Die Personalausstattung der sozialen Institutionen von Karelien als "kritisch niedrig" bezeichnet

Von 2018 bis 2025 sank die Zahl der Vollzeitstellen um 705 Einheiten, und die fehlende Finanzierung macht es unmöglich, zu den früheren Mitarbeitern zurückzukehren.

Diese Informationen sind in der regionalen Roadmap für das Wachstum der Arbeitsproduktivität im Bereich der sozialen Dienste von Karelien bis 2030 enthalten, die von der Regierung der Republik genehmigt wurde.

Wie in dem Dokument angegeben, wird die tatsächliche Besetzung der Stellen als kritisch niedrig bewertet.

Der akuteste Personalmangel wird unter Sozialarbeitern und Ärzten beobachtet. Im Bereich der sozialen Dienste arbeiten 82 Personen, wenn nötig, in 173,7 Personaleinheiten. Das Defizit beträgt 91 Einheiten. Unter dem medizinischen Personal gibt es 34 Personen mit einem Bedarf an 77 Personaleinheiten. 43 Mitarbeiter sind knapp.

Darüber hinaus gibt es einen Mangel an Lehrer-Psychologen, Sprachtherapeuten, Lehrer-Defektologen, Sozialpädagogen und Musikführern in Organisationen. Diese Spezialisten sind verpflichtet, mit behinderten Kindern und Minderjährigen in schwierigen Lebenssituationen zu arbeiten.

Einige offene Stellen bleiben länger als ein Jahr geöffnet. In stationären Einrichtungen und häuslichen Pflegediensten gibt es nicht genügend Sozialarbeiter und Pflegekräfte, in Internatshäusern gibt es Juniorpfleger und Krankenpfleger. In den Hilfszentren für Kinder und Abteilungen für soziale Rehabilitation der SB "KTSSON RK" bleiben freie Stellen von Lehrern-Psychologen, Sprachtherapeuten und Defektologen.

Als Gründe für den Hunger des Personals weist das Dokument auf niedrige Gehälter im Vergleich zu Medizin und Bildung, hohe körperliche und psychische Belastung sowie die Abgelegenheit einer Reihe von Institutionen hin. Am akutesten ist das Problem in den Bezirken Loukh, Kaleval, Muezer und Pudoga.

Bis 2030 wird der Personalbedarf weiter steigen. In der Roadmap erklärt sich dies durch die Alterung der Bewohner, die Zunahme der Zahl der Menschen mit Behinderungen, die Entwicklung eines Langzeitpflegesystems und die Übertragung einiger Funktionen der Vormundschaftsorgane auf Kindertagesstätten.

Die Maßnahmen des Fahrplans bedeuten keine Verringerung der Gesamtzahl des Personals, die in Karelien bereits unter dem Standard liegt. Es ist geplant, Personal neu zu verteilen und interne Prozesse zu optimieren.

Insbesondere prüfen die Behörden die Möglichkeit, Buchhaltungs-, Personal- und Beschaffungsfunktionen zu zentralisieren. Es wird auch vorgeschlagen, die Reinigung, die Sicherheit, den Transport und die Instandhaltung von Gebäuden auszulagern. Dies ermöglicht es Ihnen, Mitarbeiter zu spezialisierten Einheiten zu schicken.

Ein weiterer Bereich ist die Automatisierung der Arbeit. Die Einführung digitaler Lösungen für die Terminplanung, das Reporting und das Routing von Service-Empfängern sollte den Routineaufwand reduzieren. Um die erbrachten Sozialdienstleistungen zu berücksichtigen, ist geplant, den Softwarekomplex Katarsis: Social Protection zu verwenden.

Außerdem werden die Institutionen Standardlösungen und Lean-Technologien anwenden. Laut den Autoren der Roadmap wird dies die Produktivität der Sozialarbeiter erhöhen und die Möglichkeit bieten, mehr Menschen zu dienen, ohne das Personal zu erweitern.