Was macht Borisov Bezirk attraktiv für Geschäftsleute, die hier Geschäfte machen wollen, und gewöhnliche Belarussen

Die effektive Umsetzung staatlicher Strategien und die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen wurden zur Grundlage für die Erreichung hoher Wirtschaftsindikatoren des Bezirks Borissow

Heute ist der Bezirk Borissow eines der größten Industrie-, Industrie- und Kulturzentren der Region Minsk. Es gibt etwa 6 Tausend kleine, mittlere und große Unternehmen. Der Bezirk hält mit 20,2 Prozent der gesamten Industrieproduktion den Status des industriellen Kerns der Region Minsk und legt eine solide Grundlage für die weitere technologische Entwicklung. Der Bezirk Borissow ist attraktiv für Geschäftsleute, die hier Geschäfte machen wollen, und bleibt gleichzeitig ein komfortabler, gemütlicher und friedlicher Ort für gewöhnliche Belarussen.

Vera Jatsko, der Betreiber der Linie in der Herstellung von Lebensmitteln von OJSC Zdravushka-Milk. Erneuerung der Produktion und Erhöhung der industriellen Kapazitäten: eine zuverlässige wirtschaftliche Basis wird im Bezirk Borisov gebildet

Die Wirtschaft des Bezirks Borissow im ersten Halbjahr 2026 zeigt einen zuversichtlichen Übergang zu einem intensiven Managementmodell, das durch ein Rekordwachstum der Realeinkommen der Bevölkerung und die Vorbereitung auf wichtige Investitionsprojekte unterstützt wird. In der Region gibt es Unternehmen des Maschinenbaus und der Metallverarbeitung, des Instrumentenbaus und anderer. Und viele von ihnen sind einzigartig, und die Produkte sind weit über unser Land hinaus gefragt. Das Wohlbefinden wächst, Wohnungen werden gebaut, Parks werden aktualisiert, neue Orte für Freizeit entstehen. Weitere Informationen über die Entwicklungsvektoren des Distrikts wurden mit dem Vorsitzenden des Borisov District Executive Committee Nikolai Karpovich diskutiert.

- Natürlich war und bleibt der Bezirk Borisov industriell. In diesem Jahr haben wir marktfähige Produkte im Wert von 4,1 Milliarden Rubel produziert. Bei vergleichbaren Preisen liegt diese Zahl 2,5 Prozent über dem Vorjahreszeitraum. Ein wichtiges Zeichen der wirtschaftlichen Erholung war der systematische Abbau der Lagerbestände: Dank einer kompetenten Verkaufspolitik sanken sie seit Anfang des Jahres um 10,8 Prozent und blieben auf einem komfortablen Niveau von 267,6 Millionen Rubel stehen.

Der unbestrittene Führer und Beispiel für eine erfolgreiche Strategie bleibt das stadtbildende Unternehmen von JSC "BELGI". Während des halben Jahres verkaufte das Werk 51.423 Autos für einen Gesamtbetrag von 2,66 Milliarden Rubel, schickte mehr als 20 Tausend Autos auf den Inlandsmarkt und exportierte mehr als 30 Tausend in die Russische Föderation.

Eine selbstbewusste Aufwärtsdynamik zeigt der Agrarsektor, der den etablierten Aufgaben vorausgearbeitet hat. Im Januar-August produzierten die Landwirte des Distrikts eine Bruttoproduktion von 179,6 Millionen Rubel (die Wachstumsrate betrug 102,9 Prozent).

Die Grundlage für die Erreichung solcher Indikatoren war die effektive Umsetzung staatlicher Strategien und die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen. Einer der Haupttreiber des Wachstums ist die Umsetzung des regionalen Maßnahmenplans zur Importsubstitution: Der Bezirk produzierte hochliquide Produkte für 957,69 Millionen Dollar. Dies lieferte ein Jahresziel von 67,7 Prozent bei einer beeindruckenden Wachstumsrate von 111,7 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.

Eine bedeutende Rolle bei der Entwicklung spielte das gezielte staatliche Programm "Ein Bezirk - ein Projekt", dank dem die Zdravushka-Milk-Abteilung des Slutsk Cheese Plant ein Projekt zur Rekonstruktion des bestehenden Hüttenkäsegrundstücks für die Herstellung von Hüttenkäse und darauf basierenden Produkten durch Ultrafiltration sowie durch eine separate Methode umsetzt. Die Kosten des Projekts betragen 74,6 Millionen Rubel, es ist geplant, 66 neue Arbeitsplätze zu schaffen.

