Generaldirektor von OJSC "Naftan" - über die Entwicklung der Produktion und Erweiterung der innovativen Produktlinie

Das Flaggschiff der belarussischen Ölraffinerie, OJSC Naftan, folgt stetig seinem Hauptprinzip – qualitativ hochwertige wettbewerbsfähige Produkte herzustellen. Es ist möglich, den Plan durch die Umsetzung einer breiten Palette von Maßnahmen zur Einführung neuer Technologien und zur Stärkung der Glieder der Produktionskette zu verwirklichen. Der Generaldirektor des Unternehmens Oleg Zhebin erzählte, wie sich Naftan unter den derzeit schwierigen Bedingungen entwickelt, und über die Pläne für den Fünfjahresplan.

Effizienz als wichtigster Maßstab — Oleg Vladimirovich, ein wichtiger Meilenstein in der Geschichte des Unternehmens in den letzten fünf Jahren, erreichte die Tiefe der Ölraffination über 90 Prozent. Wie beurteilen Sie die Effektivität bereits umgesetzter Investitionsprojekte?

- Der Ausstieg aus einer solchen Tiefe der Ölraffination ist ein wichtiger Marker der technologischen Entwicklung von Naftan. Die in dieser Phase durchgeführten Investitionsvorhaben haben bereits ihren Nutzen und ihre hohe Effizienz unter Beweis gestellt, was in drei Bereichen festgestellt werden kann: Technologie, Wirtschaft und Umwelt.

Das Hauptziel der Umsetzung war natürlich die Einführung des verzögerten Kokereikomplexes. Dieses Projekt ermöglichte eine radikale Modernisierung der technologischen Kette der Anlage und die Einbeziehung von Schwerölrückständen in die Raffination bei der Herstellung wertvollerer Komponenten. Dadurch wurde eine Steigerung der Ausbeute an Leichtölprodukten erreicht, die 76-77% betrug. Das Unternehmen beherrschte auch die Produktion eines völlig neuen Produkts für den belarussischen Markt - Petrolkoks. Durch die Gewinnung zusätzlicher Leichtfraktionen steigt die Rentabilität der Ölraffination erheblich, und der erzielte wirtschaftliche Effekt bestätigt die Richtigkeit der gewählten Strategie und trägt dazu bei, die hohe Wettbewerbsfähigkeit der Anlage auf dem Markt zu erhalten.

Die Wirksamkeit der Modernisierung drückt sich nicht nur in Geld aus, sondern auch im Umweltschutz. Die Inbetriebnahme moderner Anlagen, einschließlich der Installation der Produktion von elementarem Schwefel nach der Klaus-Methode, ermöglichte es, die Belastung der Atmosphäre der Region zu minimieren, was beweist, dass sich die Ölraffination im Einklang mit der Natur entwickeln kann.

Somit rechtfertigten sich die Investitionen vollständig und ermöglichten dem Team, eine zuverlässige Grundlage für die weitere Arbeit und Entwicklung zu schaffen. Die Wettbewerbsfähigkeit von Naftan spiegelt sich in den Produktionsindikatoren wider, die seine technologische und kommerzielle Effizienz bestimmen. Gleichzeitig ist einer der Hauptfaktoren die Tiefe der Ölraffination und die Ausbeute an Leichtölprodukten, mit deren Wachstum die Produktion von Heizöl zugunsten margenstarker Kraftstoffe minimiert wird. Die Rentabilität des Unternehmens wird auch stark von seiner Energieeffizienz beeinflusst - dem spezifischen Verbrauch von Kraftstoffen und Energieressourcen. Ein weiteres Kriterium ist der Anteil von Produkten der höchsten ökologischen Klassen. Es ermöglicht dem Unternehmen, flexibel auf die Bedürfnisse des Marktes zu reagieren.

Die Modernisierung von OJSC Naftan ist ein ununterbrochener Prozess. Was sind die Prioritäten für dieses Jahr?

