Эксперты — о ключевых направлениях стратегической дорожной карты для развития белорусского АПК

Наведение порядка на земле, соблюдение трудовой дисциплины, внедрение технологий и роботизации, увеличение экспорта продовольствия: эксперты — о ключевых направлениях стратегической дорожной карты для развития белорусского АПК, сформулированной Президентом на совещании в Шклове

Большая рабочая командировка Президента Беларуси Александра Лукашенко в Могилевскую область, главной темой которой стало развитие агропромышленного комплекса, в понедельник, 9 ноября, завершилась совещанием, где Глава государства сформулировал стратегические ориентиры для белорусского АПК на ближайшую перспективу. Накануне серьезного разговора, во время посещения в Шкловском районе сельхозпредприятия «Говяды-агро», белорусский лидер пояснил, почему уделяет столь пристальное внимание сельскому хозяйству: в мире спрос на продовольствие только растет. «Для нас — возможность. Вот и вся философия», — заявил он. Глава государства подчеркнул, что агропромышленный комплекс — это огромная, очень масштабная сфера, в которой нужно проводить своевременные преобразования, учитывать тенденции развития техники, технологий, а также растущие запросы населения. На совещании с участием руководителей всех 118 районов, губернаторов и министров Президент Александр Лукашенко призвал не быть временщиками на этой земле:

— Я просто вас призываю быть хозяевами на своей земле.

О главных направлениях, которыми всегда будут заниматься в Беларуси: деревообработка и сельское хозяйство Александр Лукашенко акцентировал, что деревообработка и сельское хозяйство — главные направления, которыми всегда будут заниматься в Беларуси. Что вполне обоснованно: по итогам 2025 года площадь сельскохозяйственных земель составила 7,93 млн гектаров, лесных — 9,078 млн гектаров, и потому вполне ожидаемо, что на отдачу от этих территорий делается ставка и сейчас, и на перспективу.

— Эти сферы экономической деятельности базируются на собственных природных ресурсах. Их развитие влечет за собой и прогресс в других сферах — науке, машиностроении, перерабатывающих отраслях. Причем, если посмотреть, мы не просто без оглядки потребляем то, что есть, а с умом подходим к тому, чтобы взять максимум с одного гектара, — обратил внимание эксперт. — При этом думаем и о будущем, чтобы не только сохранить, но и повысить плодородие почвы. Оперативно создаем новые леса на месте вырубленных, даже больше плана, если есть на то возможности и способствуют тому условия. И люди это поддерживают, например, с удовольствием активно участвуют в акциях по лесовосстановлению. Если бы не видели в этом смысл и сомневались, что работают на благо следующих поколений, никто бы не отозвался, ведь это дело добровольное. А так по факту — только этой осенью к акции присоединилось более 40 тысяч человек.

По мнению собеседника, важно увеличивать глубину переработки продукции АПК, а также древесины, оставляя по-максимуму добавленную стоимость в стране и больше зарабатывая на своем ресурсе, компетенциях и технологиях.

— Тем более что эта продукция востребована в мире, известна своим качеством, а спрос на нее в перспективе будет только расти. Так что, решая задачу наращивания переработки и выпуска того же продовольствия, Беларусь участвует в решении глобальной задачи — преодолении голода на планете. Мы в 2025 году экспортировали продуктов питания и сельхозсырья на рекордные 10 млрд долларов. И Президент поставил задачу в перспективе увеличить этот показатель вдвое. Потенциал для этого точно есть — Глава государства всегда четко оценивает ситуацию, потому что держит руку на пульсе развития всех направлений экономики. О ставке на производство продовольствия Продовольствие во всем мире демонстрирует ускоренный рост цен, а продовольственная безопасность становится важным фактором для множества государств. В этих условиях наша страна находится в выгодной позиции — Беларусь не только обеспечивает себя, но и поставляет свои качественные продукты питания по всему миру. Все это стало возможным благодаря политике, проводимой Главой нашего государства.

Виталий Пилуй. Заместитель директора Института экономики Национальной академии наук Беларуси по научной и инновационной работе кандидат экономических наук Виталий Пилуй отмечает, что от 8 до 10 процентов населения всего мира не обеспечены необходимым продовольствием:

— В Беларуси, по оценкам Евразийской экономической комиссии, самообеспечение продовольствием составляет 95 процентов. У нас очень высокий показатель по самообеспечению молоком и молочными продуктами — около 300 процентов. Мы производим буквально в три раза больше, чем можем потребить. Уровень самообеспеченности мясом составляет порядка 140 процентов, яйцами — 130 процентов. Полностью себя обеспечиваем картофелем и овощами. Все излишки экспортируем и зарабатываем деньги для всей страны. Необходимо понимать, что самообеспечение продовольствием у нас 95 процентов только потому, что имеется и небольшая статья импорта. Речь идет о тех продуктах, которые мы не можем производить в силу климатических особенностей нашей территории. Не выращиваем, например, бананы, апельсины, ананасы. Это тоже отражается на общем балансе. Кроме того, Беларусь не имеет морских границ и не занимается выловом морской рыбы. Поэтому ее импортируем. И даже в этой ситуации в стране организована эффективная переработка морепродуктов. Но в целом обеспеченность 95 процентов — это очень высокий показатель.

