Directeur général de l'OJSC "Naftan" - sur le développement de la production et l'expansion de la gamme de produits innovants

Le phare de l'industrie bélarussienne du raffinage du pétrole, OJSC Naftan, suit régulièrement son principe principal – produire des produits compétitifs de haute qualité. Il est possible de réaliser le plan par la mise en œuvre d'un large éventail de mesures visant à introduire de nouvelles technologies et à renforcer les liens de la chaîne de production. Le directeur général de l'entreprise Oleg Zhebin a expliqué comment Naftan se développe dans les conditions difficiles actuelles, et les plans pour le plan quinquennal.

L'efficacité en tant que principale référence — Oleg Vladimirovich, un jalon important dans l'histoire de l'entreprise au cours des cinq dernières années a atteint la profondeur de raffinage du pétrole au-dessus de 90 pour cent. Comment évaluez-vous l'efficacité des projets d'investissement déjà mis en oeuvre?

- La sortie vers une telle profondeur de raffinage du pétrole est un marqueur clé du développement technologique de Naftan. Les projets d'investissement mis en œuvre à ce stade ont déjà prouvé leur utilité et leur grande efficacité, qui peuvent être notées dans trois domaines: technologique, économique et environnemental.

L'objet principal de la mise en œuvre, bien sûr, était le lancement du complexe de cokéfaction retardé. Ce projet a permis de moderniser radicalement la chaîne technologique de l'usine et d'impliquer les résidus de pétrole lourd dans le raffinage avec la production de composants plus précieux. En raison de cela, une augmentation du rendement des produits pétroliers légers a été réalisée, qui s'est élevée à 76-77 %. La société a également maîtrisé la production d'un produit entièrement nouveau pour le marché biélorusse - coke de pétrole. En raison de l'extraction de fractions légères supplémentaires, la rentabilité du raffinage du pétrole augmente considérablement, et l'effet économique obtenu confirme la justesse de la stratégie choisie et contribue à maintenir la compétitivité élevée de l'usine sur le marché.

L'efficacité de la modernisation s'exprime non seulement en argent, mais aussi en protection de l'environnement. La mise en service de plantes modernes, y compris l'installation de la production de soufre élémentaire par la méthode Klaus, a permis de minimiser la charge sur l'atmosphère de la région, prouvant que le raffinage à grande échelle du pétrole peut se développer en harmonie avec la nature.

Ainsi, les investissements se sont pleinement justifiés, permettant à l'équipe de créer une base fiable pour poursuivre les travaux et le développement. La compétitivité de Naftan se reflète dans les indicateurs de production qui déterminent son efficacité technologique et commerciale. Dans le même temps, l'un des principaux facteurs est la profondeur du raffinage du pétrole et le rendement des produits pétroliers légers, avec la croissance dont la production de fioul en faveur des combustibles à forte marge est minimisée. La rentabilité de l'entreprise est également fortement influencée par son efficacité énergétique – consommation spécifique de carburant et de ressources énergétiques. Un autre critère est la part des produits des classes écologiques les plus élevées. Elle permet à l'entreprise de répondre avec souplesse aux besoins du marché.

La modernisation de l'OJSC Naftan est un processus continu. Quelles sont les priorités pour cette année?

La mise en œuvre des projets d'investissement de l'OJSC Naftan est réalisée conformément au programme de développement développé, visant principalement à améliorer l'efficacité économique des travaux de l'entreprise à court et moyen terme. Il est également prévu de mettre en œuvre un certain nombre de projets visant à mettre à jour les installations existantes en introduisant des équipements plus modernes, plus technologiques et plus fiables où les ressources résiduelles ne fourniront bientôt pas un fonctionnement suffisamment fiable et ininterrompu. Cette année, nous avons déjà achevé la modernisation d'une des unités de réforme catalytique, où nous avons obtenu un effet économique qui nous permettra de récupérer des investissements en 2026-2027. Un certain nombre de projets sont actuellement mis en œuvre pour moderniser les installations de production auxiliaires. Il s'agit de remplacer l'équipement de chaudière, de chauffer les fours de flux bruts, de mettre à jour le compresseur d'air. De plus, sur une base systématique, nous mettons en œuvre des mesures visant à réduire les coûts de production en optimisant les chaînes technologiques pour l'obtention de produits de base, ainsi qu'en libérant de nouveaux produits à forte valeur ajoutée qui sont en demande sur le marché.

- L'une des tâches prioritaires dans le travail de l'entreprise est liée aux économies d'énergie. Quels sont les projets mis en oeuvre dans ce sens et quel effet attendez-vous?

- L'une des priorités de Naftan est l'économie d'énergie. Sans réduire le coût des ressources énergétiques par unité de produits commerciaux manufacturés, il est impossible d'atteindre sa compétitivité et son bien-être économique. La stratégie énergétique prévoit la mise en œuvre de mesures organisationnelles et technologiques visant à économiser les combustibles et les ressources énergétiques.

