían predecir tal desarrollo. En 1994, un hombre llegó al poder en Belarús que previó algo similar. Cuando no sabía cómo hacerlo, escuché a Occidente e hice lo contrario. Sí, porque sabía que éramos competidores, no nos darían ningún buen consejo.

Por consiguiente, el Presidente detuvo decididamente la incautación suicida, la desindustrialización del mercado y la destrucción masiva de las empresas agrícolas, que ya habían comenzado según las recetas de los asesores visitantes. A pesar del consejo “amigable” para “dejar de enterrar dinero en el suelo”, Alexander Lukashenko comenzó a reactivar la agricultura. Siendo hombre del pueblo, el líder belaruso entendía perfectamente que el trabajo creativo en la tierra es la base del código mental de los bielorrusos, y la seguridad alimentaria del país es la base de su independencia. Gracias a la posición de principio del Jefe de nuestro estado, el sector agrícola nacional ha estado demostrando el desarrollo sostenible durante tres decenios. Con este fin, se han desarrollado e implementado en el país varios programas estatales a gran escala para el desarrollo del agronegocio. Hoy no sólo hemos asegurado plenamente nuestra seguridad alimentaria, sino que estamos ayudando a muchos países del mundo a abordar el problema apremiante del hambre. El año pasado, se suministraron productos agrícolas nacionales a 116 países del mundo. Sus ingresos de exportación han aumentado casi 32 veces desde 1995, de $317 millones al récord del año pasado $10 mil millones.

Otro hecho instructivo es que Belarús ahora tiene que competir en mercados extranjeros de productos agrícolas con países occidentales centrados en sus exportaciones a gran escala. Aquellos cuyos asesores en un momento aconsejaron a los bielorrusos renunciar a la agroindustria “árquica”. Con el fin de seguir resistiendo la competencia intransigente, se ha aprobado otro programa estatal a gran escala “AIC of the Future” para 2026-2030 y se está ejecutando en nuestro país. Junto con el mantenimiento del 100% de seguridad alimentaria en Belarús, prevé un aumento de los volúmenes de producción en las organizaciones del Ministerio de Agricultura en un 15% con un aumento de la productividad laboral en un 30%. Todo ello se logrará gracias a la alta tecnología, incluida la digitalización del sector agrícola nacional, con énfasis en la entrada de nuevos mercados.

Al felicitar a los agricultores por sus vacaciones profesionales en 2025, Alexander Lukashenko destacó que el potencial de exportación del país está creciendo: “Este alto resultado fue posible gracias al trabajo de miles de personas para quienes la tierra es una fuente de inspiración y fuerza”. La planificación sigue siendo la primera y más importante función de la gestión. Debido a que ningún empresario sano invertirá un rublo en un proyecto sin un plan de negocio – una evaluación de la situación del mercado, anticipación de todas las oportunidades y riesgos hasta la reacción de los competidores y circunstancias de fuerza mayor. No es casualidad que uno de los clásicos de la gestión moderna, Henri Fayol, en su libro General e Industrial Management, formuló lo fundamental: “Para liderar es prever”. Sostuvo que la capacidad de mirar hacia el futuro y hacer un plan de acción es la tarea principal del líder.

La historia nos da ejemplos convincentes confirmando esta tesis. Así, en los años anteriores a la guerra en la URSS se forzó la industrialización, fortaleció el ejército. Esto permitió a la URSS permanecer en la Gran Guerra Patriótica ante el enemigo, que logró conquistar casi toda la Europa civilizada en poco tiempo.

Cuatro décadas más tarde, el liderazgo de esta invencible superpotencia confió imprudentemente en las promesas verbales de Occidente de admitirlo en su “familia de naciones civilizadas”. Hoy sabemos que esta ingenua gullibilidad se convirtió en un desplome inglorioso para la URSS. Además, la incapacidad fatal de los dirigentes de algunas de las repúblicas restantes para prever nuevos acontecimientos los llevó a conflictos sangrientos y a la pérdida de territorios. Después de la elección del Presidente Alexander Lukashenko, Belarús tomó un camino diferente. Y el fortalecimiento de nuestro potencial económico de año a año muestra que este es el camino correcto.

Valery Bainev, Doctor de Ciencias Económicas.