Die Durchführung von Investitionsprojekten von OJSC Naftan erfolgt in Übereinstimmung mit dem entwickelten Entwicklungsprogramm, das in erster Linie darauf abzielt, die Wirtschaftlichkeit der Arbeit des Unternehmens kurz- und mittelfristig zu verbessern. Es ist auch geplant, eine Reihe von Projekten durchzuführen, die darauf abzielen, bestehende Anlagen durch die Einführung modernerer, technologischer und zuverlässigerer Anlagen zu aktualisieren, bei denen die verbleibenden Ressourcen bald keinen ausreichend zuverlässigen und ununterbrochenen Betrieb bieten werden. In diesem Jahr haben wir bereits die Modernisierung einer der katalytischen Reformeinheiten abgeschlossen, wo wir einen wirtschaftlichen Effekt erzielt haben, der es uns ermöglicht, Investitionen in 2026-2027 wieder hereinzuholen. Derzeit wird eine Reihe von Projekten zur Modernisierung der Hilfsproduktionsanlagen durchgeführt. Wir sprechen über das Ersetzen von Kesselanlagen, das Heizen von Rohabläufen, die Aktualisierung des Luftkompressors. Darüber hinaus führen wir systematisch Maßnahmen durch, die darauf abzielen, die Produktionskosten zu senken, indem wir technologische Ketten für die Beschaffung von Rohstoffprodukten optimieren und neue Produkte mit hohem Mehrwert auf den Markt bringen.

- Eine der vorrangigen Aufgaben in der Arbeit des Unternehmens ist die Energieeinsparung. Welche Projekte werden in diese Richtung umgesetzt und welche Wirkung erwarten Sie?

- Eine der obersten Prioritäten von Naftan ist das Energiesparen. Ohne die Kosten der Energieressourcen pro Einheit der hergestellten kommerziellen Produkte zu reduzieren, ist es unmöglich, seine Wettbewerbsfähigkeit und wirtschaftlichen Wohlstand des Unternehmens zu erreichen. Die Energiestrategie sieht die Umsetzung organisatorischer und technologischer Maßnahmen zur Einsparung von Brennstoff- und Energieressourcen vor.

Die Hauptrichtungen der Energieeinsparung: Modernisierung der Wärmedämmung von Dampfleitungen und Rohrleitungen, Steigerung der Energieeffizienz bestehender Technologien und Prozesse, Einführung moderner energieeffizienter Geräte in die Produktion, Nutzung thermischer Sekundärenergieressourcen, Installation energieeffizienterer Beleuchtungsgeräte und Austausch von Pumpgeräten durch energieeffizientere.

Die Vorbereitung auf die neue Heizsaison (inklusive Energieeinsparung - das sind Glieder in einer Kette) zielt auf einen stabilen Betrieb des Unternehmens und auf wirtschaftliche Vorteile ab. Wir achten besonders auf die Vorbereitung von Strom- und Wärmeversorgungssystemen, Kraftkesseln, Recyclingkesseln, Wärmeheizung, dem Zustand der Wärmeisolierung von Rohrleitungen und Absperrventilen. Das Ergebnis dieser Arbeit ist natürlich: Ende August wurden Bescheinigungen über die Bereitschaft von OJSC Naftan für die Arbeit in der Herbst-Winter-Zeit 2026/27 erhalten. In der neuen Nebensaison planen wir auch, eine Reihe von Veranstaltungen in unseren Einrichtungen durchzuführen. Die projizierte Wirkung ihrer Umsetzung wird mehr als 3,4 Tausend Tonnen äquivalenter Kraftstoff sein. Wette auf Innovation – Zu den wichtigen Errungenschaften zählen auch die Einführung einer neuen Technologie für die Herstellung von Grundölen. Was ist an dieser Richtung interessant?

Die Einführung von Hydrocrack-Basisölen auf dem Markt ist einer der wissensintensivsten Wachstumspunkte für unser Unternehmen. Die wichtigste Bestätigung der Einzigartigkeit der neuen Technologie war der Erhalt eines Patents für ein Verfahren zur Herstellung von Komponenten von Grundölen durch Naftan. Ein großes Ziel wurde auf der vorhandenen technologischen Ausrüstung auf eigene Faust erreicht, ohne die Beteiligung von namhaften Lizenzgebern, dank des technischen Denkens von technischen Spezialisten und mit der Unterstützung von fast allen Dienstleistungen von OJSC Naftan in der Hauptproduktion beteiligt. Die Umsetzung dieser Idee im Leben ermöglichte es, die Freisetzung von Kunststoffen, die auf dem Markt gefragt ist, in Gang zu setzen. Diese Richtung ist heute von entscheidender Bedeutung, da der moderne Schmierstoffmarkt das Wachstum der Nachfrage nach synthetischen Produkten streng diktiert. Um auf diese Herausforderungen zu reagieren und uns um unsere Verbraucher zu kümmern, verwenden wir auch Hydrocracking-Komponenten bei der Herstellung unserer eigenen Schmierstoffe, was es uns ermöglicht, die Bedürfnisse des heimischen Marktes zu decken und unsere eigene Marke zu entwickeln.