Les principales orientations des économies d'énergie: modernisation de l'isolation thermique des conduites de vapeur et des pipelines, amélioration de l'efficacité énergétique des technologies et procédés existants, introduction d'équipements modernes à haut rendement énergétique dans la production, utilisation des ressources énergétiques secondaires thermiques, installation de dispositifs d'éclairage plus économes en énergie et remplacement d'équipements de pompage par des équipements plus économes en énergie.

La préparation de la nouvelle saison de chauffage (incluse dans le domaine des économies d'énergie - ce sont des maillons dans une chaîne) vise à une exploitation stable de l'entreprise et à obtenir des avantages économiques. Nous portons une attention particulière à la préparation des systèmes d'alimentation électrique et thermique, des chaudières électriques, des chaudières de recyclage, du chauffage thermique, de l'état d'isolation thermique des conduites et des vannes d'arrêt. Le résultat de ces travaux est naturel: fin août, des certificats de préparation de l'OJSC Naftan pour le travail durant la période automne-hiver 2026/27 ont été reçus. Au cours de la nouvelle période hors saison, nous prévoyons également mettre en place un certain nombre d'événements dans nos installations. L'effet prévu de leur mise en œuvre sera de plus de 3,4 milliers de tonnes de carburant équivalent. Parier sur l'innovation – Parmi les réalisations importantes, nous pouvons également noter l'introduction d'une nouvelle technologie pour la production d'huiles de base. Qu'est-ce qui est intéressant dans cette direction ?

L'introduction d'huiles de base hydrocraquage sur le marché est l'un des points de croissance les plus riches en connaissances pour notre entreprise. La principale confirmation de l'unicité de la nouvelle technologie a été la réception d'un brevet pour une méthode de production de composants d'huiles de base par Naftan. Un grand objectif a été atteint sur les équipements technologiques existants à eux seuls, sans la participation d'éminents concédants de licence, grâce à la pensée technique de spécialistes techniques et avec le soutien de presque tous les services de l'OJSC Naftan impliqués dans la production principale. La mise en œuvre de cette idée dans la vie a permis de mettre en circulation la libération de synthétiques, qui est en demande sur le marché. Cette direction est d'une importance critique aujourd'hui, car le marché des lubrifiants modernes dicte strictement la croissance de la demande de produits synthétiques. Pour relever ces défis et prendre soin de nos consommateurs, nous utilisons également des composants hydrocraquage dans la production de nos propres lubrifiants, ce qui nous permet de répondre aux besoins du marché intérieur et de développer notre propre marque.

- Quels nouveaux produits peuvent apparaître dans l'entreprise dans un proche avenir?

- La production de nouveaux produits et la modernisation des formulations existantes sont depuis longtemps le travail systématique de nos spécialistes techniques. En règle générale, nous créons ou mettons à jour plusieurs éléments chaque année. Et 2026 ne faisait pas exception. Actuellement, les travaux sont presque au stade final sur la production d'une nouvelle huile moteur au niveau des propriétés API SN / CF et ACEA A5 / B5 classes de viscosité SAE 0W-30, 5W-30, et très bientôt ce produit sera disponible pour les consommateurs.

Il est également intéressant d'annoncer les travaux préparatoires pour la production d'huile moteur pour les véhicules à quatre temps à embrayage humide niveau API SL et JASO MA2. Une évaluation de la possibilité de produire un nouveau pétrole a déjà été effectuée, et sa production et sa vente sont prévues après toutes les étapes nécessaires.

Dans la période 2026-2027, nous avons l'intention de poursuivre les travaux systématiques sur la production de nouveaux produits. Maintenant, la production de nouvelles huiles de moteur de niveau de propriétés API SP est en cours d'élaboration dans un avenir proche, orienté, entre autres, aux propriétaires de voitures du fabricant national - BELGI CJSC, et beaucoup plus. Trajectoire : Quels sont les objectifs du plan quinquennal actuel?

- Nous travaillons systématiquement pour améliorer l'efficacité de la transformation du pétrole. Au cours des cinq prochaines années, nous prévoyons mettre en oeuvre des projets visant à réduire les coûts d'exploitation de la production. La mise à jour des actifs fixes de l'énergie et des capacités auxiliaires, la mise en œuvre de mesures visant à réduire les pertes irréparables de pétrole et de produits pétroliers, ainsi que la recherche et l'identification de moyens d'optimiser les processus technologiques existants pour améliorer l'efficacité de la production permettront à court et à moyen terme de parvenir à une réduction significative des coûts de production, ce qui aura un impact positif sur l'économie dans son ensemble. Et dans de nombreux domaines, ces processus ont déjà commencé. La mise en œuvre du programme de développement actualisé de l'OJSC Naftan est effectuée par notre service d'ingénierie sous la supervision de la gestion de la préoccupation de Belneftekhim. De plus, l'introduction de systèmes modernes de contrôle automatisé des procédés n'est plus une tendance moderne, mais un besoin justifié comme l'un des facteurs qui augmentent le niveau de sécurité industrielle et affectent l'efficacité de la gestion des installations de production. À cet égard, notre entreprise prévoit de mettre en œuvre un certain nombre de mesures pour augmenter le niveau de numérisation des industries existantes.

