Savitsky sobre la aritmética de la región de Mogilev y maniobras estratégicas con maíz

La eficiencia del sector agrícola se mide no por registros abstractos, sino por un cálculo claro y flexibilidad de las soluciones. Hoy en día, la región de Mogilev se basa en una aritmética bien calibrada de cultivos, donde cada hectárea debe trabajar para la estabilidad financiera de las granjas y garantizar la base de forrajes. ¿Cómo logra la región mantener un equilibrio entre el orden estatal y las necesidades del ganado y a través de qué maniobras directivas se asegura la región contra los vagabundos del clima? Esto y no sólo en la víspera del festival regional-fair de los trabajadores del pueblo "Dazhynki-2026", que se celebrará el 10 de octubre en Shklov, en una entrevista con "SG" dijo el primer Vicepresidente del Comité Ejecutivo Regional de Mogilev, Sergey Savitsky.

- El cultivo cultivado y cosechado es el resultado del profesionalismo, la alta responsabilidad de cada empleado del complejo agroindustrial y el trabajo organizativo claro. Todo ello permitió obtener la cosecha bruta de granos teniendo en cuenta la violación al nivel de 1 millón 220 mil toneladas, mientras que la producción de semillas de violación se incrementó a 184 mil toneladas - y este es el mejor resultado para los años de su cultivo. En cuanto al maíz, ya hemos reducido más de 25 mil toneladas, y cada día esta cifra está creciendo, el maíz es bueno, mejor que el año pasado, tanto en términos de rendimiento y volumen. La apuesta por el maíz en la región de Mogilev no se convirtió sólo en una decisión agronómica, sino en una maniobra estratégica. La región casi ha duplicado el área bajo este cultivo por grano: si el año pasado se asignó 25 mil hectáreas, este año - 44. Al mismo tiempo, entendemos: no necesitamos perseguir el eje, nos acercaremos al tema de manera equilibrada. Evaluaremos la situación sobre el terreno: si hay suficiente alimento duro y silage en una granja particular, eliminaremos todos los volúmenes de maíz planeados exclusivamente para el grano. Si hay una escasez de unidades de alimentación en algún lugar, redirigiremos rápidamente los flujos.

- La búsqueda de los máximos honorarios brutos a menudo perjudica la economía de las propias granjas. ¿Cuál es la cifra óptima y económicamente justificada para la región para cubrir todas las necesidades estatales y domésticas?

- Este año mostró estabilidad en producción. Creo que para la región la cifra promedio ponderada es alrededor de un millón de toneladas de grano sin maíz y violación. Este volumen es suficiente para cumplir el orden estatal, proporcionar ganado público y cosechar semillas para la cosecha del próximo año. Hoy calculamos la aritmética de la región según la fórmula a largo plazo: 1 millón de toneladas de grano, 200mil de toneladas de aceite violado y 300 mil toneladas de maíz por cereal. La región ya ha desarrollado una estructura óptima: necesitamos anualmente 230 mil hectáreas de cultivos invernales y 100 - granos de primavera, un total de 330 mil hectáreas. Es alrededor de estos parámetros básicos que necesitamos maniobrar. Es imposible romper la rotación de cultivos establecida. Nuestra tarea ahora es ajustar punto por punto el rendimiento y la estructura de las áreas sembradas dentro de áreas y granjas específicas. La fórmula del éxito del complejo agroindustrial de la región de Mogilev es la siguiente: estabilidad en el cultivo de cultivos básicos, flexibilidad de maniobras de gestión y lealtad a la tierra.

Los raps se han considerado desde hace mucho tiempo una cultura compleja y caprichosa. ¿Cómo logramos niveles récord este año?

- Si analizamos la tendencia general, el rendimiento y la cosecha bruta de la región han ido creciendo constantemente en los últimos años. Este año ha sido un año récord. Pero espero sinceramente que esto sea sólo un resultado intermedio. Sin desastres naturales, no tengo duda de que seguiremos creciendo. El cambio principal del año es psicológico: vemos cómo las cabezas de las granjas han despertado un verdadero interés en esta cultura. El rapso ha dejado de ser una obligación desde arriba, porque hoy en la producción de cultivos es la cosecha más viva, dinero. Las semillas oleaginosas son una fuente seria, rápida y fiable de ingresos directos para las empresas agrícolas. El pragmatismo económico es un mejor incentivo para los agricultores que cualquier requisito administrativo. Cuando las granjas vieron la verdadera rentabilidad de la cultura, el enfoque mismo de la tecnología cambió.

Como resultado, se ha establecido una sólida base para la cosecha del próximo año en la región de Mogilev. La siembra de invierno se llevó a cabo en términos agrotécnicos perfectos, y la superficie total de la cuña ha crecido de 70 mil hectáreas el año pasado a más de 80 este año. Y el bar en las plazas, los líderes locales ahora se levantaron. En cuanto al rendimiento, 40 centavos por hectárea en granjas avanzadas hoy no sorprenderán a nadie. En promedio, recibimos 24 centavos por hectárea en la región, y este es un resultado significativo. Además, en algunas organizaciones, el rendimiento de la semilla de violación era incluso mayor que el de los cultivos de cereales clásicos.

Los líderes en la trituración de semillas de petróleo de las semillas de violación fueron el distrito de Shklovsky con una cosecha bruta de 31,6 mil toneladas, Mogilevsky - 29.7, Goretsky - 15,4.

- La región se enfrenta a la tarea de ordeñar 1 millón de toneladas de leche para 2030. ¿Hay suficiente comida que tengamos de los campos?

