In MART diskutiert die Situation mit dem Verkauf von inländischen Waren
Die Steigerung des Absatzes belarussischer Produkte auf dem Inlandsmarkt ist eine Angelegenheit von nationaler Bedeutung. Es geht nicht nur um Ernährungssicherheit, sondern...

Die Steigerung des Absatzes belarussischer Produkte auf dem Inlandsmarkt ist eine Angelegenheit von nationaler Bedeutung. Schließlich geht es nicht nur um Ernährungssicherheit, sondern auch um einen stabilen Betrieb von Unternehmen und die Beschäftigung ihrer Mitarbeiter, ohne sich auf die Situation im Ausland zu konzentrieren. Für Verbraucher bedeutet dies die ständige Verfügbarkeit von hochwertigen und sicheren Produkten zu erschwinglichen Preisen. Ob es mehr inländischen Einzelhandel gibt und welche Schritte unternommen werden sollten, um diesen Indikator zu erhöhen, wurde kürzlich auf der Website des Ministeriums für Antimonopolverordnung und Handel diskutiert.

An dem Seminar nahmen etwa hundert Vertreter des Handels, der Hersteller, des Landwirtschaftsministeriums, von Belgospishcheprom, Bellegprom und anderen teil. Solche Treffen tragen laut Tatiana Shevtsova, der ersten stellvertretenden Leiterin von MART, zum Dialog aller Teilnehmer am Handelsprozess bei. Schließlich hat jeder eine gemeinsame Aufgabe - den Verkauf von belarussischen Produkten zu steigern. Inzwischen erreichte der Anteil der inländischen Waren im Einzelhandel von Belarus in den ersten neun Monaten des Jahres 2026 55 Prozent. Wir brauchen immer mehr.

Tatjana Schewtsowa. "Der Handel sollte die Platzierung von inländischen Produkten kompetent präsentieren und priorisieren, den Kunden Zugang zu ihnen und den Herstellern bieten - um qualitativ hochwertige Waren herzustellen, die Verbraucher darüber zu informieren und rechtzeitig die notwendigen Mengen zu liefern", sagte Tatyana Shevtsova. In jeder Frage ist es notwendig, in einen Dialog zu treten, problematische Fragen zu identifizieren, gemeinsam Lösungen zu finden.
Zumal es erfolgreiche Beispiele gibt. Über sie teilte der stellvertretende Vorsitzende der Sorge "Bellegprom" Natalia Moroz mit. Die Absatzkanäle für unsere Produkte auf dem heimischen Markt haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Wenn es früher in vielerlei Hinsicht große Kaufhäuser im ganzen Land waren, sind es jetzt große Ketten, die eine bestimmte Auswahl an Leichtindustriegütern, ein Markenhandelsnetzwerk und einen sich schnell entwickelnden Internet-Einzelhandel handeln.

Natalia Frost. Gleichzeitig beabsichtigen wir, die physische Präsenz in den Ladenregalen im Jahr 2026 zu maximieren, damit der Verbraucher belarussische Produkte sehen und eine Wahl zu seinen Gunsten treffen kann. Und eine Reihe großer Netzwerke haben uns unterstützt, und die Ergebnisse der neun Monate dieses Jahres zeigen die hohe Wirksamkeit dieses Ansatzes. So betrug die Wachstumsrate des Versands von Unternehmen des Unternehmens in die Netze im vergangenen Jahr 160 Prozent, Verkäufe von Einzelhandelsnetzen von gelieferten Produkten - 147,5 Prozent - sagte der stellvertretende Vorsitzende des Unternehmens.
Ein besonderer Schwerpunkt bei Bellegprom liegt auf der Arbeit von Marktplätzen. Natalia Moroz stellte fest, dass das Unternehmen im Februar 2026 ein Memorandum mit einer der Online-Plattformen unterzeichnete: Dies ermöglichte es, die Werbung für inländische Produkte zu stärken, unter anderem durch einen speziellen Abschnitt "Made in Belarus".
- Wir arbeiten derzeit an einem ähnlichen Memorandum mit einem anderen großen Marktplatz, der auch Vertriebskanäle und Verkäufe erweitern wird. In der Dynamik der Sendungen im E-Commerce-Segment für die ersten neun Monate des Jahres 2026 steigerte die Textilindustrie den Umsatz um 34 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, Leder und Schuhe um 4 Prozent, die Bekleidungsindustrie um 20 Prozent, sagte der Vertreter des Konzerns.
Sie betonte, dass ein wichtiger Schwerpunkt in der Arbeit von Bellegprom die Bereitstellung belarussischer Waren in abgelegenen Regionen des Landes sei. Daher wurden im Jahr 2026 große Anstrengungen unternommen, um die Zusammenarbeit mit Belkoopsoyuz zu verstärken - die Umsatzwachstumsrate in diesem Vertriebskanal betrug neun Monate lang 125 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
- Eine Reihe von Unternehmen des Unternehmens kooperieren mit Belposhta, die ihren Marktplatz entwickelt und bereit ist, Waren in jede Ecke des Landes zu liefern. Darüber hinaus führen wir jetzt aktive Verhandlungen, um unser Angebot in bestehenden Postämtern zu erweitern, sagte Natalia Moroz.
Was das Markenhandelsnetzwerk betrifft, ist dies in der Tat der ernsteste Kanal. Bellegprom Unternehmen im Land haben etwa 700 Markengeschäfte.
- Gleichzeitig verstehen wir, dass Kunden solche Geschäfte in großen Einkaufszentren sehen möchten, in denen Sie eine Vielzahl von Produkten kaufen können. Aber es gibt manchmal mit der Verfügbarkeit geeigneter Plätze und den Mietkosten konfrontiert - wir arbeiten an der Lösung dieser Probleme , sagte der erste stellvertretende Vorsitzende der Sorge.
Ihrer Meinung nach führt die systematische Arbeit in allen Bereichen zu einem Anstieg der Indikatoren, aber es bleiben eine Reihe von Herausforderungen, die es zu lösen gilt. Dies ist natürlich ein signifikanter Anstieg der importierten Waren und nicht nur. Vorschläge zur Verbesserung der Situation, das an MART gesendete Anliegen – eine Reihe von Initiativen gingen in Arbeit, sie werden voraussichtlich bald in die Praxis umgesetzt. Zum Beispiel sprechen wir über den Verkauf von Kleinartikeln der Leichtindustrie, einschließlich in kleinen Geschäften, die Installation von Körben mit Produkten zum Verkauf in großen Einzelhandelseinrichtungen.