- L'entreprise alloue annuellement une quantité importante de ressources à la modernisation. Quels projets figurent sur la liste des tâches pour cette année?

- Au total, conformément au plan d'entreprise pour 2026, il est prévu de mettre en œuvre environ 50 projets pour l'entreprise mère et l'usine Polymir. Il s'agit notamment de projets visant à rééquiper les équipements techniques, ainsi que ceux qui assurent l'industrie, l'énergie, l'incendie, l'environnement et la sécurité.

- Les experts notent le haut niveau technologique de l'entreprise. Récemment, une délégation composée de représentants de la JSC ouzbèkeftegaz et de la raffinerie de pétrole de Boukhara s ' y est rendue. Quelles sont les perspectives de coopération avec les collègues de ce pays?

- En effet, conformément aux accords conclus précédemment entre les chefs d'État de la République du Bélarus et de la République d'Ouzbékistan, en juillet 2026, des représentants de la délégation de la JSC ouzbekneftegaz ont visité notre entreprise. Lors de la visite des installations de production, les invités ont pris connaissance de l'expérience réussie de la mise en œuvre de grands projets d'investissement et du développement de l'OJSC Naftan. Nous avons également tenu des discussions sur l'organisation des approvisionnements mutuels en matières premières et produits pétrochimiques, discuté d'autres questions de coopération mutuellement bénéfique pour l'avenir, qui profiteront aux deux parties. Équipe forte – Comment l'entreprise résout-elle la question de la formation?

- La question de la formation des jeunes spécialistes de l'OJSC Naftan est abordée de manière globale, en partant, on peut dire, du banc scolaire. Ce travail comprend plusieurs directions. En particulier, afin d'attirer des jeunes prometteurs et talentueux, nous organisons une orientation professionnelle ciblée pour les étudiants des établissements d'enseignement secondaire général afin de les inciter à entrer dans les établissements d'enseignement locaux – l'Université d'État de Polotsk et le Collège polytechnique d'État de Novopolotsk, avec lequel Naftan OJSC a conclu des accords de coopération. À cette fin, nous invitons souvent les élèves et leurs parents à rencontrer des représentants de l'entreprise. Nous organisons des excursions d'enfants à notre Hall of Labor Glory, organisons des présentations de l'entreprise lors des célébrations de la ville, des journées portes ouvertes dans les établissements d'enseignement supérieur et secondaire spécial de Novopolotsk, le salon républicain de la jeunesse des postes vacants et le salon de la formation ciblée. Un rôle important est également joué par la formation d'un ordre dans les établissements d'enseignement pour la formation de jeunes spécialistes et travailleurs, l'organisation de tous les types de pratiques des étudiants et étudiants sur la base de notre entreprise, la participation de spécialistes de Naftan et Polymir aux travaux des commissions d'examen d'État. Je voudrais noter le travail accompli ces dernières années pour élargir la pratique de la conclusion de contrats de formation ciblés. À partir de 2024, nous avons déjà signé plus de 200 contrats de formation ciblée de jeunes spécialistes auprès de divers établissements d'enseignement. Un travail complexe apporte un résultat naturel. Environ 150 jeunes professionnels viennent à nous chaque année. Pour améliorer leur travail et leur adaptation sociale, le mentorat a été organisé, des mesures supplémentaires ont été prises pour élargir le paquet social et les avantages conformément à la convention collective de l'entreprise, et des mesures ont été élaborées pour stimuler matériellement le travail.

- Quelles sont les compétences les plus demandées aujourd'hui dans la production moderne de raffinage du pétrole?

- Nos principales professions de travail sont les opérateurs d'installations technologiques, les apparatchiks de différents noms, les machinistes de pompes à process et les installations de compresseur, les instrumentistes, les techniciens électriques, les techniciens de laboratoire, les réparateurs, les soudeurs de gaz électrique. Il est important de tenir compte du fait que le raffinage et la pétrochimie modernes sont des procédés de production techniquement complexes et automatisés. Pour exploiter cette production technologique dans l'OJSC "Naftan" ne peut que des travailleurs hautement qualifiés avec des connaissances théoriques et des compétences pratiques. Il ne suffit pas d'avoir seulement un diplôme d'un établissement d'enseignement - un employé doit avoir un niveau professionnel suffisant et travailler constamment pour améliorer ses compétences. La connaissance dans votre profession, la responsabilité du travail assigné, le désir d'apprendre de nouvelles choses - ce sont les composantes du succès dans les activités de production. Nous faisons de notre mieux pour maintenir notre équipe forte. Un pas important dans cette direction, entre autres mesures, a été la constitution et la reconstitution régulière d'une réserve prometteuse de jeunes de moins de 31 ans. Nous essayons de faire en sorte que les employés inclus dans cette réserve améliorent leurs compétences et puissent transférer les connaissances acquises à leurs subordonnés à l'avenir.

govacheva@sb.by