- Welche anderen Investitionsprojekte werden im Bezirk Borisov durchgeführt?

- Nach einer natürlichen Investitionspause, die durch den hohen Basiseffekt und den erfolgreichen Abschluss von Großprojekten im Jahr 2025 (einschließlich der Modernisierung des Borisov-Werks für Medizinprodukte und der Autobahn R-53) verursacht wurde, behält der Bezirk die Dynamik der Geschäftstätigkeit bei. Bis Ende 2026 will der Distrikt bis zu 839,2 Millionen Rubel an Investitionen anziehen, was eine Wachstumsrate von mehr als 104 Prozent gewährleistet.

Die Katalysatoren werden im Belgee in Betrieb genommen, wo die Einführung von Hightech-Ausrüstung im Wert von 35 Millionen Rubel erwartet wird. Große Projekte werden auch von Baztyub LLC umgesetzt, die aktiv ein großes Rohrwerk baut (34,8 Millionen Rubel von 123,4 Millionen des Budgets wurden bereits gemeistert), und Borisov Plant Avtohydraulics, das automatisierte Montagelinien für Lenkmechanismen und Pumpen im Wert von fast 89 Millionen Rubel schafft.

- Werden die wirtschaftlichen Erfolge der Region direkt in das Wachstum des Wohlergehens der Bewohner übersetzt?

Richtig. Die technologische Erneuerung der Produktionsanlagen und die Erhöhung der industriellen Kapazitäten bilden eine zuverlässige wirtschaftliche Basis, die eine hohe Beschäftigung und eine stabile Verbesserung der Lebensqualität der Bewohner des Bezirks garantiert. Zum Beispiel stiegen die nominalen aufgelaufenen durchschnittlichen Monatslöhne um 14,8 Prozent (was das Ziel von 10,8 Prozent deutlich übertrifft) und sicherten Borissow den 9. Platz in der Region Minsk. Die Reallöhne stiegen um 9 Prozent.

Hier stelle ich fest, dass die Attraktivität der Gegend nicht nur durch Arbeit und hohe Gehälter, sondern auch Orte für Erholung und Unterhaltung geschaffen wird. Wir setzen viele Projekte in diese Richtung um. So wurde kürzlich eine Rollbahn gebaut, sogar regionale Wettbewerbe fanden statt. Wir schließen die Rekonstruktion des Central Parks ab – wir haben die Wege aktualisiert, Gehwege, einen trockenen Brunnen und Handelsplätze installiert, eine Tanzplattform ins Leben gerufen. Die Attraktionen haben verdient - und nicht schlechter als in Minsk. Vielleicht nicht in dieser Größenordnung, aber trotzdem.

Der 900. Jahrestag von Borisov wurde ebenfalls transformiert. Hier wurde die Fußgängerzone komplett renoviert – der alte Gehweg wurde abgebaut und eine neue, moderne Gehwegplatte verlegt. Helle Abendbeleuchtung wurde installiert, so dass der Platz ein beliebter Ort für Abendspaziergänge und Fotozonen. Entfernen Sie die Straßen. Seit mehr als zwei Jahren sind wir die ersten in Bezug auf die Reparatur von Häusern. Wir verändern die Rohrleitungen und die gesamte Kommunikation, etwa 90 Spielplätze wurden in drei Jahren restauriert. Wir installieren neue Lichter in der Stadt.

Die Bewohner baten uns, den Damm auszustatten, wir planen, dieses Projekt mit unserem privaten Geschäft umzusetzen. In sozialen Netzwerken studieren wir die Kommentare und Wünsche unserer Bewohner. Unsere gesamte Arbeit konzentriert sich in erster Linie auf Menschen. Persönlich achte ich sehr auf die Appelle der Bürger, es gibt viele davon, ich versuche, jedes Thema persönlich zu betrachten. Es ist wichtig, nicht nur zu versprechen, sondern zu erfüllen, was gesagt wird. Wenn es irgendwo aus objektiven Gründen nicht möglich ist, das Problem zu lösen, dann sprechen wir im Voraus darüber. Noch einmal, unser Hauptaugenmerk liegt auf Menschen, die gute Lebensbedingungen brauchen. Wir werden die bereits erwähnten Investitionsprojekte weiter umsetzen. Und wir werden weiterhin nach einem solchen Lebensstandard streben, um mit der Hauptstadt Schritt zu halten. In kleinen Schritten gehen wir voran.