Виталий Пилуй особо подчеркнул, что в Беларуси имеются резервы для наращивания производства продовольствия:

— Как говорил Президент, соблюдая технологическую дисциплину, можно достичь существенных результатов в получении зерновых культур. В этом году в ноябре, согласно данным Министерства сельского хозяйства и продовольствия, в сельскохозяйственных организациях и крестьянско-фермерских хозяйствах страны намолочено уже более 11,4 млн тонн зерновых с учетом рапса и кукурузы. Для того чтобы обеспечить население хлебом, макаронами, крупами, необходимо до 1 млн тонн зерна. Все остальное идет на нужды животноводства. Мы еще можем увеличивать объемы производства продовольствия, в том числе мяса, молока, продукции животноводства. У нас в стране есть резервы, которые в будущем можно будет продать на международных рынках. Учитывая, что миллионы людей в мире не обеспечены необходимым продовольствием, наши резервы однозначно будут востребованы. Ставка на продовольствие с учетом мировых тенденций будет всегда выигрышной, — резюмировал эксперт. О развитии агрогородков В ходе совещания Президент заявил о необходимости развивать агрогородки: в них должно быть все, что есть в небольшом городе или районном центре. Наталья Киреенко, заведующая кафедрой экономической теории и права Белорусского государственного аграрного технического университета, доктор экономических наук, профессор, напомнила, что создание агрогородков было предусмотрено в рамках реализации Государственной программы возрождения и развития села на 2005—2010 годы. В стране в итоге появился 1481 агрогородок.

Наталья Киреенко. — Начиная с 2010 года агрогородки продолжают получать серьезное развитие. Это благоустроенные населенные пункты, где помимо рабочих мест для жизни граждан также создаются школы, больницы или ФАПы, дома культуры, объекты быта, — отметила Наталья Киреенко.

По ее мнению, развитая инфраструктура и привлекает граждан к переезду:

— Сегодня там имеются все составляющие социального стандарта, которые позволяют людям чувствовать себя так же комфортно в агрогородках, как и в крупном городе. И при этом у них остается возможность дышать чистым воздухом, выращивать на приусадебных участках различную продукцию.

Эксперт отметила, что агрогородки — это уникальный проект в Беларуси, опыт по их созданию изучают и применяют у себя и другие страны: к примеру, Казахстан, Российская Федерация.

— В нашей стране развитие агрогородков ведется комплексно и охватывает сразу несколько ключевых направлений. Так, реализуется проект «Деревня будущего», направленный на модернизацию сельской местности. Действует Программа развития районов Припятского Полесья на 2025—2030 годы, элементы которой направлены на формирование и расширение сельских территорий и привлечение населения для проживания там. Это же подразумевает и один из приоритетов Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2026—2030 годы — сильные регионы.

О технологиях и роботах Белорусский лидер ориентирует аграриев на развитие и строительство небольших технологичных ферм. В программе социально-экономического развития Беларуси на 2026—2030 годы предусмотрена автоматизация и роботизация, в том числе АПК.

Анатолий Такун. — Любые технологии постепенно дешевеют, а людской труд дорожает. Сегодня это общемировая тенденция, — отметил заведующий сектором интеллектуальных систем управления в АПК Института экономики НАН Беларуси Анатолий Такун. — Тот же доильный роботизированный комплекс каким бы дорогим ни был на старте, со временем будет дешеветь. На примере нашей страны мы видим, что заработная плата в сельских хозяйствах за последние шесть лет выросла в 2,5 раза. Это еще раз говорит о том, что труд человека дорожает. Ставка на роботов в любом случае будет. Например, в Китае в 2025 году прирост доильных роботов к уровню предыдущего года наблюдался в 1,5 раза. В нашей стране также сделали ставку на разработку своего робота — и это правильно.

Роботы изначально начали создаваться в странах ЕС под небольшие фермы на 50—100 голов. Доильный робот может работать в любое время, что повышает как комфорт коровы, так и качество молока. И при этом нивелирует проблему дефицита кадров. Роботы собирают большой объем информации о животных (состояние, здоровье, продуктивность), которая в цифровом виде поступает в систему управления фермой. Они могут работать как на малых, так и на крупных сельскохозяйственных комплексах. Но важно, чтобы даже самые маленькие фермы были высокопродуктивными. Если надои составляют меньше, чем восемь тысяч литров молока на корову, то при нынешних экономических условиях роботы не окупятся.