- Welche neuen Produkte können in naher Zukunft im Unternehmen erscheinen?

- Die Herstellung neuer Produkte und die Modernisierung bestehender Formulierungen sind seit langem die systematische Arbeit unserer technischen Spezialisten. In der Regel erstellen oder aktualisieren wir jährlich mehrere Artikel. Und 2026 war keine Ausnahme. Derzeit ist die Arbeit fast in der Endphase an der Produktion eines neuen Motoröls auf der Ebene der API-Eigenschaften SN / CF und ACEA A5 / B5 Viskositätsklassen SAE 0W-30, 5W-30, und sehr bald wird dieses Produkt für die Verbraucher verfügbar sein.

Es lohnt sich auch, die Vorarbeiten für die Produktion von Motoröl für Viertakt-Kraftfahrzeuge mit Nasskupplungseigenschaften API SL und JASO MA2 bekannt zu geben. Eine Bewertung der Möglichkeit, ein neues Öl zu fördern, wurde bereits durchgeführt, und seine Produktion und sein Verkauf sind nach Abschluss aller erforderlichen Schritte geplant.

Im Zeitraum 2026-2027 wollen wir die systematische Arbeit an der Produktion neuer Produkte fortsetzen. Jetzt wird in naher Zukunft die Produktion neuer Motorenöle mit API SP-Eigenschaften ausgearbeitet, die sich unter anderem an den Autobesitzern des heimischen Herstellers BELGI CJSC und vielem mehr orientieren. Trajectory: Was sind die Ziele für den aktuellen Fünfjahresplan?

- Wir arbeiten systematisch daran, die Effizienz der Ölverarbeitung zu verbessern. In den nächsten fünf Jahren planen wir Projekte zur Senkung der Betriebskosten für die Produktion. Die Aktualisierung des Anlagevermögens von Energie- und Hilfskapazitäten, die Durchführung von Maßnahmen zur Verringerung irreparabler Verluste von Öl und Ölprodukten sowie die Suche und Identifizierung von Möglichkeiten zur Optimierung bestehender technologischer Prozesse zur Verbesserung der Produktionseffizienz werden es kurz- und mittelfristig ermöglichen, eine erhebliche Senkung der Produktionskosten zu erreichen, was sich positiv auf die Wirtschaft insgesamt auswirkt. Und in vielen Bereichen haben diese Prozesse bereits begonnen. Die Umsetzung des aktualisierten Entwicklungsprogramms von OJSC Naftan wird von unserem Ingenieurservice unter der Aufsicht des Managements des Unternehmens Belneftekhim durchgeführt. Darüber hinaus ist die Einführung moderner automatisierter Prozessleitsysteme kein moderner Trend mehr, sondern ein berechtigtes Bedürfnis als einer der Faktoren, die das Niveau der Arbeitssicherheit erhöhen und die Effizienz des Produktionsanlagenmanagements beeinflussen. In diesem Zusammenhang plant unser Unternehmen eine Reihe von Maßnahmen, um den Digitalisierungsgrad bestehender Branchen zu erhöhen.

- Das Unternehmen stellt jährlich eine erhebliche Menge an Ressourcen für die Modernisierung bereit. Welche Projekte stehen in diesem Jahr auf der Aufgabenliste?

- Insgesamt ist gemäß dem Geschäftsplan für 2026 die Durchführung von rund 50 Projekten für das Mutterunternehmen und das Polymir-Werk geplant. Dazu gehören Projekte zur technischen Umrüstung sowie Projekte, die Industrie, Energie, Feuer, Umwelt und Sicherheit bieten.

- Experten bemerken das hohe technologische Niveau des Unternehmens. Vor kurzem besuchte eine Delegation aus Vertretern des Usbekneftegaz JSC und der Bukhara Oil Refinery sie. Wie sieht die Zusammenarbeit mit Kollegen aus diesem Land aus?

