Lo que hace que Borisov distrito sea atractivo para las personas de negocios que quieren hacer negocios aquí, y los bielorrusos comunes

La aplicación efectiva de las estrategias estatales y la adaptabilidad de las empresas se convirtió en la base para lograr altos indicadores económicos del distrito de Borisov

Hoy en día, Borisov es uno de los centros industriales, industriales y culturales más grandes de la región de Minsk. Hay alrededor de 6 mil pequeñas, medianas y grandes empresas. El distrito mantiene de forma segura el estado del núcleo industrial de la región de Minsk, formando el 20,2% de su producción industrial total, y sienta una sólida base para el desarrollo tecnológico. Borisov distrito es atractivo para las personas de negocios que quieren hacer negocios aquí, y al mismo tiempo sigue siendo un lugar cómodo, acogedor y tranquilo para que los bielorrusos puedan vivir.

Vera Jatsko, el operador de la línea en la producción de productos alimenticios de OJSC Zdravushka-Milk. Renovación de la producción y aumento de las capacidades industriales: se está formando una base económica fiable en el distrito de Borisov

La economía del distrito de Borisov en la primera mitad de 2026 muestra una transición segura a un modelo de gestión intensiva, apoyado por un crecimiento récord de los ingresos reales de la población y la preparación de importantes proyectos de inversión. En la región hay empresas de ingeniería mecánica y metalurgia, elaboración de instrumentos y otros. Y muchos de ellos son únicos, y los productos están en demanda mucho más allá de nuestro país. El nivel de bienestar está creciendo, se están construyendo viviendas, se están actualizando parques, aparecen nuevos lugares para el ocio. Se examinó más información sobre los vectores del desarrollo del distrito con el Presidente del Comité Ejecutivo del Distrito de Borisov, Nikolai Karpovich.

- Por supuesto, el distrito de Borisov era y sigue siendo industrial. Este año producimos productos comercializables por valor de 4.1 mil millones de rublos. A precios comparables, esta cifra es 2,5 por ciento superior al mismo período del año pasado. Un marcador importante de la recuperación económica fue la reducción sistemática de las existencias de almacén: gracias a una política de ventas competente, disminuyeron un 10,8% desde principios del año, parando a un nivel cómodo de 267,6 millones de rublos.

El líder indiscutible y el ejemplo de una estrategia exitosa sigue siendo la empresa formadora de ciudades de JSC “BELGI”. Durante el medio año, la planta vendió 51.423 automóviles por una cantidad total de 2.66 millones de rublos, enviando más de 20 mil coches al mercado interno y exportando más de 30 mil a la Federación de Rusia.

La dinámica ascendente de confianza está demostrada por el sector agrícola, que trabajó antes de las tareas establecidas. En enero-agosto, los agrarios del distrito produjeron una producción bruta de 179,6 millones de rublos (la tasa de crecimiento fue de 102,9 por ciento).

La base para lograr esos indicadores es la aplicación efectiva de las estrategias estatales y la adaptabilidad de las empresas. Uno de los principales factores de crecimiento es la aplicación del plan regional de medidas para la sustitución de importaciones: el distrito produjo productos altamente líquidos por 957,69 millones de dólares. Esto generó un objetivo anual del 67,7% a una tasa de crecimiento impresionante del 111,7% en comparación con el año pasado.

Un papel significativo en el desarrollo fue desempeñado por el programa estatal objetivo "Un distrito - un proyecto", gracias al cual la rama Zdravushka-Milk de la planta de queso Slutsk implementa un proyecto para reconstruir la parcela existente de queso casero para la producción de queso casero y productos basados en él por ultrafiltración, así como por un método separado. El costo del proyecto es de 74,6 millones de rublos, está previsto crear 66 nuevos puestos de trabajo.

- ¿Qué otros proyectos de inversión se están ejecutando en el distrito de Borisov?

- Después de una pausa de inversión natural causada por el alto efecto base y la finalización exitosa de los principales proyectos en 2025 (incluyendo la modernización de la planta Borisov de productos médicos y la carretera R-53), el distrito mantiene la dinámica de la actividad empresarial. A finales de 2026, el distrito tiene la intención de atraer hasta 839,2 millones de rublos de inversión, asegurando una tasa de crecimiento superior al 104 por ciento.

