lunes, 9 de noviembre de 2026Moscú
Economía

Director General de OJSC "Naftan" - sobre el desarrollo de la producción y expansión de la innovadora línea de productos

El buque insignia de la industria de refinación de petróleo de Belarús OJSC Naftan sigue constantemente su principal principio - para producir productos de alta calidad.

Publicado el
Director General de OJSC "Naftan" - sobre el desarrollo de la producción y expansión de la innovadora línea de productos

El buque insignia de la industria de refinación de petróleo de Belarús, OJSC Naftan, sigue constantemente su principio principal: producir productos competitivos de alta calidad. Es posible realizar el plan mediante la aplicación de una amplia gama de medidas encaminadas a introducir nuevas tecnologías y fortalecer los vínculos de la cadena de producción. El director general de la empresa Oleg Zhebin habló sobre cómo Naftan se desarrolla en las condiciones difíciles actuales, y sobre los planes para el plan quinquenal.

photo

La eficiencia como punto de referencia principal — Oleg Vladimirovich, un hito importante en la historia de la empresa en el último período de cinco años alcanzó la profundidad de la determinación del petróleo por encima del 90%. ¿Cómo evalúa la eficacia de los proyectos de inversión ya implementados?

- Exit to such a deep of oil refining is a key marker of the technological development of Naftan. Los proyectos de inversión ejecutados en esta etapa ya han demostrado su utilidad y alta eficiencia, que se pueden observar en tres ámbitos: tecnológico, económico y ambiental.

Oleg Zhebin.
Oleg Zhebin.

El principal objeto de la aplicación, por supuesto, fue el lanzamiento del complejo de coque retardado. Este proyecto permitió modernizar radicalmente la cadena tecnológica de la planta e implicar residuos de aceite pesados para refinar con la producción de componentes más valiosos. Debido a ello, se logró un aumento de la producción de productos de aceite ligero, que ascendió al 76-77%. La empresa también dominaba la producción de un producto completamente nuevo para el mercado bielorruso - coca de petróleo. Debido a la extracción de fracciones de luz adicionales, la rentabilidad de la refinación del petróleo aumenta significativamente, y el efecto económico obtenido confirma la corrección de la estrategia elegida y ayuda a mantener la alta competitividad de la planta en el mercado.

La eficacia de la modernización se expresa no sólo en dinero, sino también en protección ambiental. La puesta en marcha de plantas modernas, incluyendo la instalación de la producción de azufre elemental por el método Klaus, permitió minimizar la carga en la atmósfera de la región, demostrando que el refinamiento de aceite a gran escala puede desarrollarse en armonía con la naturaleza.

Así pues, las inversiones se justificaron plenamente, permitiendo al equipo crear una base fiable para un mayor trabajo y desarrollo. La competitividad de Naftan se refleja en los indicadores de producción que determinan su eficiencia tecnológica y comercial. Al mismo tiempo, uno de los principales factores es la profundidad de la refinación del petróleo y el rendimiento de los productos de aceite ligero, con el crecimiento de los cuales se minimiza la producción de aceite de combustible a favor de los combustibles de alta mar. La rentabilidad de la empresa también está fuertemente influenciada por su eficiencia energética – consumo específico de combustible y recursos energéticos. Otro criterio es la parte de los productos de las clases ecológicas más altas. Permite a la empresa responder con flexibilidad a las necesidades del mercado.

La modernización de OJSC Naftan es un proceso sin parar. ¿Cuáles son las prioridades para este año?

La ejecución de proyectos de inversión de OJSC Naftan se lleva a cabo de acuerdo con el programa de desarrollo desarrollado, destinado principalmente a mejorar la eficiencia económica del trabajo de la empresa a corto y mediano plazo. También está previsto ejecutar varios proyectos encaminados a actualizar las instalaciones existentes mediante la introducción de equipos más modernos, tecnológicos y fiables en los que el recurso residual pronto no proporcionará una operación suficientemente fiable e ininterrumpida. Este año ya hemos completado la modernización de una de las unidades de reforma catalítica, donde hemos obtenido un efecto económico que nos permitirá recuperar inversiones en 2026-2027. Actualmente se están ejecutando varios proyectos para mejorar las instalaciones auxiliares de producción. Estamos hablando de reemplazar el equipo de calderas, calentar hornos de flujos brutos, actualizar el compresor de aire. Además, de manera sistemática, llevamos a cabo medidas encaminadas a reducir los costos de producción mediante la optimización de las cadenas tecnológicas para la obtención de productos básicos, así como la liberación de nuevos productos con alto valor añadido que están demandando en el mercado.