- In Übereinstimmung mit den zuvor getroffenen Vereinbarungen zwischen den Staatsoberhäuptern der Republik Belarus und der Republik Usbekistan besuchten im Juli 2026 Vertreter der Delegation des JSC Usbekneftegaz unser Unternehmen. Während des Besuchs der Produktionsstätten lernten die Gäste die erfolgreiche Erfahrung bei der Umsetzung großer Investitionsprojekte und der Entwicklung von OJSC Naftan kennen. Wir haben auch Gespräche über die Organisation der gegenseitigen Versorgung mit petrochemischen Rohstoffen und Produkten geführt und andere Fragen der gegenseitig vorteilhaften Zusammenarbeit für die Zukunft diskutiert, von denen beide Seiten profitieren werden. Starkes Team – Wie löst das Unternehmen das Problem der Ausbildung?

- Die Frage der Ausbildung junger Fachkräfte in OJSC Naftan wird umfassend angegangen, beginnend, können wir sagen, von der Schulbank. Diese Arbeit umfasst mehrere Richtungen. Um vielversprechende und talentierte Jugendliche anzuziehen, führen wir eine gezielte Berufsberatung für Studenten der allgemeinen Sekundarschuleinrichtungen durch, um sie für den Eintritt in lokale Bildungseinrichtungen zu gewinnen - die Polotsk State University und die Novopolotsk State Polytechnic College, mit denen Naftan OJSC Kooperationsvereinbarungen abgeschlossen hat. Zu diesem Zweck laden wir oft Schüler und ihre Eltern zu Treffen mit Vertretern des Unternehmens ein. Wir führen Ausflüge von Kindern zu unserer Hall of Labor Glory, organisieren Präsentationen des Unternehmens bei Stadtfeiern, Tage der offenen Tür in Bildungseinrichtungen der höheren und sekundären Sonderpädagogik von Nowopolotsk, die republikanische Jugendmesse der freien Stellen und die Messe der gezielten Ausbildung. Eine wichtige Rolle spielt auch die Bildung eines Auftrags in Bildungseinrichtungen für die Ausbildung junger Fachkräfte und Arbeiter, die Organisation aller Arten von Praktiken von Studenten und Studenten auf der Grundlage unseres Unternehmens, die Teilnahme von Spezialisten aus Naftan und Polymir an der Arbeit von staatlichen Prüfungskommissionen. Ich möchte die in den letzten Jahren geleistete Arbeit zur Ausweitung der Praxis des Abschlusses gezielter Ausbildungsverträge zur Kenntnis nehmen. Ab 2024 haben wir bereits mehr als 200 Verträge für die gezielte Ausbildung von Nachwuchsfachkräften mit verschiedenen Bildungseinrichtungen unterzeichnet. Große komplexe Arbeit bringt ein natürliches Ergebnis. Jährlich kommen rund 150 Young Professionals zu uns. Für ihre bessere Arbeits- und Sozialanpassung wurde Mentoring organisiert, zusätzliche Maßnahmen zur Erweiterung des Sozialpakets und der Sozialleistungen gemäß dem Tarifvertrag des Unternehmens ergriffen und Maßnahmen zur zusätzlichen materiellen Stimulierung der Arbeit entwickelt.

- Welche Kompetenzen sind heute in der modernen Ölraffinerieproduktion am gefragtesten?

- Unsere Hauptberufe sind Betreiber von technologischen Anlagen, Apparatchiks verschiedener Namen, Maschinisten von Prozesspumpen und Kompressoranlagen, Instrumentalisten, Elektrotechniker, Labortechniker, Reparaturarbeiter, elektrische Gasschweißer. Es ist wichtig zu berücksichtigen, dass moderne Raffination und Petrochemie technisch komplex und automatisiert sind. Um eine solche technologische Produktion in OJSC "Naftan" zu betreiben, können nur hochqualifizierte Arbeiter mit theoretischen Kenntnissen und praktischen Fähigkeiten. Es reicht nicht aus, nur ein Diplom einer Bildungseinrichtung zu haben - ein Mitarbeiter muss über ein ausreichendes berufliches Qualifikationsniveau verfügen und ständig daran arbeiten, seine Kompetenzen zu verbessern. Wissen in Ihrem Beruf, Verantwortung für zugewiesene Arbeit, der Wunsch, neue Dinge zu lernen - das sind die Komponenten des Erfolgs in der Produktion. Wir tun unser Bestes, um unser Team stark zu halten. Ein wichtiger Schritt in diese Richtung war unter anderem die Bildung und regelmäßige Auffüllung einer vielversprechenden Reserve von Jugendlichen unter 31 Jahren. Wir versuchen sicherzustellen, dass die in diese Reserve einbezogenen Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessern und das erworbene Wissen in Zukunft an ihre Untergebenen weitergeben können.

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