Los catalizadores se encargarán en el Belgee, donde se espera el lanzamiento de equipos de alta tecnología por un valor de 35 millones de rublos. Baztyub LLC también está ejecutando proyectos a gran escala, que está construyendo activamente una gran planta de tuberías (34,8 millones de rublos de 123,4 millones del presupuesto ya han sido dominados), y Borisov Plant Avtohydraulics, que crea líneas de montaje automatizadas para los mecanismos de dirección y bombas de casi 89 millones de rublos.

- ¿Los éxitos económicos de la región se traducen directamente en el crecimiento del bienestar de los residentes?

Cierto. La renovación tecnológica de las instalaciones de producción y el aumento de las capacidades industriales constituyen una base económica fiable, que garantiza un empleo elevado y una mejora estable de la calidad de vida de los residentes del distrito. Por ejemplo, los salarios mensuales promedio acumulados nominales aumentaron en un 14,8% (que superaba significativamente el objetivo del 10,8%), asegurando Borisov 9o lugar en la región de Minsk. Los salarios reales aumentaron en un 9%.

Aquí noto que el atractivo de la zona se crea no sólo por trabajo y altos salarios, sino también lugares para la recreación y el entretenimiento. Estamos implementando muchos proyectos en esta dirección. Por ejemplo, recientemente se construyó una pista de esquí de rodillo, incluso se celebraron competiciones regionales. Estamos completando la reconstrucción del parque central – hemos actualizado los caminos, las aceras, instalado una fuente seca y lugares para el comercio, lanzado una plataforma de baile. Las atracciones han ganado - y no peor que en Minsk. Tal vez no en esa escala, pero sin embargo.

También se transformó el 900 aniversario de Borisov. La zona peatonal fue completamente renovada aquí – el antiguo pavimento fue desmantelado y una nueva y moderna placa de pavimento fue colocada. Se instaló iluminación nocturna brillante, haciendo de la plaza una ubicación popular para caminatas nocturnas y zonas de fotos. Quita las carreteras. Durante más de dos años en la región, somos los primeros en términos de reparaciones de capital de casas. Estamos cambiando las tuberías y todas las comunicaciones, alrededor de 90 parques han sido restaurados en tres años. Estamos instalando nuevas luces en la ciudad.

Los residentes nos pidieron equipar el terraplén, planeamos implementar este proyecto con nuestro negocio privado. En las redes sociales estudiamos los comentarios y deseos de nuestros residentes. Todo nuestro trabajo se centra principalmente en la gente. Personalmente, presto gran atención a los llamamientos de los ciudadanos, hay muchos de ellos, trato de considerar cada cuestión personalmente. Es importante no sólo prometer, sino cumplir lo que se dice. Si en algún lugar por razones objetivas no es posible resolver el problema, entonces hablamos de ello de antemano. Una vez más, nuestro enfoque principal es las personas que necesitan ser dadas buenas condiciones de vida. Seguiremos ejecutando los proyectos de inversión que mencioné anteriormente. Y seguiremos esforzándonos por ese nivel de vida para mantenerse al día con la capital. En pequeños pasos avanzamos.

En el difícil decenio de 1990, Valery Zanko se unió a las filas de la Asociación Pública Borisov para la Asistencia a los Soldados Internacionalistas “Polymya” y, junto con los asociados, organizó varias zonas comerciales sobre la base de la asociación. Después de la guerra, muchas personas no sabían qué hacer o cómo darse cuenta. Según él, en Borisov había un poderoso movimiento afgano, gracias al cual era posible crear una empresa de producción. Hoy, la planta metalista, cuyo director y fundador es Valery Zanko, produce más de 1,5 mil tipos de maquinaria agrícola.

En el pasillo de la compañía, notamos un pequeño stand dedicado a los héroes de la guerra afgana. Este tema es especialmente importante para el director, porque fueron los eventos en Afganistán los que dieron impulso al desarrollo de su negocio. Valery Leonidovich dice:

- Todo comenzó con el hecho de que en los años noventa él tomó bajo protección tres empresas en Borisov y recibió un pago anticipado por estos servicios por tres meses de antelación. Con este dinero, creó el primer lugar de producción para la producción de muebles tapizados. Gradualmente, la actividad comenzó a desarrollarse. Hicimos muebles, arañas, madera procesada. Un mes produjo unos 40 conjuntos de muebles tapizados. En ese momento tenía poco suministro.