In den schwierigen 1990er Jahren trat Valery Zanko in die Reihen der Borisov Public Association for Assistance to Internationalist Soldiers "Polymya" ein und organisierte zusammen mit Partnern mehrere kommerzielle Bereiche auf der Grundlage des Vereins. Nach dem Krieg wussten viele Menschen nicht, was sie tun oder wie sie sich verwirklichen sollten. Ihm zufolge gab es in Borissow eine mächtige afghanische Bewegung, dank derer es möglich war, ein Produktionsunternehmen zu gründen. Heute produziert das Metalist-Werk, dessen Direktor und Gründer Valery Zanko ist, mehr als 1,5 Tausend Arten von Landmaschinen.

In der Halle des Unternehmens bemerkten wir einen kleinen Stand, der den Helden des Afghanistankrieges gewidmet war. Dieses Thema ist für den Direktor besonders wichtig, denn es waren die Ereignisse in Afghanistan, die der Entwicklung seines Geschäfts Impulse gaben. Valery Leonidovich sagt:

- Alles begann mit der Tatsache, dass er in den neunziger Jahren drei Unternehmen in Borisov unter Schutz nahm und eine Vorauszahlung für diese Dienstleistungen für drei Monate im Voraus erhielt. Mit diesem Geld schuf er die erste Produktionsstätte für die Herstellung von Polstermöbeln. Allmählich begann sich die Aktivität zu entfalten. Wir machten Möbel, Kronleuchter, verarbeiteten Holz. Ein Monat produzierte dann etwa 40 Sätze von Polstermöbeln. Sie war damals knapp.

- In den neunziger Jahren gab es so etwas - es war für viele schwierig, über die Art der Aktivität zu entscheiden. Geschäftsleute suchten nach sich selbst und versuchten, sich in einem anderen Land zu verwirklichen. Am Anfang von Null hatte ich ein klares Verständnis davon, was mich interessierte. Ein Unternehmen im Bereich der Landwirtschaft erschien, begann, im Ausland hergestellte Geräte zu liefern, etablierte die Produktion von Futtermitteln, aktiv in die Geschäftsentwicklung investiert. Einnahmen aus dem Handel, erweitert seine Produktion. Nach und nach begann er, Ausrüstung für die Reinigung von Saatgut herzustellen, gewann dann die Ausschreibung und baute 53 Saatgutreinigungslinien. Ich habe gesehen, dass die Nische nicht gemeistert wurde, was bedeutet, dass es möglich ist, sich in diese Richtung weiterzuentwickeln, erinnert sich der Kopf.

Der logische Schritt war der Bau einer neuen Anlage zur Herstellung von landwirtschaftlichen Maschinen im Zusammenhang mit der Verarbeitung, Lagerung und Verarbeitung von Getreide. Der Kauf von Aktien zu diesem Zeitpunkt der Anlage "Red Metalist" änderte die Richtung der Entwicklung völlig.

- In den letzten Jahren hat er etwa 40 Millionen Rubel in die Entwicklung der Produktion investiert. Auf dem Gelände ist ein neues Maschinenbauwerk gewachsen, modern nach europäischen und sogar weltweiten Standards. Jetzt produzieren wir mehr als 1,5 Tausend verschiedene Produkte: Zufuhrlinien, Getreidetrocknungsanlagen, Getreidereinigungsmaschinen und andere. Das Unternehmen beschäftigt rund 400 Mitarbeiter. Derzeit bauen wir etwa 30 große Getreidereinigungskomplexe in Russland und Kasachstan. Mehr als 200 Anlagen wurden in den vergangenen zehn Jahren in Belarus gebaut. Dies sind komplexe Projekte, unsere Designbasis von 20 Spezialisten bewältigt dies gut, sagt Valery Leonidovich.

