Novgorod turismo sector ofrecido a apostar por rutas gastronómicas

Los economistas de NovSU han resuelto la paradoja del turismo local: con un rápido crecimiento en el número de viajeros, hoteles y restaurantes representan sólo el 3,7% de las inversiones regionales, informó el servicio de prensa de Yaroslav la Wise Novgorod State University.

Para corregir este skew, los científicos propusieron apostar por rutas gastronómicas y IT-cluster, y también crearon una metodología para evaluar la marca de la región no por el número de invitados, sino por los ingresos reales de inversión. El estudio fue realizado por estudiantes graduados del Departamento de Tecnologías de Gestión Dmitry Mikhalev y profesor del Departamento de Economía Digital y Gestión de NovSU Tatiana Eldiyeva.

El viaje es corto, el negocio es cuidadoso

Según los investigadores, el negocio es cauteloso debido a viajes cortos y pronunciada estacionalidad. En promedio, los turistas visitan la región durante sólo tres días, con casi la mitad de todos los llegadas que se producen en julio y agosto. Debido a esto, los hoteles están cargados sólo un 32%, y el sector de la hospitalidad recibe una pequeña parte de las inversiones en activos fijos.

El análisis matemático de datos para 2022-2024 utilizando el coeficiente de correlación Pearson confirmó claramente esto. Mientras que las ventas de paquetes dependen del número de turistas, mostrando un valor de 0.98, la afluencia de los huéspedes no estimula la inversión de capital, donde esta proporción apenas alcanza 0.37. Hay una llamada brecha turística: la gente va activamente por la historia y la arquitectura, pero el negocio no tiene prisa en invertir en infraestructura.

Es necesario adoptar medidas amplias para remediar la situación

Para revertir la situación, los científicos han elaborado un conjunto de medidas que abarcan varias esferas a la vez.

En primer lugar, para 2030, está previsto crear un grupo de inversiones “Heritage más tecnologías digitales” con un volumen de inversión objetivo de tres mil millones de rublos. Reunirá museos, el sector de TI y centros de investigación para implementar restauración y excursiones AR/VR basadas en redes 5G.

En segundo lugar, es necesario aumentar la estancia de los huéspedes hasta por lo menos cuatro días. Para ello, los autores de la idea proponen lanzar rutas gastronómicas “Tastes of the Novgorod Volnitsa”, residencias de arte abierto, promover una ruta interregional desde Novgorod a través de Pskov a San Petersburgo y organizar un voto abierto de los residentes para una nueva consigna y logo de la región.

En tercer lugar, se necesitará una plataforma digital para supervisar la situación. Los cálculos de los economistas muestran que para 2028 estas medidas aumentarán la proporción del turismo en el producto regional bruto del 4,68% al 6,5% y aumentarán la relación de inversión al 0,70%.

Imagen decide

En el corazón de todas las ofertas es un sistema dinámico de gestión de marcas que incluye las etapas de diagnóstico, conceptualización, lanzamiento y evaluación cuantitativa. Dmitry Mikhalev explica que una retroalimentación tan cerrada entre evaluación y diagnóstico le permite eliminar rápidamente fallos y desarrollar sistemáticamente la imagen del territorio.

Los modelos teóricos clásicos de marca suelen pasar por alto los rendimientos financieros de la reputación y no explicar por qué el rico patrimonio histórico y cultural no siempre se convierte en ingresos. Después de todo, en un sentido amplio, una marca regional consiste no sólo en recursos materiales e infraestructura, sino también en factores intangibles: historia, cultura y calidad del entorno institucional.

La base de la marca territorial, según los autores, se basa en cuatro elementos interrelacionados. La base es un núcleo funcional, incluidos indicadores económicos, accesibilidad al transporte y recursos. Es seguido por posicionamiento emocional, reflejando la imagen de valor de la región. El tercer elemento es una identidad visual que combina estilo, logos y eslóganes. Por último, el apoyo institucional es esencial, mediante un marco reglamentario sólido, incluido el registro de indicaciones geográficas y denominaciones de origen.

Anteriormente escribimos sobre la nueva agenda turística desarrollada por el Museo Politécnico. El equipo del museo planea crear un programa que interesará tanto a adultos como a niños.