Forbes: How “Belevskaya pastile” through “apple hype” traded billions

كم الشهرة أصبحت معروفة

In the summer of 2026, a popular blogger posted a humorous sketch, where in obscene terms he walked through one of the most popular Tula treats - Belev pastile. The video collected more than 15 million views, and under it appeared the response of the director of the factory OO "Belevskaya Pastila" Dmitry Belokon - sharp, emotional, not by corporate standards. وقد اكتسب التعليق 000 200 شخص من أمثاله، وأصبح مدير الإنتاج على الفور من سمات الإنترنت.

" لم أكن لأكتبها بهذه الطريقة، ولكن وراء المنتج هو الشخص الذي فعلها. وأنا لا أعتبر من الضروري الرد على المضرب بأسلوب الشركات، وعلق مؤسس تيريمكا ميخائيل غونشاروف، الذي وجد نفسه مرارا في حالات مماثلة.

ويعترف بلوكون بأنه استجاب " للمشاعر " عندما أساء إلى " عمل مئات الناس " . ولكن شركة HYIP قد تحولت بكفاءة: بدأ في تصوير أشرطة فيديو من الإنتاج، والتواصل مع الجمهور وتجربة المدونين. ونتيجة لذلك، زادت طلبات " مصنع بليفسك " لصناعة المعجنات البرية حوالي 10 مرات في السنة، وتكتب فوربس.

The factory was founded in 2011 by a native of Riga Nikolai Semernya. اليوم، جميع أطفاله الثمانية تقريباً متورطون في العمل ويبلغ مجموع إيرادات شركتي الأسرة ما يقرب من 3 بلايين روبل، وهي تبلغ بالفعل بليوني روبل في ستة أشهر من عام 2026. والمنتجات في " بيتروشكا " ، و " ماغنت " ، وفي الأسواق، وسوق المعكرونة آخذة في الازدياد: على مدى العام الماضي - بحوالي ١٠ في المائة.

An interesting detail: the advertising budget of the group is less than 0.2% of revenue. ووفرت الشبكات والمعارض النمو، وكما تبين، قصص فيروسية غير متوقعة.

وكانت الشركة تقوم منذ وقت طويل بشحن " أكواب الفاكهة من بليف " إلى الصين، حيث لا توجد كلمة " غسيل " ببساطة. وقد أحبطت الخطط المتعلقة بصادرات قيمتها 100 مليون دولار بسبب وباء: فقد كان الطلبة المصابون بالبرايد يقيمون بالفعل في 000 2 مخزن عندما أغلق البلد. ثم قُدرت الخسائر بمبلغ 100 مليون روبل. وتقوم الأسرة حاليا ببناء شبكة توزيع في هونغ كونغ.

ويحذر الخبراء من أن أي نسخة طبق الأصل من بلوكوني تعمل الآن لصالح أو ضد العلامة التجارية.

" إذا تذكرت شخصا مضحكا فقط، فإن الأثر التجاري قد يكون أضعف من وسائط الإعلام، " ، يقول ألكسندر تيفزادزه المتخصص في الحركة.

و(غونشاروف) يذكّر كيف أنّ تويتره العاطفيّ حول احتمال إغلاق (تيريمكا) جعل المصارف الدائنة متوترة.

أما مسألة ما إذا كان " المدير الاسترالي " سيبقى في الاتجاه ويحول الانتباه إلى المبيعات، فهي مسألة مفتوحة. ولكن، كمثال على التسويق الحر، فإن القصة تربوية بالفعل: ففي بعض الأحيان يكون رد الفعل العاطفي الصادق أفضل من أي حملة إعلانية.