- Una de las tareas prioritarias en el trabajo de la empresa está relacionada con el ahorro energético. ¿Qué proyectos se están ejecutando en esta dirección y qué efecto espera?

- Una de las principales prioridades de Naftan es el ahorro energético. Sin reducir el costo de los recursos energéticos por unidad de productos comerciales manufacturados, es imposible lograr su competitividad y bienestar económico de la empresa. La estrategia energética prevé la aplicación de medidas de organización y tecnología destinadas a ahorrar combustible y recursos energéticos.

Las principales direcciones del ahorro energético: modernización del aislamiento térmico de líneas y oleoductos de vapor, aumento de la eficiencia energética de las tecnologías y procesos existentes, introducción de equipos de eficiencia energética modernos en la producción, utilización de recursos energéticos secundarios térmicos, instalación de dispositivos de iluminación más eficientes en energía y sustitución de equipos de bombeo con más eficiencia energética.

Quisiera señalar que se ha cumplido el indicador de ahorro de energía para ahorrar combustible y recursos energéticos para 2025. A finales de 2026, también planeamos cumplir la tarea de ahorrar combustible.
Quisiera señalar que se ha cumplido el indicador de ahorro de energía para ahorrar combustible y recursos energéticos para 2025. A finales de 2026, también planeamos cumplir la tarea de ahorrar combustible.

La preparación para la nueva temporada de calefacción (incluida en el campo del ahorro energético - estos son enlaces en una cadena) tiene como objetivo el funcionamiento estable de la empresa y la obtención de beneficios económicos. Prestamos especial atención a la preparación de sistemas de suministro de energía y calor, calderas de energía, calderas de reciclaje, calefacción por calor, el estado de aislamiento térmico de tuberías y válvulas de cierre. El resultado de este trabajo es natural: a finales de agosto, se recibieron certificados de preparación de OJSC Naftan para trabajar en el período de invierno de otoño 2026/27. En el nuevo período fuera de temporada, también planeamos implementar una serie de eventos en nuestras instalaciones. El efecto proyectado de su aplicación será más de 3,4 mil toneladas de combustible equivalente. Bet on innovation – Entre los logros importantes, también podemos observar la introducción de una nueva tecnología para la producción de aceites base. ¿Qué es interesante sobre esta dirección?

La introducción de aceites base de hidrorretimiento al mercado es uno de los puntos de crecimiento más intensivos en conocimiento de nuestra empresa. La principal confirmación de la singularidad de la nueva tecnología fue la recepción de una patente para un método de producción de componentes de aceites base por Naftan. Se logró un gran objetivo en el equipo tecnológico existente por su cuenta, sin la participación de eminentes licenciadores, gracias al pensamiento de ingeniería de especialistas técnicos y con el apoyo de casi todos los servicios de OJSC Naftan involucrados en la producción principal. La aplicación de esta idea en la vida hizo posible poner en corriente la liberación de los sintéticos, que está en demanda en el mercado. Esta dirección es de importancia crítica hoy, ya que el mercado de lubricantes modernos dicta estrictamente el crecimiento de la demanda de productos sintéticos. Respondiendo a estos desafíos y cuidando de nuestros consumidores, también utilizamos componentes de hidrocracking en la producción de nuestros propios lubricantes, lo que nos permite cubrir las necesidades del mercado interno y desarrollar nuestra propia marca.

- ¿Qué nuevos productos pueden aparecer en la empresa en un futuro próximo?

- La producción de nuevos productos y la modernización de las formulaciones existentes han sido durante mucho tiempo el trabajo sistemático de nuestros especialistas técnicos. Por regla general, creamos o actualizamos varios artículos anualmente. Y 2026 no fue una excepción. Actualmente, el trabajo está casi en la etapa final sobre la producción de un nuevo aceite de motor en el nivel de propiedades API SN / CF y ACEA A5 / B5 clases de viscosidad SAE 0W-30, 5W-30, y muy pronto este producto estará disponible para los consumidores.