Ein weiteres Problem betraf den Anstieg der Verkäufe von Babypürees und Säften. Vor dem Hintergrund der Tatsache, dass die Kapazität der bestehenden heimischen Wirtschaftszweige den Bedarf des Inlandsmarktes fast verdoppeln kann, wirft eine spürbare Importkomponente Fragen auf. Stellvertretender Leiter des Departements – Leiter des Departements für die Koordinierung der Warenlieferungen auf dem Inlandsmarkt des Departements für die Koordinierung der Warenlieferungen auf dem Inlandsmarkt und der Außenhandelsaktivitäten der Belgospishcheprom Concern Maria Gorbatova beschrieb die Situation:

Maria Gorbatova. Von 2022 bis 2025 stieg die Marktkapazität für Obst- und Gemüsekonservierung und Saftprodukte für Babynahrung von 16,5 Tausend Tonnen auf 25 Tausend Tonnen. Der jährliche Anstieg liegt bei etwa 15 Prozent. Der Markt wächst, weil diese Produkte nicht nur von Kindern, sondern auch von Erwachsenen konsumiert werden, sowohl von denen, die unterwegs einen Snack essen möchten, als auch von denen, die sich an die richtige Ernährung und einen gesunden Lebensstil halten. Schließlich wird es aus natürlichen Rohstoffen hergestellt, ohne den Zusatz von Zucker, Konservierungsmitteln, künstlichen Farbstoffen. Gerade für unterschiedliche Zielgruppen gibt es eine Wahl sowohl in Bezug auf Verpackungsvolumen als auch Design.
Laut Umfragen einer der größten Einzelhandelsketten wird übrigens mehr als die Hälfte der Babynahrung in Einzelhandelsgeschäften von Erwachsenen gekauft.
Es ist bemerkenswert, dass die Produktion von fünf belarussischen Unternehmen des staatlichen und privaten Eigentums 48 Tausend Tonnen beträgt. Die Kapazität ist jetzt zu 80 Prozent geladen. Im Jahr 2027 wird das industrielle Potenzial durch die Inbetriebnahme einer anderen Produktion um 14 Tausend Tonnen wachsen. Genug für sich selbst und für den Export. Auf dem heimischen Markt ist es jedoch notwendig, Druck auszuüben.
- Unsere Aufgabe ist es, den Anteil von Babynahrung, Obst- und Gemüsekonservierung und Saftprodukten am Einzelhandelsumsatz zu erhöhen. Nach dem Maßnahmenpaket zur Entwicklung der Strategie der Konservenindustrie, das vom Ministerrat genehmigt wurde, sollte diese Zahl bis 2035 82 Prozent betragen. In den ersten neun Monaten des Jahres 2026 erreichte er 69,5 Prozent. Das heißt, unsere gemeinsame Aufgabe mit dem Handel ist es, diesen Indikator zu erhöhen, betonte Maria Gorbatova.
Einzelhandel und Hersteller arbeiten zusammen: Zum Beispiel wurde auf Wunsch des Handels die Produktion von heimischem Obst und Joghurt, Obst und Sahne sowie Obst- und Milchdesserts, Milchshakes, die natürliches Fruchtpüree verwenden, etabliert. Die Linie der Saftprodukte wurde vielfältiger - von direkt gepressten Äpfeln, Tomaten, Karotten und Paprika, Cranberry und Johannisbeeren, Nektar von Kirschen, Kürbissen und Äpfeln. Ketchup erschien für Kinder - es wird aus reifen Tomaten, natürlichem Apfelpüree und Saft hergestellt und fügt weiche Gewürze hinzu. Gleichzeitig verlangen Unternehmen mehr Platz im Regal, um neue Produkte anzubieten, sind bereit, an Werbeveranstaltungen teilzunehmen, Anwendungen zu erfüllen.
Einzelhandelsvertreter machten auf eine geringe Präsenz bei Discountern aufmerksam, wo Importe vorherrschen. Und bot auch an, über das Design von Linien für Kinder im Alter von 8-16 Jahren und Erwachsene nachzudenken, die sich manchmal nicht trauen, Waren zu kaufen, die als "Baby" gelten. Eine weitere Nuance bezieht sich auf den Geschmack. Globale Trends bestimmen die Mode für exotische Früchte wie Mango und Avocado, Chiasamen und funktionelle Zusatzstoffe. Aber unser Verbraucher erwartet laut einer Umfrage eines der Netzwerke von belarussischen Marken, die seit seiner Kindheit bekannt sind: Sanddorn, Lingonberry, schwarze Asche, Stachelbeere, Kirsche - eine zusätzliche Gelegenheit, den Umsatz zu steigern.
druk@sb.by

