Cool: las granjas agrandadas requieren algún ajuste en términos de estructura de gestión
Cuestiones relativas a la estructura organizativa de las granjas ampliadas, la logística del uso del equipo saturado de energía, el momento de la siembra de invierno y la conducción de las operaciones actuales sobre el terreno.
Las cuestiones de la estructura organizativa de las granjas ampliadas, la logística del uso del equipo saturado de energía, el momento de la siembra de invierno y la labor sobre el terreno en curso se convirtieron en el principal durante una conferencia con la participación del Jefe de la Administración Presidencial Dmitry Krutoy en el Comité Ejecutivo del Distrito de Chaussky. Es reportado por sb.by.
La reunión, a la que asistió también el Asistente del Presidente – Inspector de la región de Mogilev Nadezhda Kotkovets, Primer Vicepresidente del Comité Ejecutivo Regional de Mogilev Sergey Savitsky, presidentes de los comités ejecutivos de distrito, se dedicó a discutir la situación en el complejo agroindustrial de la región de Mogilev, así como los resultados de la labor de las empresas agrícolas durante la primera mitad del año. El programa también se creó teniendo en cuenta la reciente visita de trabajo del Presidente al distrito de Shklovsky y el protocolo de instrucciones firmado sobre sus resultados. Tras la visita del Presidente de Govyady-Agro OJSC al distrito de Shklovsky, además de los acontecimientos técnicos celebrados en esta organización agrícola, se plantearon varias cuestiones sistémicas. Uno de ellos, destacó Dmitry Krutoy, está relacionado con la estructura de gestión. En esas organizaciones, que en un momento se crearon como resultado de la fusión de una serie de antiguas granjas colectivas, se construyó un vertical de gestión no muy claro:
La empresa agrícola está dispersa en el territorio, en este caso, distrito de Shklovsky, a una distancia de 50-60 kilómetros en diferentes direcciones. Y aquí falta un elemento importante: el jefe del sitio, que estaría directamente en el lugar para controlar el progreso del cultivo y el trabajo ganadero. Sí, el sistema de complejos lácteos, que estamos implementando no el primer plan quinquenal, y para 2030, en particular en la región de Mogilev, en su conjunto, debe completarse, es un sistema cerrado. En la región, alrededor del 80% de la leche se produce en estos complejos lácteos. En el marco de un complejo, construimos correctamente el ciclo tecnológico para conseguir la productividad necesaria y, en última instancia, la economía y las finanzas adecuadas. Pero lo que está sucediendo alrededor del complejo, directamente en la propia granja, requiere un cierto ajuste organizativo.
La labor que se está realizando actualmente en el comité ejecutivo del distrito de Shklov debe llevarse a cabo en otras esferas. En cada uno de ellos hay grandes granjas. Dmitry Krutoy destacó que ahora necesitamos ver su estructura y sistema de gestión. Y si se toma una decisión general en esta dirección, entonces la experiencia tendrá que ser escalada hasta toda la región de Mogilev.
Otra cuestión que se planteó en la reunión es la colocación efectiva de mehdvors y sitios donde se almacena el equipo. Dmitry Krutoy destacó la importancia del uso logístico correcto del equipo:
- Es importante que no persigamos el equipo durante 50-60 kilómetros, que haya una carga efectiva, que el equipo, sobre todo la energía saturada, fue asignado a la máquina con la salida apropiada, de modo que cada campo tenemos un pasaporte en forma electrónica, en forma de papel. Este pasaporte tendría las firmas de todos los funcionarios responsables. Y después de haber tomado este pasaporte, sería posible más tarde, en la etapa de la cosecha, ver qué parámetros se establecieron y qué resultó finalmente. Y no había irresponsabilidad colectiva cuando no había nadie que preguntar.
Como ejemplo de deficiencias, Dmitry Krutoy citó la situación con violación de invierno. Por lo tanto, en general, la región de esta cultura funcionó bien, coleccionando 180 mil toneladas, muchas áreas mostraron rendimientos a nivel de los líderes de los países. Sin embargo, algunas granjas recibieron 5-8 centners, por debajo del rendimiento natural. Un pasaporte de campo con las firmas de las personas responsables eliminaría la cinta roja innecesaria para determinar las causas de los defectos.
El jefe de la Administración Presidencial también describió el plazo para completar la siembra de invierno el 1 de octubre. Añadió que con todas las condiciones necesarias, incluidos los fertilizantes y un nuevo sistema centralizado de suministro, el atraso se debía a razones de organización.
- Hoy, se han creado absolutamente todas las condiciones para llevar a cabo estas obras a tiempo. La cuestión de los fertilizantes se ha resuelto como nunca antes, señaló Dmitry Krutoy.
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