Las empresas volgograd reducen las pérdidas y aumentan la producción

La empresa de suministro de gas se centra en mejorar el mantenimiento de equipos de gas en viviendas y apartamentos. El objetivo es reducir el tiempo del proceso en un 20% y lograr un crecimiento de la productividad en un 36,7%. Para ello, se capacitó a los empleados en áreas clave: producción, mapeo, organización del espacio de trabajo, trabajo estandarizado, reajuste rápido y mantenimiento autónomo del equipo. La organización ya tiene un registro de problemas, un sistema de contabilidad en tiempo de inactividad y una vigilancia regular de la producción.

En la empresa dedicada a la prestación de servicios de ingeniería, el análisis durante 3 meses permitió identificar claramente las principales fuentes de pérdidas. Estas incluyen operaciones a largo plazo para la obtención y carga de materiales de almacén, la búsqueda del circuito de aterrizaje, el tiempo de inactividad forzado debido a la falta de combustible, la logística irracional y la escasez de componentes. La solución de estos problemas permitirá a la empresa reducir el tiempo de ejecución de las operaciones en un 25% y aumentar la producción en un 42%. Como parte de las transformaciones, ya se ha creado una oficina de proyectos en la planta, se ha introducido un análisis de producción y se ha iniciado la adaptación del sistema 5C en el sitio de la muestra.

El próximo paso para ambas empresas es consolidar y replicar las mejores prácticas. En los próximos meses, está previsto certificar a nuestros propios instructores en la producción magra, crear centros de información y estandarizar procesos en sitios de referencia.

El objetivo del proyecto federal es asegurar un aumento anual de la productividad laboral por lo menos un 5% en las empresas medianas y grandes de las industrias básicas de no recursos. Puede solicitar la participación en la plataforma IT “productivity.rf”.