Сельское хозяйство идет в рост. Когда вложения в землю дают хорошие всходы

Согласно утвержденному Президентом прогнозу развития Беларуси на 2027‑й, наш ВВП прибавит на 1,9 процента по сравнению с годом нынешним. Традиционно высокий вклад в этот показатель призваны внести аграрии. За восемь месяцев 2026‑го производство сельхозпродукции у нас увеличилось на 6,5 процента. При этом есть все основания рассчитывать в этом году на рекордный агроэкспорт — более 11 миллиардов долларов. Президент Беларуси Александр Лукашенко:

— Наша стратегическая цель — создать высокотехнологичный, прибыльный аграрный сектор. Нам жизненно необходимо максимально реализовать имеющийся потенциал нашего АПК, разобраться с текущими проблемами, думать о завтрашнем и даже послезавтрашнем дне.

На совещании о развитии села и повышении эффективности аграрной отрасли, 16 апреля 2024 года.

Сохранить собственное производство После краха СССР Беларусь оказалась в ситуации неопределенности. Рыночные реформаторы с подачи своих западных кураторов внушали белорусам о невероятной прогрессивности постиндустриальной экономики, драйвером которой якобы выступают услуги. Поэтому они советовали сосредоточиться на сервисном секторе, махнув рукой на промышленность и сельское хозяйство как на безнадежную архаику.

А затуманившая в то время многие умы идеология свободной рыночной экономики предписывала «не париться» по поводу собственного производства. Считалось, что все недостающее, начиная с продовольствия и заканчивая хайтеком, можно свободно купить на рынках. Это, как показало время, была ошибочная установка. До избрания Президентом Александра Лукашенко Беларусь тоже слепо следовала «дружеским» рекомендациям реформаторов. Поэтому в стране вовсю шла деиндустриализация, останавливались заводы, разрушались сельхозпредприятия, зарастали бурьяном заброшенные пастбища и поля. Так, с 1990 по 1995 год объем промышленного производства сократился на 37,2 процента. Существенно уменьшился выпуск важнейших видов сельхозпродукции: производство зерна упало в 1,3 раза, молока — в 1,5 раза, мяса — в 1,8 раза… Росла безработица. Галопировала инфляция. Вопреки «дружеским» рекомендациям Сегодня многим уже стало очевидно, чего изначально хотели западные «партнеры», навязывая нам реформы. Они прекрасно понимали, что в процессе их проведения под основной удар попадает прежде всего реальный сектор экономики. По их замыслу местные реформаторы должны были собственноручно разрушить промышленность и сельское хозяйство. Лишенная технологического и продовольственного суверенитета страна обречена быть послушной марионеткой в руках Запада. А то, как зарубежные «партнеры» распоряжаются теми, кто попадает к ним в зависимость, демонстрирует многострадальная Украина. Ее сегодня безжалостно используют в качестве военного тарана против России, природные ресурсы которой нужны Западу для выхода из охватившего его кризиса.

Разумеется, в 1990‑е, когда страны «золотого миллиарда» лицемерно играли роль доброго друга, мало кто мог спрогнозировать подобное развитие событий. Белорусам же повезло — в 1994 году к власти в Беларуси пришел человек, который предвидел нечто подобное. «Когда я не знал, как делать, — вспоминал Александр Лукашенко, — то я слушал Запад и делал наоборот. Да, потому что я знал: мы — конкуренты, они нам ничего не порекомендуют хорошего».

Поэтому Президент решительно остановил уже было начавшуюся по рецептам приезжих советников самоубийственную прихватизацию, рыночную деиндустриализацию и массовое разрушение сельхозпредприятий. Несмотря на «дружеские» советы «перестать закапывать деньги в землю», Александр Лукашенко начал возрождать сельское хозяйство. Будучи человеком из народа, белорусский лидер прекрасно понимал, что созидательный труд на земле — основа ментального кода белорусов, а продовольственная безопасность страны — фундамент ее независимости. Источник вдохновения и силы Благодаря принципиальной позиции Главы нашего государства отечественный агросектор на протяжении вот уже трех десятилетий демонстрирует устойчивое развитие. Для этого в стране было разработано и реализовано несколько масштабных государственных программ развития агробизнеса. Сегодня мы не просто полностью обеспечили свою продовольственную безопасность, но и помогаем многим странам мира решать насущную проблему голода. В прошлом году продукция отечественного АПК поставлялась в 116 стран мира. Его экспортная выручка с 1995‑го выросла почти в 32 раза — с 317 миллионов долларов до рекордных прошлогодних 10 миллиардов.

Еще один поучительный факт — сейчас Беларуси приходится жестко конкурировать на зарубежных рынках сельхозпродукции с ориентированными на ее масштабный экспорт западными странами. Теми самыми, чьи советники в свое время лукаво советовали белорусам махнуть рукой на «архаичный» агробизнес. Чтобы и далее выдерживать бескомпромиссную конкурентную борьбу, в нашей стране утверждена и реализуется очередная масштабная государственная программа «АПК будущего» на 2026 — 2030 годы. Наряду с поддержанием 100‑процентной продовольственной безопасности Беларуси она предусматривает увеличение объемов производства в организациях Минсельхозпрода на 15 процентов при росте производительности труда на 30 процентов. Все это будет достигнуто благодаря высокотехнологичной, в том числе цифровой, модернизации отечественной агросферы с акцентом выхода на новые рынки.

Поздравляя в 2025‑м аграриев с их профессиональным праздником, Александр Лукашенко подчеркнул, что в стране растет экспортный потенциал: «Такой высокий результат стал возможным благодаря труду тысяч людей, для которых земля — источник вдохновения и силы». Искусство предвидения Планирование остается первой и наиважнейшей функцией менеджмента. Потому что ни один здравомыслящий предприниматель не вложит в проект ни рубля без бизнес-плана — оценки рыночной конъюнктуры, предвидения всех возможностей и рисков вплоть до реакции конкурентов и форс-мажорных обстоятельств. Не случайно один из классиков современного менеджмента Анри Файоль в своей книге «Общее и промышленное управление» сформулировал фундаментальное: «Руководить — значит предвидеть». Он утверждал, что умение заглядывать в будущее и составлять план своих действий — это главная задача руководителя.

История дает нам убедительно подтверждающие данный тезис примеры. Так, в предвоенные годы в СССР шла форсированная индустриализация, укреплялась армия. Это позволило СССР выстоять в Великой Отечественной войне перед противником, сумевшим за короткое время покорить едва ли не всю цивилизованную Европу.

Спустя четыре десятилетия руководство этой непобедимой сверхдержавы опрометчиво доверилось словесным обещаниям Запада принять ее в свою «семью цивилизованных стран». Сегодня мы знаем, что эта наивная доверчивость обернулась для СССР бесславным крахом. Причем роковая неспособность руководителей некоторых оставшихся после него республик предвидеть дальнейшее развитие событий привела их к кровавым конфликтам и утрате территорий. Беларусь после избрания Президентом Александра Лукашенко пошла другим путем. И укрепление из года в год нашего экономического потенциала показывает, что этот путь верный.

Валерий БАЙНЕВ, доктор экономических наук.