При соблюдении всех технологий роботизированный комплекс может окупиться за 7—8 лет, а при наличии государственных субсидий на их покупку — за 3—5 лет.

Глава государства также коснулся темы дотаций сельхозпроизводителям. Он подчеркнул, что в ближайшее время подходы в этой сфере будут подвергнуты ревизии. Кому и в каком объеме надо помогать — это и предстоит просчитать специалистам.

— Но главный вопрос, как отмечал Президент, — дисциплина. Трудовая дисциплина, которая вытекает из технологической. Конечно, в сельском хозяйстве роботов нужно внедрять. Но они дадут эффект там, где строго соблюдается технология производства и налажена дисциплина. Роботизация в сельском хозяйстве нашей страны есть. Это вполне работающая технология. Да, дорогая на старте, но постепенно дешевеет и становится доступна все большему количеству хозяйств, — заметил Анатолий Такун. Об укрупнении и объединении хозяйств На совещании Александр Лукашенко призвал вдумчиво подходить к укрупнению и объединению хозяйств. Ведь бывают случаи, когда эти процессы не приносят пользы.

Виктор Васильев. Эффективность работы сельскохозяйственных организаций не определяется размером, считает заведующий кафедрой агробизнеса Белорусской государственной сельскохозяйственной академии, кандидат экономических наук Виктор Васильев:

— Каким быть хозяйству, надо смотреть в каждом конкретном случае, используя научный подход. Следует учитывать обеспеченность трудовыми ресурсами, почвенно-климатические условия, финансовые возможности и многое другое.

Он отметил, что укрупнение не должно быть самоцелью. И малые, и большие сельхозорганизации могут быть эффективными. Наглядный пример — Оршанский район. Здесь известный СПК «Лариновка». Маленький, компактный, но лидер в стране по надою молока от коровы. А рядом ОАО «Агрокомбинат «Юбилейный» — крупное объединение из нескольких бывших хозяйств, тоже передовое в отрасли.

— Что касается объединения, — продолжил Виктор Васильев, — то важно, кого и с кем сводить в одно. Допустим, крепкое хозяйство, 5 тысяч гектаров сельхозугодий. К нему при определенных обстоятельствах можно присоединить другое с площадью 2 тысячи гектаров. Может быть польза. А если соединить два слабых ради уменьшения количества убыточных сельхозпредприятий в районе, то такой механический процесс ничего не даст.

Завкафедрой добавил, что преобразования организационно-хозяйственного механизма должны сопровождаться изменениями в оплате труда. Например, переходом на оплату труда от валового дохода, хозрасчетного дохода, выручки. Это три разных механизма, они детально описаны учеными, имеют практический опыт реализации. Это повышает личную заинтересованность работников в конечном результате. О мелиорации и вовлечении в оборот заброшенных участков Президент напомнил, что в Беларуси активно проводятся работы по наведению порядка на земле. Требование государства неизменно: ввести в оборот нужно все, что для этого пригодно. «Вовремя ухватились за эту проблему, — заметил белорусский лидер. — Это чисто государственный вопрос. Там, где провели работы, на второй год все зарастает. За этим не очень смотрят. Правда, по-разному везде. Будьте хозяевами на своей земле».

Дмитрий Колдобаев. Как рассказал генеральный директор ГО «Белводхоз» Дмитрий Колдобаев, с начала года мелиораторами демонтированы более 1000 ветхих и неиспользуемых зданий и сооружений. В текущем году будет введено в эксплуатацию более 90 тысяч гектаров, в том числе около 10 тысяч гектаров земель, заросших кустарником. Каждый из этих гектаров — это возвращенный в сельхозоборот ресурс, который будет работать на экономику: даст дополнительный урожай, укрепит кормовую базу и экспортный потенциал страны.

— Это весомый вклад мелиораторов в реализацию задач по наведению порядка на земле, обозначенных Главой государства. Все поручения Президента и Правительства по итогу года будут выполнены, — подчеркнул Дмитрий Колдобаев.

По его словам, государством постоянно оказывается поддержка на обновление машинно-тракторного парка. В свою очередь, мелиораторы разрабатывают новые технологии по ликвидации кустарника, позволяющие обходиться без складирования отходов и перерабатывать их на месте.

Введение земель в оборот — это не только наведение порядка, но и прямая экономическая выгода для страны, добавил эксперт. Каждый вовлеченный гектар работает на продовольственную безопасность и потенциал АПК.

