Ce qui rend le quartier Borisov attrayant pour les gens d'affaires qui veulent faire des affaires ici, et les biélorusses ordinaires

La mise en œuvre effective des stratégies de l'État et la capacité d'adaptation des entreprises sont devenues les bases de la réalisation d'indicateurs économiques élevés du district de Borisov

Aujourd'hui, le district de Borisov est l'un des plus grands centres industriels, industriels et culturels de la région de Minsk. Il y a environ 6 000 petites, moyennes et grandes entreprises. Le district détient en toute sécurité le statut de noyau industriel de la région de Minsk, formant 20,2 % de sa production industrielle totale, et jette des bases solides pour le développement technologique. Borisov district est attrayant pour les gens d'affaires qui veulent faire des affaires ici, et en même temps reste un endroit confortable, confortable et paisible pour les Biélorusses ordinaires de vivre.

Vera Jatsko, l'exploitant de la ligne dans la production de produits alimentaires de l'OJSC Zdravushka-Milk. Renouvellement de la production et renforcement des capacités industrielles: une base économique fiable est en train de se constituer dans le district de Borisov

L'économie du district de Borisov dans la première moitié de 2026 montre une transition confiante vers un modèle de gestion intensive, soutenu par une croissance record des revenus réels de la population et la préparation à d'importants projets d'investissement. Dans la région, il existe des entreprises d'ingénierie mécanique et de métallurgie, de fabrication d'instruments et d'autres. Et beaucoup d'entre eux sont uniques, et les produits sont en demande bien au-delà de notre pays. Le niveau de bien-être augmente, les logements sont en construction, les parcs sont mis à jour, de nouveaux lieux de loisirs apparaissent. De plus amples informations sur les vecteurs du développement du district ont été discutées avec le Président du Comité exécutif du district de Borisov Nikolai Karpovich.

- Bien sûr, le quartier Borisov était et reste industriel. Cette année, nous avons produit des produits commercialisables d'une valeur de 4,1 milliards de roubles. À des prix comparables, ce chiffre est de 2,5 % supérieur à la même période l'an dernier. Un marqueur important de la reprise économique a été la réduction systématique des stocks d'entrepôt: grâce à une politique de vente compétente, ils ont diminué de 10,8 pour cent depuis le début de l'année, s'arrêtant à un niveau confortable de 267,6 millions de roubles.

Le leader incontesté et l'exemple d'une stratégie réussie restent l'entreprise de formation de la ville de JSC BELGI. Au cours de la demi-année, l'usine a vendu 51.423 voitures pour un montant total de 2,66 milliards de roubles, envoyant plus de 20 mille voitures au marché intérieur et en exportant plus de 30 mille à la Fédération de Russie.

La dynamique ascendante est démontrée par le secteur agricole, qui a travaillé avant les tâches établies. En janvier-août, les agriculteurs du district ont produit une production brute de 179,6 millions de roubles (le taux de croissance était de 102,9 pour cent).

La mise en œuvre efficace des stratégies de l'État et la capacité d'adaptation des entreprises constituent les fondements de la réalisation de ces indicateurs. L'un des principaux moteurs de la croissance est la mise en œuvre du plan régional de mesures de substitution des importations: le district produit des produits hautement liquides pour 957,69 millions de dollars. Cela a permis d'atteindre un objectif annuel de 67,7 p. 100 à un taux de croissance impressionnant de 111,7 p.

Un rôle important dans le développement a été joué par le programme d'État ciblé "Un district - un projet", grâce à laquelle la branche Zdravushka-Milk de l'usine de fromage Slutsk met en œuvre un projet de reconstruction de la parcelle de fromage cottage existante pour la production de fromage cottage et de produits basés sur elle par ultrafiltration, ainsi que par une méthode séparée. Le coût du projet est de 74,6 millions de roubles, il est prévu de créer 66 nouveaux emplois.

- Quels autres projets d'investissement sont mis en œuvre dans le district de Borisov ?

- Après une pause d'investissement naturelle causée par l'effet de base élevé et la réussite des grands projets en 2025 (dont la modernisation de l'usine Borisov de produits médicaux et l'autoroute R-53), le quartier maintient la dynamique de l'activité commerciale. À la fin de 2026, le district entend attirer jusqu'à 839,2 millions de roubles d'investissement, assurant un taux de croissance de plus de 104 pour cent.

