En Desnogorsk, los ingenieros principales de las centrales nucleares discutieron formas de lograr cero lesiones

En la central nuclear de Smolensk se completó un seminario a gran escala sobre protección laboral, que reunió a los líderes de perfil de la preocupación de Rosenergoatom, ingenieros principales y funcionales de centrales nucleares en Rusia, incluyendo el Bilibinsk, Kola, Leningrado, Leningrado NPP-2, Novovoronezh, Rostov y Smolensk, así como una planta de energía nuclear flotante. También asistieron representantes de las filiales “Smolenskatomenergoremont” y “Smolenskatomtehenergo”. El objetivo principal de la reunión fue el intercambio de mejores prácticas y la difusión de prácticas eficaces encaminadas a la gestión eficaz de los riesgos industriales, la mejora de la seguridad en el lugar de trabajo y la minimización de la probabilidad de errores tanto para el personal propio como para los empleados de contratistas.

Durante el evento, los ingenieros principales presentaron informes sobre las áreas clave para mejorar el sistema de gestión de la protección laboral en las empresas Rosatom. Se examinaron aspectos como la identificación y el trabajo con precursores de actividades peligrosas de personal, la grabación en vídeo y el análisis de procesos de producción, la digitalización, la automatización, así como medidas técnicas y de organización para prevenir lesiones. El director de la central nuclear de Smolensk, Ivan Sidorov, destacó que la seguridad del personal debe seguir siendo una prioridad absoluta para cualquier líder. Hizo hincapié en que no hay trifles en la protección laboral, y cualquier violación observada debe ser inmediatamente detenido, ya que esto puede salvar la salud y la vida del empleado. Se prestó especial atención a la importancia de la posición de liderazgo del personal directivo.

Los participantes del seminario señalaron que el componente más importante del sistema de gestión de la protección laboral es la actitud consciente de los empleados a su propia seguridad. Varias estaciones de la Preocupación ya han implementado herramientas para gestionar los requisitos de comportamiento inseguro, permitiendo a los empleados evaluar riesgos potenciales teniendo en cuenta su estado físico y psicológico antes de comenzar el trabajo. Los sistemas digitales modernos desempeñan un papel importante en este proceso, incluida la grabación de vídeo móvil mediante grabadores de vídeo individuales y análisis de vídeo basados en la inteligencia artificial para detectar violaciones, incluso al utilizar equipos de protección personal. El ingeniero jefe de la central nuclear de Smolensk Alexey Leshchenko agregó que la visualización preventiva de grabaciones de vídeo ayuda al personal a evaluar críticamente sus propias acciones y a ver claramente cómo no realizar trabajos similares, que va más allá de la simple investigación de incidentes ya ocurridos.

Las discusiones teóricas fueron apoyadas por bypasses de producción práctica de unidades de energía, donde los participantes pudieron evaluar personalmente el trabajo de las herramientas presentadas. Supervisaron el desempeño del trabajo sobre el equipo eléctrico, prestando especial atención al funcionamiento del sistema bien aceptado, la exactitud del uso del equipo de protección y la organización de los lugares de trabajo. Varias prácticas del PNP Smolensk fueron reconocidas por colegas como extremadamente positivas. En particular, el uso de llaves electrónicas para las puertas de las habitaciones eléctricas, proporcionando un control de acceso fiable y arreglando los hechos de apertura en el sistema, fue muy apreciado. También se observó positivamente la práctica de bloquear las cortinas protectoras de las celdas de conmutación con cerraduras especiales con llaves individuales, lo que garantiza la eliminación de la cerradura exclusivamente bajo el control del personal administrativo y técnico. Los participantes también reconocieron que las normas elaboradas en la estación para realizar reuniones informativas específicas antes del comienzo de las rondas y en las entradas a las zonas de producción eran un instrumento útil.

Los ingenieros principales también señalaron la limpieza y el orden ejemplar en las zonas de producción, la pertinencia del uso de la iluminación LED, la instalación de barandillas adicionales en las escaleras y la seguridad general de las rutas de personal, que se ve facilitada por el sistema implementado de informar sobre los riesgos identificados de todos los empleados de la estación. El Inspector General Adjunto y Inspector Jefe de Rosenergoatom Concern Andrey Mozhginsky dijo que uno de los objetivos estratégicos de la organización es lograr cero lesiones en el trabajo. Durante mucho tiempo, los seminarios de pasantías han demostrado su eficacia como la mejor manera de intercambiar conocimientos y simbiosis de tecnologías con enfoques metodológicos, lo que permite distribuir soluciones exitosas de cada central nuclear entre colegas para el logro conjunto de altos estándares de seguridad.

Estos diálogos profesionales demuestran claramente que la integración de las tecnologías digitales modernas y las estrictas normas organizativas crea una base fiable para la prevención de lesiones profesionales. Fortalecer el papel de los gerentes, combinado con la responsabilidad personal de cada empleado, forma el mismo ambiente de apertura y confianza, que el Jefe de Rosatom Alexey Likhachev llama un factor clave en el desarrollo de una cultura de comportamiento seguro. Al final, el intercambio sistemático de mejores prácticas entre las centrales nucleares no sólo elimina el factor humano, sino que también establece nuevos estándares industriales para la calidad y fiabilidad en la energía nuclear moderna.