- En los años noventa había tal cosa - era difícil para muchos decidir sobre el tipo de actividad. Los empresarios se buscaban, tratando de darse cuenta en un país diferente. Al principio del cero, tenía una clara comprensión de lo que me interesaba. A business in the field of agriculture appeared, began to supply foreign-made equipment, established the production of feed equipment, actively investments in business development. Ganando del comercio, expandió su producción. Poco a poco comenzó a producir equipo para la limpieza de semillas, luego ganó la tierna y construyó 53 líneas de limpieza de semillas. Vi que el nicho no ha sido dominado, lo que significa que es posible desarrollarse más en esta dirección, la cabeza recuerda.

El paso lógico fue la construcción de una nueva planta para la producción de maquinaria agrícola relacionada con el procesamiento, almacenamiento y procesamiento de granos. La compra de acciones en ese momento de la planta " Metalista Rojo" cambió completamente la dirección del desarrollo.

- En los últimos años ha invertido unos 40 millones de rublos en el desarrollo de la producción. Una nueva planta de construcción de máquinas ha crecido en el sitio, moderna por los estándares europeos e incluso mundiales. Ahora producimos más de 1,5 mil productos diferentes: líneas de alimentación, equipos de secado de granos, máquinas de limpieza de granos y otros. La compañía emplea a unas 400 personas. Actualmente estamos construyendo unos 30 grandes complejos de limpieza de granos en Rusia y Kazajstán. En los últimos diez años se han construido en Belarús más de 200 instalaciones. Estos son proyectos complejos, nuestra base de diseño de 20 especialistas se enfrenta a este pozo, dice Valery Leonidovich.

Por cierto, todos los desechos de la producción se procesan en bienes de consumo. Producen más de 700 tipos: bandejas, stands, servilletas. Esto permite un uso más eficiente de los recursos laborales y materiales. La tercera esfera de trabajo es la producción de repuestos para maquinaria agrícola.

- Suministramos equipos a España, Francia. Estamos trabajando para exportar a África y Asia. Son nuevos mercados que son interesantes para nosotros, dice el interlocutor.

En conclusión, preguntamos: ¿cómo comenzar una empresa tan exitosa?

- Hay gente que planea un día, una semana, un mes y otros 20 años por delante. Soy uno de ellos. En primer lugar, necesitas ser un patriota de tu país. Y ten una cabeza fría. Necesitamos alentar a nuestros empleados a pagar salarios decentes. Structuring strategy and playing long. Producimos diferentes productos, lo que nos ayuda a ser más versátiles en el mercado. Sólo tienes que observar, mirar este proceso como un juego en el que es importante no permanecer ineludible, la cabeza concluyó. Estrategia de desarrollo continuo “Esta será una nueva tienda automatizada”: cómo la rama de la planta de queso Slutsk reconstruye la parcela de queso casero

La rama Borisov de Zdravushka-Milk de la planta de queso Slutsk es uno de los productores más antiguos de productos lácteos naturales en Belarús. Aquí dominaba una línea de más de 145 tipos de productos lácteos.

La compañía opera todo el tiempo, sin detener la producción por un minuto. A las siete de la mañana, los especialistas reciben alrededor de 820 toneladas de leche de organizaciones agrícolas, que se distribuye entre centros de producción. La rama "Zdravushka-Milk" incluye dos: Holopenichsky y Berezinsky. Producen mantequilla, queso, productos secos.

- Por día producimos hasta 140 toneladas de leche en una botella, 50 toneladas de kefir, 11 toneladas de polvo de leche de esquim, 10 toneladas de crema agria, 20 toneladas de quesos. Alrededor del 70% de nuestros productos se exportan. Trabajamos con una gran red belarusa, para la cual suministramos hasta 50 toneladas de mezclas al mes para la producción de helados y cócteles, dijo Lyudmila Krasnovskaya, jefe de producción de la rama Zdravushka-Milk de la Planta de Queso Slutsk.

La gestión de la empresa se adhiere a la idea de desarrollo continuo. Desde principios de 2026, la rama ha estado implementando un proyecto a gran escala por iniciativa de One District - One Project, que en el futuro permitirá producir aún más tipos de leche, queso, queso casero, yogur.