También vale la pena anunciar el trabajo preparatorio para la producción de aceite de motor para vehículos de motor de cuatro tiempos con propiedades de embrague mojado nivel API SL y JASO MA2. Ya se ha llevado a cabo una evaluación de la posibilidad de producir un nuevo petróleo, y su producción y venta se planifican después de completar todas las etapas necesarias.

En el período 2026-2027, tenemos la intención de continuar la labor sistemática sobre la producción de nuevos productos. Ahora la producción de nuevos aceites de motor del nivel de propiedades API SP está siendo elaborada en un futuro cercano, orientado, entre otras cosas, a los propietarios de automóviles del fabricante nacional - BELGI CJSC, y mucho más. Trayectoria: ¿Cuáles son las metas para el actual plan quinquenal?

- Estamos trabajando sistemáticamente para mejorar la eficiencia del procesamiento del petróleo. En los próximos cinco años, planeamos implementar proyectos destinados a reducir los costos operativos de producción. La actualización de los activos fijos de la energía y las capacidades auxiliares, la aplicación de medidas para reducir las pérdidas irretibles de los productos petrolíferos y petrolíferos, así como la búsqueda e identificación de formas de optimizar los procesos tecnológicos existentes para mejorar la eficiencia de la producción permitirá a corto y mediano plazo lograr una reducción significativa de los costos de producción, teniendo un efecto positivo en la economía en su conjunto. Y en muchas áreas, estos procesos ya han comenzado. La implementación del programa de desarrollo actualizado de OJSC Naftan es realizada por nuestro servicio de ingeniería bajo la supervisión de la gestión de la preocupación de Belneftekhim. Además, la introducción de modernos sistemas automatizados de control de procesos ya no es una tendencia moderna, sino una necesidad justificada como uno de los factores que aumentan el nivel de seguridad industrial y afectan la eficiencia de la gestión de las instalaciones de producción. En este sentido, nuestra empresa tiene previsto implementar una serie de medidas para aumentar el nivel de digitalización de las industrias existentes.

- La empresa asigna anualmente una cantidad significativa de recursos para la modernización. ¿Qué proyectos están en la lista de tareas para este año?

- En total, de acuerdo con el plan de negocios para 2026, está previsto ejecutar unos 50 proyectos para la empresa matriz y la planta de Polymir. Entre ellos se encuentran proyectos dirigidos a reequipamiento técnico, así como aquellos que proporcionan energía industrial, energía, fuego, medio ambiente y seguridad.

- Los expertos observan el alto nivel tecnológico de la empresa. Recientemente, una delegación integrada por representantes de Uzbekneftegaz JSC y la Refinería del Petróleo de Bukhara lo visitó. ¿Cuáles son las perspectivas de cooperación con colegas de este país?

- De hecho, de conformidad con los acuerdos concertados anteriormente entre los Jefes de Estado de la República de Belarús y la República de Uzbekistán, en julio de 2026, representantes de la delegación de Uzbekneftegaz JSC visitaron nuestra empresa. Durante la visita a las instalaciones de producción, los huéspedes se familiarizaron con la experiencia exitosa de implementar importantes proyectos de inversión y desarrollar OJSC Naftan. También celebramos conversaciones sobre la organización de suministros mutuos de materias primas y productos petroquímicos, analizamos otras cuestiones de cooperación mutuamente beneficiosa para el futuro, que beneficiarán a ambas partes. Equipo fuerte – ¿Cómo resuelve la empresa el tema del entrenamiento?