Catalystes sera mise en service au Belgee, où le lancement d'équipements high-tech d'une valeur de 35 millions de roubles est attendu. Des projets à grande échelle sont également mis en œuvre par Baztyub LLC, qui construit activement une grande usine de pipe (34,8 millions de roubles sur 123,4 millions du budget ont déjà été maîtrisés), et Borisov Plant Avtohydraulics, qui crée des lignes de montage automatisées pour les mécanismes de direction et les pompes d'une valeur de près de 89 millions de roubles.

- Les succès économiques de la région se traduisent-ils directement par la croissance du bien-être des habitants?

Oui. Le renouvellement technologique des installations de production et le renforcement des capacités industrielles constituent une base économique fiable, garantissant un emploi élevé et une amélioration stable de la qualité de vie des habitants du district. Par exemple, les salaires mensuels moyens cumulés nominaux ont augmenté de 14,8 pour cent (ce qui chevauche sensiblement l'objectif de 10,8 pour cent), assurant Borisov 9ème place dans la région de Minsk. Les salaires réels ont augmenté de 9 %.

Ici, je note que l'attractivité de la région est créée non seulement par le travail et les salaires élevés, mais aussi par des lieux de loisirs et de divertissement. Nous mettons en œuvre de nombreux projets dans ce sens. Par exemple, une piste de ski à roulettes a été construite récemment, même des compétitions régionales ont eu lieu. Nous terminons la reconstruction du parc central – nous avons mis à jour les chemins, les trottoirs, installé une fontaine sèche et des lieux de commerce, lancé une plateforme de danse. Les attractions ont gagné - et pas pire qu'à Minsk. Peut-être pas sur cette échelle, mais néanmoins.

Le 900e anniversaire de Borisov a également été transformé. La zone piétonne y a été entièrement rénovée – l'ancienne chaussée a été démontée et une nouvelle dalle de chaussée moderne a été posée. L'éclairage du soir a été installé, faisant de la place un endroit populaire pour les promenades du soir et les zones de photos. Enlevez les routes. Depuis plus de deux ans dans la région, nous sommes les premiers à réparer des maisons. Nous changeons les tuyaux et toutes les communications, environ 90 terrains de jeux ont été restaurés en trois ans. Nous installons de nouvelles lumières dans la ville.

Les résidents nous ont demandé d'équiper le remblai, nous prévoyons mettre en œuvre ce projet avec notre entreprise privée. Dans les réseaux sociaux, nous étudions les commentaires et les souhaits de nos résidents. Tout notre travail est principalement axé sur les gens. Personnellement, je prête une grande attention aux appels des citoyens, il y en a beaucoup, j'essaie de considérer chaque question personnellement. Il est important non seulement de promettre, mais de réaliser ce qui est dit. Si, pour des raisons objectives, il n'est pas possible de résoudre le problème, nous en parlons à l'avance. Une fois de plus, nous nous concentrons principalement sur les personnes qui doivent bénéficier de bonnes conditions de vie. Nous continuerons à mettre en œuvre les projets d'investissement que j'ai mentionnés précédemment. Et nous continuerons à nous efforcer d'atteindre un tel niveau de vie pour nous tenir au courant de la capitale. En petits pas, nous progressons.

Dans les années 90 difficiles, Valery Zanko a rejoint les rangs de l'Association publique Borisov pour l'assistance aux soldats internationalistes et, avec ses partenaires, a organisé plusieurs zones commerciales sur la base de l'association. Après la guerre, beaucoup de gens ne savaient pas quoi faire ni comment se réaliser. Selon lui, c'est à Borisov qu'il y a eu un puissant mouvement afghan, grâce auquel il a été possible de créer une entreprise de production. Aujourd'hui, l'usine Metalist, dont le directeur et fondateur est Valery Zanko, produit plus de 1,5 mille types de machines agricoles.

Dans la salle de la compagnie, nous avons remarqué un petit stand dédié aux héros de la guerre afghane. Ce sujet est particulièrement important pour le directeur, car ce sont les événements en Afghanistan qui ont stimulé le développement de son entreprise. Valery Leonidovich dit :

- Tout a commencé par le fait que dans les années 90, il a pris sous protection trois entreprises à Borisov et a reçu une avance pour ces services pendant trois mois à l'avance. Avec cet argent, il a créé le premier site de production pour la production de meubles rembourrés. Peu à peu, l'activité a commencé à se développer. Nous avons fait des meubles, des lustres, du bois transformé. Un mois a ensuite produit environ 40 ensembles de meubles rembourrés. Elle était en manque à l'époque.