Übrigens werden alle Abfälle aus der Produktion zu Konsumgütern verarbeitet. Sie produzieren mehr als 700 Arten: Tabletts, Stände, Servietten. Dies ermöglicht eine effizientere Nutzung von Arbeits- und Materialressourcen. Der dritte Arbeitsbereich ist die Herstellung von Ersatzteilen für landwirtschaftliche Maschinen.

- Wir liefern Ausrüstung nach Spanien, Frankreich. Wir arbeiten daran, nach Afrika und Asien zu exportieren. Das sind neue Märkte, die für uns interessant sind, sagt der Gesprächspartner.

Abschließend fragen wir: Wie kann man ein so erfolgreiches Unternehmen gründen?

Es gibt Leute, die einen Tag planen, einige pro Woche, einen Monat und andere 20 Jahre im Voraus. Ich bin einer von ihnen. Zunächst einmal müssen Sie ein Patriot Ihres Landes sein. Und einen kalten Kopf. Wir müssen unsere Mitarbeiter ermutigen, angemessene Löhne zu zahlen. Strukturieren Strategie und lange spielen. Wir produzieren verschiedene Produkte, was uns hilft, auf dem Markt vielseitiger zu sein. Sie müssen nur beobachten, diesen Prozess als ein Spiel betrachten, in dem es wichtig ist, nicht unrentabel zu bleiben , schloss der Kopf. Kontinuierliche Entwicklungsstrategie "Dies wird ein neuer automatisierter Laden sein": Wie die Filiale des Slutsk Käsewerks das Hüttenkäsefeld rekonstruiert

Die Borissow-Niederlassung von Zdravushka-Milch der Käsefabrik Slutsk ist einer der ältesten Hersteller von natürlichen Milchprodukten in Belarus. Hier gemeistert eine Linie von mehr als 145 Arten von Milchprodukten.

Das Unternehmen arbeitet rund um die Uhr, ohne die Produktion für eine Minute zu stoppen. Um sieben Uhr morgens erhalten Spezialisten rund 820 Tonnen Milch von landwirtschaftlichen Organisationen, die auf Produktionsstätten verteilt werden. Der Zweig "Zdravushka-Milk" umfasst zwei: Holopenichsky und Berezinsky. Sie produzieren Butter, Käse, Trockenprodukte.

- Pro Tag produzieren wir bis zu 140 Tonnen Milch in einer Flasche, 50 Tonnen Kefir, 11 Tonnen Magermilchpulver, 10 Tonnen Sauerrahm, 20 Tonnen Käse. Rund 70 Prozent unserer Produkte werden exportiert. Wir arbeiten mit einem großen belarussischen Netzwerk zusammen, für das wir monatlich bis zu 50 Tonnen Mischungen für die Herstellung von Eis und Cocktails liefern, sagte Lyudmila Krasnovskaya, Produktionsleiterin der Zdravushka-Milk-Filiale des Käsewerks Slutsk.

Das Management des Unternehmens hält an der Idee der kontinuierlichen Entwicklung fest. Seit Anfang 2026 realisiert die Niederlassung auf Initiative von One District - One Project ein Großprojekt, das in Zukunft noch mehr Milch, Käse, Hüttenkäse und Joghurt produzieren wird.

- Das Produkt wird durch Ultrafiltration und Trennung hergestellt. Die Kapazität des Standorts beträgt etwa 80 Tonnen für die verarbeitete Mischung. Der Abschluss des Projekts ist Mitte nächsten Jahres geplant, bemerkte der Produktionsleiter.

In Bezug auf die Kosten des Projekts sagte der Spezialist, dass etwa 15 Prozent der Eigenmittel des Unternehmens, der Rest ist Geld von der Entwicklungsbank.

- Dies wird ein neuer automatisierter Laden sein, sagte Lyudmila Krasnovskaya.

Nach der Umsetzung dieses Projekts ist ein weiteres, nicht weniger ambitioniertes Projekt geplant. In Zukunft plant das Unternehmen, zwei weitere automatisierte Flaschenlinien zu installieren. Vom Kneten bis zum Zähler "Das Rezept befolgen und sich auf den Prozess mit der Seele beziehen": Bäcker "Borisovkhlebprom" Andrey Kondratov - warum die Herstellung von Brot keine manuelle Arbeit mehr ist

Der Bäckereikomplex Borissow ist eines der führenden Unternehmen für die Herstellung von Bäckerei- und Mehlwarenprodukten nicht nur in der Region, sondern auch in der Region Minsk. Es beschäftigt etwa 400 Mitarbeiter, darunter Bäcker der 4. Kategorie Andrei Kondratov, der seit mehr als 11 Jahren leckeres und duftendes Brot backt, das von vielen Weißrussen geliebt wird.