- La cuestión de la formación de jóvenes especialistas en OJSC Naftan se aborda integralmente, comenzando, podemos decir, desde el banco escolar. Este trabajo incluye varias direcciones. En particular, a fin de atraer a jóvenes prometedores y talentosos, llevamos a cabo una orientación profesional dirigida a los estudiantes de las instituciones de enseñanza secundaria general para atraerlos a ingresar en las instituciones educativas locales: la Universidad Estatal de Polotsk y la Escuela Politécnica Estatal de Novopolotsk, con la que Naftan OJSC ha concertado acuerdos de cooperación. Para ello, a menudo invitamos a estudiantes de escuela y a sus padres a reunirse con representantes de la empresa. Realizamos excursiones de niños a nuestro Salón de la Gloria Laboral, organizamos presentaciones de la empresa en las celebraciones de la ciudad, jornadas abiertas en instituciones educativas de educación especial superior y secundaria de Novopolotsk, la feria juvenil republicana de vacantes y la feria de formación específica. También desempeña un papel importante la formación de un orden en las instituciones educativas para la formación de jóvenes especialistas y trabajadores, la organización de todo tipo de prácticas de estudiantes y estudiantes sobre la base de nuestra empresa, la participación de especialistas de Naftan y Polymir en el trabajo de las comisiones estatales de examen. Quisiera señalar la labor realizada en los últimos años para ampliar la práctica de concertar contratos de capacitación específicos. A partir de 2024, ya hemos firmado más de 200 contratos para la formación específica de jóvenes especialistas con diversas instituciones educativas. El trabajo amplio complejo trae un resultado natural. Unos 150 jóvenes profesionales vienen a nosotros cada año. Para su mejor trabajo y adaptación social, se organizó la mentoría, se adoptaron medidas adicionales para ampliar el paquete social y los beneficios de acuerdo con el acuerdo colectivo de la empresa, y se desarrollaron medidas para la estimulación material adicional del trabajo.

- ¿Cuáles son las competencias más demandadas hoy en la producción moderna de refinación de petróleo?

- Nuestras principales profesiones de trabajo son operadores de instalaciones tecnológicas, apparatchiks de diversos nombres, maquinistas de bombas de proceso y plantas de compresores, instrumentalistas, técnicos eléctricos, técnicos de laboratorio, reparadores, soldadores de gas eléctrico. Es importante tener en cuenta que el refinamiento moderno y los petroquímicos son la producción técnicamente compleja y automatizada. Operar tal producción tecnológica en OJSC "Naftan" sólo puede trabajadores altamente cualificados con conocimientos teóricos y habilidades prácticas. No es suficiente tener sólo un diploma de una institución educativa - un empleado debe tener un nivel profesional suficiente y trabajar constantemente para mejorar sus competencias. Conocimiento en su profesión, responsabilidad por el trabajo asignado, el deseo de aprender cosas nuevas - estos son los componentes del éxito en las actividades de producción. Hacemos todo lo posible para mantener a nuestro equipo fuerte. Un paso importante en esta dirección, entre otras medidas, fue la formación y reposición regular de una reserva prometedora de jóvenes menores de 31 años. Intentamos asegurar que los empleados incluidos en esta reserva mejoren sus habilidades y puedan transferir los conocimientos adquiridos a sus subordinados en el futuro.

bogacheva@sb.by

Fuente: СБ. Беларусь сегодня ↗

Compartir

Más sobre esta historia

EconomíaEl Ministerio de Finanzas del 7 de octubre aumentará la compra de moneda y oro cinco veces

El Ministerio de Finanzas de Rusia del 7 al 6 de noviembre tiene la intención de comprar divisas y oro bajo la regla presupuestaria para 279.4 milliardes de rublos. Esto es cinco veces más que el volumen planeado un mes antes (55.6 billones de rublos).

Коммерсантъ
EconomíaEl FT aprendió cómo la creciente carga de la deuda impide a China estimular la economía

El servicio de la deuda de China costará el 19,2% del gobierno total este año, según un estudio de la Junta de Conferencias

Григорий Лебедев
El jefe de JPMorgan dijo que el ejército ruso podría llegar a París si lo desease
EconomíaEl jefe de JPMorgan dijo que el ejército ruso podría llegar a París si lo desease

Dimon dijo que los países de la UE no pueden permitirse ejércitos de pleno derecho y que las fuerzas armadas rusas podrían llegar a París si así lo desea. EE.UU. debe apoyar a la UE y hacer más acuerdos con ella para evitar la fragmentación

Григорий Лебедев
El Briefing EIA

Sigue leyendo, cada mañana.

Las historias que importan, elegidas por nuestros editores y en tu correo antes de las 7 a. m. — cada día laborable.

Sin spam. Cancela cuando quieras.