Sber a aidé l'entreprise de Mari El à déterminer le potentiel de développement et à trouver des pertes cachées : l'Accélérateur -IT -
L'Accélérateur-IT: Lostless Efficiency avec les principales sociétés de la République de Mari El, visant à trouver des coûts cachés et à mettre en œuvre la transformation GenAI dans les processus opérationnels, a été achevé à Yoshkar-Ola.
Les experts de premier plan de Sber ont présenté des analyses sur l'utilisation de l'intelligence artificielle dans l'entreprise et les principales tendances de la transformation de GenAI. En réalité, ils ont démontré comment les outils d'IA peuvent réduire les coûts, ont introduit les participants à la plateforme GigaCowork (une plateforme russe pour les agents d'IA pour tout rôle corporatif) et analysé des étapes spécifiques pour mettre en œuvre les technologies.
Les intervenants ont parlé des capacités des agents d'IA qui aident les employés à trouver instantanément de l'information dans les bases de données ministérielles, à rédiger des lettres, à analyser des documents et à automatiser le travail opérationnel sans compétences en programmation.
Maxim Baukov, directeur de la succursale de Sberbank à Mari El:
Nous notons l'intérêt croissant de Mari El business pour les solutions AI de Sber. Aujourd'hui, les gestionnaires à tous les niveaux – de la petite production aux grandes entreprises – perçoivent l'intelligence artificielle non pas comme une expérience, mais comme un outil de travail. C'est une nécessité de production qui vous permet de numériser les processus, d'identifier les pertes cachées et d'automatiser la routine. Notre tâche en tant que partenaire technologique est de donner à l'entreprise des outils prêts à l'emploi, pour aider à passer du pilote à la mise en œuvre industrielle des technologies dans la société client, pour assurer la sécurité des données sur la base de nos propres développements.
Sber est un partenaire technologique intégré pour les entreprises de la région. La Banque offre aux clients des outils et des programmes d'IA efficaces couvrant toutes les étapes de la transformation : de l'audit des processus d'affaires et de l'identification des points de croissance au développement de modèles individuels, ainsi que la formation des employés pour travailler avec des assistants numériques.