- El producto será producido por ultrafiltración y separación. La capacidad del sitio es de aproximadamente 80 toneladas para la mezcla procesada. La finalización del proyecto está prevista a mediados del año próximo, señaló el jefe de producción.

Hablando del costo del proyecto, el especialista dijo que alrededor del 15 por ciento de los fondos propios de la empresa, el resto es dinero del Banco de Desarrollo.

- Esta será una nueva tienda automatizada, dijo Lyudmila Krasnovskaya.

Después de la ejecución de este proyecto, se planea otro, no menos ambicioso. En el futuro, la empresa planea instalar dos líneas de botella más automatizadas. De amasar al mostrador "Para seguir la receta y relacionarse con el proceso con el alma": el panadero "Borisovkhlebprom" Andrey Kondratov - por qué la producción de pan ya no es mano de obra manual

El complejo de panadería Borisov es una de las principales empresas para la producción de productos de panadería y harina no sólo en la región, sino también en la región de Minsk. Emplea alrededor de 400 personas, incluyendo el panadero de la cuarta categoría Andrei Kondratov, que ha estado horneando pan delicioso y fragante durante más de 11 años, amado por muchos belarusos.

Andrei Gennadyevich estudió en la Universidad Estatal de Bielorrusia de Alimentos y Tecnologías Químicas en la especialidad “tecnología de panadería y productos de confitería”. Después del ejército, trabajó siete años en la policía como comandante de pelotón de la compañía. Entonces, un guardia de seguridad en la tienda, un camionero. La experiencia de trabajo de nuestro interlocutor logró ser grande y diferente.

- Quería trabajar como panadero en Borisov después de la graduación, pero en ese momento no había lugares en la empresa. Para llegar a la planta fue sólo en 2015. Todos mis amigos trabajaron aquí y dijeron lo genial y prometedor que era. Por cierto, con su futura esposa Olga se reunió en el último año de la universidad, habló por un tiempo, y la relación comenzó un año antes de conseguir un trabajo en la panadería. No quería que trabajáramos juntos, me desanimó, pero entonces estuvo de acuerdo. Hay pros y contras para esto. Creo que entiendes que nos vemos menos a menudo en casa que en el trabajo, dice Andrei Kondratov y lleva a cabo un breve recorrido por la empresa.

Aquí hay dos talleres. Nuestro panadero trabaja en la panadería. Desde el momento de mezclar la masa hasta la liberación del pan terminado, pasan aproximadamente tres horas. Un día en la tienda produce alrededor de 2,5-3 toneladas de productos. La línea de producción de batones produce alrededor de 12 toneladas. Los productos se envían a escuelas, tiendas, cadenas minoristas y sólo a pedidos.

- Hoy en día, la producción de pan no es manual, casi todos los procesos son automatizados. La mezcla de prueba es realizada por una máquina de masa de prueba, los blancos de prueba se hacen en un separador de prueba especial. El trabajo del panadero es más sobre controlar, interactuar con los tecnólogos. Los blancos de prueba pasan por el proceso de distensión en equipo especial, luego los productos se colocan en el horno. Yo también controlo el horneado. Determinar la preparación del producto para que el pan sea hermoso y suave. Un turno dura 12 horas y hay turnos nocturnos. The schedule is three in three, the interlocutor informs.

Me pregunto cuál es el secreto de hacer pan delicioso.

- Es importante seguir la receta y tratar este proceso con el alma. Recientemente se han añadido nuevos tipos de pan a la empresa, pero la tecnología, por regla general, sigue siendo la misma. Se pueden añadir algunos componentes nuevos, una relación diferente de harina, levadura. Ahora mucha gente prefiere panes dietéticos, dice Andrey Gennadyevich.

Admite que se siente sincero placer cuando ve delicioso y hermoso pan en la salida.

- También me encanta cocinar en casa. La esposa ayuda en este proceso. Los platos son simples: carne en francés, draniki con carne, patatas al horno. Todas las vacaciones se celebran en el trabajo, por lo que es difícil organizar unas vacaciones conjuntas. Nos gusta viajar por Belarús y recoger hongos en el bosque. Por cierto, pronto serán 20 años de nuestra vida juntos. Criando un hijo y una hija. Roman sirve en el ejército bajo contrato, y Ksyusha está estudiando en el sexto grado. Me alegra que todo haya resultado así en la vida, concluye el panadero.