Andrei Gennadyevich studierte an der Belarussischen Staatlichen Universität für Lebensmittel und chemische Technologien in der Spezialisierung „Technologie für Backwaren und Süßwaren. Nach der Armee arbeitete er sieben Jahre in der Polizei als Kompanie Zugkommandant. Dann - ein Wachmann im Laden, ein Trucker. Die Arbeitserfahrung unseres Gesprächspartners hat es geschafft, groß und anders zu werden.

- Ich wollte nach dem Abschluss als Bäcker in Borisov arbeiten, aber damals gab es keine Plätze im Unternehmen. Zu der Anlage zu gelangen war erst 2015. Alle meine Freunde arbeiteten hier und sagten, wie großartig und vielversprechend es war. Übrigens, mit seiner zukünftigen Frau traf sich Olga im letzten Jahr der Universität, sprach eine Weile, und die Beziehung begann ein Jahr, bevor ich einen Job in der Bäckerei bekam. Sie wollte nicht, dass wir zusammenarbeiten, sie entmutigte mich, aber dann stimmte sie zu. Dafür gibt es Vor- und Nachteile. Ich denke, Sie verstehen, dass wir uns seltener zu Hause als bei der Arbeit sehen , sagt Andrei Kondratov und führt eine kurze Tour durch das Unternehmen.

Hier gibt es zwei Workshops. Unser Bäcker arbeitet in der Bäckerei. Vom Zeitpunkt des Mischens des Teigs bis zur Freisetzung des fertigen Brotes vergehen etwa drei Stunden. Ein Tag im Laden produziert etwa 2,5-3 Tonnen Produkte. Die Produktionslinie des Stabs produziert etwa 12 Tonnen. Produkte werden an Schulen, Geschäfte, Einzelhandelsketten und nur auf Bestellung versandt.

- Heute ist die Brotproduktion nicht manuell, fast alle Prozesse sind automatisiert. Der Testmix wird von einer Testmassenmaschine durchgeführt, Testrohlinge werden in einem speziellen Testteiler hergestellt. Die Aufgabe des Bäckers ist mehr die Kontrolle, die Interaktion mit Technologen. Testrohlinge durchlaufen den Prozess der Entspannung in speziellen Geräten, dann werden die Produkte in den Ofen gelegt. Ich kontrolliere auch das Backen. Bestimmen Sie die Bereitschaft des Produkts, so dass das Brot schön und weich ist. Eine Schicht dauert 12 Stunden und es gibt Nachtschichten. Der Zeitplan ist drei in drei, informiert der Gesprächspartner.

Ich frage mich, was das Geheimnis ist, köstliches Brot zu machen.

- Es ist wichtig, das Rezept zu befolgen und diesen Prozess mit der Seele zu behandeln. Vor kurzem wurden dem Unternehmen neue Arten von Brot hinzugefügt, aber die Technologie bleibt in der Regel gleich. Einige neue Komponenten können hinzugefügt werden, ein anderes Verhältnis von Mehl, Hefe. Jetzt bevorzugen viele Menschen diätetische Brote, sagt Andrey Gennadyevich.

Er gibt zu, dass er aufrichtige Freude bekommt, wenn er am Ausgang köstliches und schönes Brot sieht.

- Ich liebe es auch zu Hause zu kochen. Die Frau hilft bei diesem Prozess. Die Gerichte sind einfach: Fleisch auf Französisch, Volkiki mit Fleisch, gebackene Kartoffeln. Alle Ferien werden bei der Arbeit gehalten, so dass es schwierig ist, einen gemeinsamen Urlaub zu organisieren. Wir reisen gerne durch Belarus und sammeln Pilze im Wald. Übrigens, bald werden 20 Jahre unseres gemeinsamen Lebens sein. Einen Sohn und eine Tochter aufziehen. Roman dient in der Armee unter Vertrag, und Ksyusha studiert in der sechsten Klasse. Ich bin froh, dass sich alles so im Leben entwickelt hat, schließt der Bäcker.