Experten sagten, ob es möglich ist, mit dem Chef befreundet zu sein

Es ist möglich, sich mit dem Kopf anzufreunden, aber eine solche Freundschaft erfordert die Fähigkeit, zwischen persönlichen und beruflichen Beziehungen zu unterscheiden, sagen Experten. Am Abend, sagen sie, können Sie von Herz zu Herz sprechen, und am Morgen muss der Chef zwischen Ihrem Angebot und einem anderen wählen, was möglicherweise effektiver ist.

Laut dem Experten Andrey Shapenko ist eine solche Freundschaft nur möglich, wenn keine Seite verlangt, dass sie ständig durch professionelle Zugeständnisse bestätigt wird. In russischen Organisationen wird diese Lücke oft durch persönliche Loyalität geschlossen: Die Nähe zu den Behörden bietet Schutz, und im Gegenzug wird die Unterstützung für seine Entscheidungen vorausgesetzt.

"Es wird nicht nur auf Verdienste, sondern auch auf Vertrauen und persönliche Beziehungen gewählt; in Gruppen gefördert, mit ihnen vertrauenswürdige Menschen gebracht." Es gibt eine klare Sicherheitslogik: Ein Führer braucht jemanden, auf den er sich verlassen kann. Das Problem beginnt, wenn die Zuverlässigkeit an der Bereitschaft zur Zustimmung gemessen wird und professionelle Einwände als Verrat wahrgenommen werden.

Laut Shapenko ist die Hauptfrage nicht, ob Sie mit Ihrem Chef befreundet sein können, sondern wie viel Unabhängigkeit in dieser Freundschaft bewahrt wird.

"Kannst du bei der Arbeit streiten, ohne Beziehungen zu bedrohen?" Kann er Sie ablehnen, ohne Ihre Gunst mit Konzessionen zu kaufen? Unterordnung bezeichnet die Grenzen der Autorität. Und die Fähigkeit, diese Grenzen zu halten, wenn Sie persönlich verletzt oder unbequem sind, erfordert bereits Reife von beiden.

Die Expertin Maria Koleda glaubt, dass freundliche, nicht nur gute Beziehungen zu Untergebenen nicht die beste Option für die Ausführung von Aufgaben sind und vor allem dem Führer selbst schaden. Wenn Sie eine Aufgabe dringend erledigen oder Überstunden machen müssen, kann ein Untergebener in einer freundschaftlichen Beziehung unter Berufung auf persönliche Pläne ablehnen - infolgedessen leidet der Fall, und der Führer verliert Autorität.

Eine andere Expertin, Ekaterina Movsesyan, fügt hinzu, dass es besser ist, effektive Arbeit an klaren Vereinbarungen, professionellem Vertrauen und der Erhaltung der Grenzen aufzubauen. Es ist wichtig, dass ein Manager Feedback gibt, einschließlich negativem Feedback, und eine konstruktive statt emotionale Reaktion erhält. Für junge Arbeitnehmer ist normale menschliche Kommunikation wichtig, aber sie sollte mehr als vertrauensvolle Partnerschaft als Freundschaft im vollen Sinne betrachtet werden.

Früher wurde den Russen gesagt, ob es möglich ist, bei schlechtem Wetter nicht zur Arbeit zu gehen.

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