— Для нас, мелиораторов, важно, чтобы то, что мы делаем, в дальнейшем эксплуатировалось. Глава государства обратил внимание на то, что мелиораторы сделают дело, уйдут, а поле потом повторно зарастает. Конечно, это не везде, но такие факты есть. Это очень обидно: столько усилий, средств, труда вкладывается в эту землю, а потом на все это снова придется тратить деньги, и немалые, — сказал Дмитрий Колдобаев.

Он добавил, что для исключения подобного мощная работа проводится на уровне Минсельхозпрода по контролю за вовлечением этих земель в оборот и недопущению повторного зарастания. Ситуация находится на контроле у министра сельского хозяйства и продовольствия, его заместителей.

Об их актуальности говорят такие цифры: от поздних сроков пахоты осенью и нарушений при этом технологии страна теряет ежегодно 650 тысяч тонн зерна, отметил ведущий специалист по консультационной работе Центра повышения квалификации руководящих работников и специалистов комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома, кандидат технических наук Яков Яроцкий:

Яков Яроцкий. — Для преодоления всего этого каждый механизатор перед выездом на пахоту должен получить технологический регламент механизированного процесса. В этом документе должно быть написано, где находится поле, на каком расстоянии от машинного двора. Далее. Какой там агрофон? Могут быть травы, стерня зерновых, участок после уборки кукурузы. От этого зависят нормы выработки, которые должны стоять в задании на день. А затем параметры качества: глубина вспашки, заделка пожнивных остатков, прямолинейность движения, отпашка поворотной полосы.

Критерии оценки работы, которые должен выставлять начальник производственного участка или агроном, при вспашке такие: глубина 20—22 сантиметра — отлично, 18—20 — хорошо, 14—18 — удовлетворительно.

А дальше должно быть прописано, что он получит за свою работу. Например, за гектар вспашки на отлично — 6 рублей, хорошо — 4 рубля. А при удовлетворительной оценке — никакой доплаты, только тариф 90 копеек.

Несомненно, перед пахотой должна быть внесена органика. Причем предварительно полежавшая в буртах не менее полугода. Свежую нельзя, она закисляет почву.

Плодородие земли — это прямая экономика. Это наши доходы и инвестиции. Когда будет контроль за выполнением работы, качество обязательно улучшится. О технологической дисциплине По итогам рабочего совещания о современных подходах к региональному развитию Президент определил для местной вертикали круг актуальных задач. В числе приоритетных — вопрос, касаемый технологий и дисциплины. Все вопросы технологической дисциплины регулируются научно обоснованными технологическими регламентами.

Петр Казакевич. — Таких регламентов, созданных наукой и утвержденных Минсельхозпродом, около ста: для растениеводческой и животноводческой отраслей, — прокомментировал заместитель председателя президиума НАН Беларуси, член-корреспондент НАН Беларуси Петр Казакевич. — Эти технологические регламенты определяют требования либо к возделыванию соответствующих культур, либо к производству продукции животноводства. Чтобы обеспечивать технологическую дисциплину, и в том и в другом случае нам надо иметь технико-ресурсное обеспечение и соответствующие кадры — грамотных специалистов. Это положительно отражается на экономическом состоянии предприятия. Если есть стопроцентное ресурсное обеспечение, то возможные сбои, связанные с невыполнением технологических регламентов, ложатся на совесть и ответственность специалистов, которые не знают и не выполняют эти технологические регламенты. Если же ресурсное обеспечение где-то страдает и стопроцентное выполнение технологий хозяйство гарантировать не может, то первостепенная задача перед специалистами сводится к тому, чтобы определить, каким образом, имея тот ресурс, который есть, получить максимально возможный результат как в растениеводстве, так и в животноводстве.

Определяющим фактором во многом выступают грамотные кадры, которые сегодня должны работать на местах.

— Такие кадры необходимо готовить, переобучать, — подчеркнул Петр Казакевич. — Также важно обмениваться опытом, брать за пример экономически передовые хозяйства районов и областей, обмениваться опытом между областями, показывая те или иные возможности и варианты решения поставленных задач. Четкие технологии кратно крепят экономику АПК.

В каждом регионе и непосредственно в каждом районе есть хозяйства, у которых можно многому научиться. Трудовая дисциплина, которая вытекает из технологической, там на высоком уровне. А соответственно — и экономика на высоте! Например, на Брестчине это ОАО «Беловежский», СУП «Рубельский» и ОАО «Крошин», на Витебщине — ОАО «Агрокомбинат «Юбилейный», СПК «Лариновка», ОАО «Шайтерово», на Гомельщине — ОАО «Знамя Родины» и ОАО «Птицефабрика «Рассвет», на Гродненщине — СПК «Прогресс-Вертелишки», ПК имени В. И. Кремко и СПК имени Деньщикова, на Минщине — ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», СПК «Агрокомбинат Снов», ОАО «Гастелловское», на Могилевщине — ОАО «Александрийское».

По сообщениям наших корреспондентов