- Dans les années 90, il y avait une telle chose - il était difficile pour beaucoup de décider du type d'activité. Les hommes d'affaires cherchaient à se réaliser dans un autre pays. Au début de zéro, j'avais une compréhension claire de ce qui m'intéressait. Une entreprise dans le domaine de l'agriculture est apparue, a commencé à fournir du matériel de fabrication étrangère, a établi la production d'équipement d'alimentation animale, activement investi dans le développement des entreprises. Gagner du commerce, élargir sa production. Peu à peu, il a commencé à produire de l'équipement pour nettoyer les semences, puis a gagné la tendre et a construit 53 lignes de nettoyage des semences. J'ai vu que la niche n'a pas été maîtrisée, ce qui signifie qu'il est possible de se développer davantage dans cette direction, rappelle la tête.

L'étape logique a été la construction d'une nouvelle usine pour la production de machines agricoles liées à la transformation, au stockage et à la transformation du grain. L'achat d'actions à l'époque de l'usine "Métaux rouges" a complètement changé la direction du développement.

- Ces dernières années, il a investi environ 40 millions de roubles dans le développement de la production. Une nouvelle usine de construction de machines a grandi sur le site, moderne selon les normes européennes et même mondiales. Aujourd'hui, nous produisons plus de 1,5 mille produits différents : lignes d'alimentation, équipements de séchage des grains, machines de nettoyage des grains et autres. L'entreprise emploie environ 400 personnes. Actuellement, nous construisons une trentaine de grands complexes de nettoyage des grains en Russie et au Kazakhstan. Plus de 200 installations ont été construites au Bélarus au cours des dix dernières années. Ce sont des projets complexes, notre base de conception de 20 spécialistes fait face à ce puits, dit Valery Leonidovich.

D'ailleurs, tous les déchets de la production sont transformés en biens de consommation. Ils produisent plus de 700 types : plateaux, supports, serviettes. Cela permet une utilisation plus efficace du travail et des ressources matérielles. Le troisième domaine d'activité est la production de pièces détachées pour les machines agricoles.

- Nous fournissons des équipements à l'Espagne, France. Nous travaillons à exporter vers l'Afrique et l'Asie. Ce sont de nouveaux marchés qui nous intéressent, dit l'interlocuteur.

En conclusion, nous demandons: comment créer une telle entreprise réussie?

- Il y a des gens qui planifient un jour, certains une semaine, un mois, et d'autres 20 ans à l'avance. Je suis l'un d'eux. Tout d'abord, vous devez être un patriote de votre pays. Et avoir une tête froide. Nous devons encourager nos employés à payer des salaires décents. Structurer la stratégie et jouer longtemps. Nous produisons différents produits, ce qui nous aide à être plus polyvalents sur le marché. Vous avez juste besoin d'observer, regardez ce processus comme un jeu dans lequel il est important de ne pas rester non rentable, la tête a conclu. Stratégie de développement continu Ce sera une nouvelle boutique automatisée

La branche Borisov de Zdravushka-Milk de l'usine de fromage Slutsk est l'un des plus anciens producteurs de produits laitiers naturels en Biélorussie. C'est ici qu'a été maîtrisée une gamme de plus de 145 types de produits laitiers.

La société fonctionne 24 heures sur 24, sans arrêter la production pendant une minute. À sept heures du matin, les spécialistes reçoivent environ 820 tonnes de lait d'organisations agricoles, qui sont distribuées entre les sites de production. La branche "Zdravushka-Milk" comprend deux: Holopenichsky et Berezinsky. Ils produisent du beurre, du fromage, des produits secs.

- Par jour nous produisons jusqu'à 140 tonnes de lait dans une bouteille, 50 tonnes de kefir, 11 tonnes de lait écrémé en poudre, 10 tonnes de crème sure, 20 tonnes de fromages. Environ 70 % de nos produits sont exportés. Nous travaillons avec un grand réseau biélorusse, pour lequel nous fournissons jusqu'à 50 tonnes de mélanges par mois pour la production de crème glacée et de cocktails, a déclaré Lyudmila Krasnovskaya, chef de la production à la branche Zdravushka-Milk de l'usine de fromage Slutsk.

La direction de l'entreprise adhère à l'idée de développement continu. Depuis le début de 2026, la succursale met en œuvre un projet de grande envergure à l'initiative d'un projet de district unique, qui permettra à l'avenir de produire encore plus de types de lait, de fromage, de fromage cottage, de yaourt.

- Le produit sera produit par ultrafiltration et séparation. La capacité du site est d'environ 80 tonnes pour le mélange traité. L'achèvement du projet est prévu au milieu de l'année prochaine, a indiqué le chef de la production.

