Prix stratégique
Il n'existe pas de système universel de motivation de la haute direction. La raison en est que les objectifs opérationnels changent au fil du temps. Un cadre supérieur motivé à respecter un budget annuel depuis plusieurs années peut se heurter au défi d'amener l'entreprise à un PPI, d'intégrer l'actif acquis ou d'étendre l'entreprise à de nouvelles régions. Si la motivation reste la même, la direction continuera d'optimiser les indicateurs qui étaient importants pour le propriétaire hier, mais ne déterminera plus la valeur de l'entreprise aujourd'hui.
Il n'existe pas de système universel de motivation de la haute direction. La raison en est que les objectifs opérationnels changent au fil du temps. Un cadre supérieur motivé à respecter un budget annuel depuis plusieurs années peut se heurter au défi d'amener l'entreprise à un PPI, d'intégrer l'actif acquis ou d'étendre l'entreprise à de nouvelles régions. Si la motivation reste la même, la direction continuera d'optimiser les indicateurs qui étaient importants pour le propriétaire hier, mais ne déterminera plus la valeur de l'entreprise aujourd'hui.