En parlant du coût du projet, le spécialiste a déclaré que 15 pour cent des fonds propres de l'entreprise, le reste est l'argent de la Banque de développement.

- Ce sera une nouvelle boutique automatisée, dit Lyudmila Krasnovskaya.

Après la mise en œuvre de ce projet, un autre, non moins ambitieux, est prévu. À l'avenir, l'entreprise prévoit d'installer deux autres lignes de bouteilles automatisées. De la pétrissage au comptoir "Pour suivre la recette et se rapporter au processus avec l'âme": boulanger "Borisovkhlebprom" Andrey Kondratov - pourquoi la production de pain n'est plus le travail manuel

Le complexe de boulangerie Borisov est l'une des principales entreprises de production de produits de boulangerie et de confiserie de farine non seulement dans la région, mais aussi dans la région de Minsk. Il emploie environ 400 personnes, y compris le boulanger de la 4ème catégorie Andrei Kondratov, qui fait cuire du pain délicieux et parfumé depuis plus de 11 ans, aimé de nombreux Biélorusses.

Andrei Gennadyevich a étudié à l'Université d'État biélorusse des technologies alimentaires et chimiques dans le domaine de la technologie des produits de boulangerie et de confiserie. Après l'armée, il a travaillé sept ans dans la police en tant que commandant de section de la compagnie. Alors - un gardien de sécurité dans le magasin, un camionneur. L'expérience de travail de notre interlocuteur a réussi à devenir grand et différent.

- Je voulais travailler comme boulanger à Borisov après la remise des diplômes, mais à cette époque il n'y avait pas de place dans l'entreprise. Pour arriver à l'usine était seulement en 2015. Tous mes amis travaillaient ici et disaient à quel point c'était formidable et prometteur. Au fait, avec sa future épouse Olga s'est rencontrée dans la dernière année de l'université, a parlé pendant un certain temps, et la relation a commencé un an avant que j'obtienne un emploi à la boulangerie. Elle ne voulait pas qu'on travaille ensemble, elle m'a découragé, mais elle a accepté. Il y a des avantages et des inconvénients. Je pense que vous comprenez que nous nous voyons moins souvent à la maison qu'au travail, dit Andrei Kondratov et conduit une courte visite de l'entreprise.

Il y a deux ateliers ici. Notre boulanger travaille dans la boulangerie. Du moment du mélange de la pâte à la libération du pain fini, environ trois heures passent. Une journée dans le magasin produit environ 2,5-3 tonnes de produits. La ligne de production de bâtons produit environ 12 tonnes. Les produits sont envoyés dans les écoles, les magasins, les chaînes de vente au détail et uniquement sur commande.

- Aujourd'hui, la production de pain n'est pas manuelle, presque tous les processus sont automatisés. Le mélange d'essai est effectué par une machine à mesurer la masse d'essai, les ébauches d'essai sont faites dans un diviseur d'essai spécial. Le métier de boulanger consiste davantage à contrôler, à interagir avec les technologues. Les blancs d'essai passent par le processus de détente dans des équipements spéciaux, puis les produits sont placés dans le four. Je contrôle la cuisson aussi. Déterminer l'état de préparation du produit afin que le pain soit beau et doux. Un quart dure 12 heures et il y a des quarts de nuit. Le calendrier est de trois sur trois, l'interlocuteur informe.

Je me demande quel est le secret de faire du pain délicieux.

- Il est important de suivre la recette et de traiter ce processus avec l'âme. Récemment, de nouveaux types de pain ont été ajoutés à l'entreprise, mais la technologie reste généralement la même. Certains nouveaux composants peuvent être ajoutés, un rapport différent de farine, levure. Maintenant beaucoup de gens préfèrent les pains alimentaires, dit Andrey Gennadyevich.

Il admet qu'il obtient un plaisir sincère quand il voit du pain délicieux et beau à la sortie.

- J'adore cuisiner à la maison aussi. La femme aide dans ce processus. Les plats sont simples : viande en français, draniki à la viande, pommes de terre cuites au four. Toutes les vacances sont tenues au travail, il est donc difficile d'organiser une fête commune. Nous aimons voyager autour de la Biélorussie et recueillir des champignons dans la forêt. Au fait, bientôt sera 20 ans de notre vie ensemble. Élever un fils et une fille. Roman sert dans l'armée sous contrat, et Ksyusha étudie en sixième année. Je suis heureux que tout se soit passé ainsi dans la vie, conclut le boulanger.