- En la agricultura, existe algo como “consumo alimentado por unidad de producción”. De momento, en promedio en la región, gastamos en la producción de un centner de leche un poco más de un centner de unidades de alimentación. Sin embargo, hay una dependencia directa: cuanto mayor sea la productividad del rebaño lácteo, menor será el consumo específico del alimento. En las granjas fuertes y tecnológicamente avanzadas de la región, donde se reciben altos rendimientos de leche de vacas, esta cifra ya es de 0,8 unidades de alimentación o menos. Al mismo tiempo, donde la productividad es baja, la cifra alcanza 1,2. Nuestro objetivo es llevar a todos al nivel de los progresistas. Y la participación aquí no es tanto en aumentar el número de animales como en mejorar la eficiencia de la industria. La trayectoria de desarrollo intensivo le permite convertir el pienso de calidad en leche con rendimientos mucho mayores. Para alimentar plenamente al ganado existente y crecer constantemente debido a la eficiencia interna, necesitamos poner 2-2,5 millones de toneladas de heno y asedio. La región tiene una base de alimentación para estas tareas, y estoy absolutamente seguro de que la barra de 1 millón de toneladas de leche para 2030 es bastante factible para la región de Mogilev.

- ¿Qué áreas y empresas agrícolas específicas de la región de Mogilev se convirtieron en los emblemas absolutos de la campaña de cosecha - 2026, demostrando el mayor rendimiento y ritmo de trabajo?

- Los martillos más altos, más de 100 mil toneladas, fueron superados por los agricultores Mogilev (158.8 mil toneladas), Shklovsky (149.7) y los distritos de Goretsky (111.3). Entre las organizaciones agrícolas, los mejores indicadores para la producción de granos fueron alcanzados por JV Gazovik-Sipakovo y OJSC Aleksandriyskoye del distrito de Shklovsky, donde se recolectaron 70,5 y 69,6 centners de cada hectárea, OJSC Dawn nombrado por K. P. Orlovsky - 56.2 centners per hectárea, CJSC Agrocombinat Zarya 68, Morugilsky.

En la campaña de cosecha, 990 cosechadoras participaron, además, diez destacamentos mecanizados para prestar asistencia operacional en la limpieza a las organizaciones agrícolas con una gran carga, dotadas de 42 cosechadoras de granos, de las cuales 17 tripulaciones procedían de entre los empleados del Departamento de Asuntos Internos del Comité Ejecutivo Regional y la Gestión de Emergencias. Se utilizaron más de mil vehículos para la producción de cosechadoras, el procesamiento de granos se realizó en 221 complejos de secado de granos.

- A menudo enfatizas que la empresa tiene éxito, donde la reequipamiento técnico y la modernización de las instalaciones están constantemente en marcha. ¿Cómo se actualizó el parque de máquinas y tractores?

- Este año hubo una buena renovación de la flota de máquinas y tractores. En este asunto, no se puede detener, por ejemplo, sólo en cosechadoras. Hoy es incorrecto evaluar sólo una posición. Hay alrededor de 17 mil unidades de equipo en la región, que participa en toda la producción agrícola. Y la tarea más importante es mantener la barra al 10% de las actualizaciones anuales. Desde el punto de vista de la ingeniería, esta correcta barra regulatoria de renovación se mantiene durante el segundo año. Se espera que actualicemos incluso 1800 unidades de equipo esta temporada. Así que compramos 57 cosechadoras de granos y 20 cosechadoras de forraje, unos 100 tractores saturados de energía, 70 camiones. Estas son las posiciones más caras.

El factor más importante de alto rendimiento es las semillas de calidad. ¿Qué parte de la campaña de siembra este año cayó sobre semillas de élite y variedades de selección nacional?

- Hicimos una apuesta por el desarrollo de nuestra propia base de semillas, y esta estrategia se justificó. En la región se ha formado un poderoso grupo de empresas avanzadas que producen el volumen necesario de material de semillas de alta calidad para los agricultores. Entre ellos - RUE "Uchkhoz BSHA" del distrito de Goretsk, Belynichsky SEC "Kolkhoz "Homeland", SEC "Giant" Bobruisk, OJSC "Base experiencial "Spartak" Shklovsky, así como granjas. Las semillas de calidad se proporcionan en su totalidad. Hay requisitos tecnológicos estrictos: para la renovación oportuna por la élite y la reproducción superior, al menos el 25% de todas las áreas deben sembrarse, y preferiblemente 30. Nos adherimos estrictamente a este bar, que garantiza un potencial estable para la productividad de campo para las futuras temporadas.

— Sergey Konstantinovich, detrás de cada registro laboral Dazhynak son nombres específicos. Y si las listas de cosechadores-miles están en los labios de todos, ¿cómo evalúa la región la contribución de aquellos que permanecen fuera del marco de los informes de desfile, pero ahora mismo tiene la prueba principal de fuerza en los campos?

- Por supuesto, la cosecha es el pináculo del año agrícola. Y los resultados de nuestros líderes son realmente impresionantes. El martillo de 1000 toneladas de grano produjo 381 tripulaciones, incluyendo 27 familias y 33 jóvenes, 3 mil toneladas derrumbó 6 tripulaciones, 2 de ellas jóvenes. El bar de 7 mil toneladas fue superado por la cosechadora de Servoix Agro CJSC del distrito de Mogilev Sergey Mai, más de 5 mil toneladas por Grigory Bokach, un combinador de la misma empresa agrícola. Entre los jóvenes combinadores, más de 5 mil toneladas fueron destruidas por Ivan Zdorovikov de Zarya Agrocombinat CJSC, distrito de Mogilev. 187 conductores transportaron más de mil toneladas de grano, 60 - 2 mil y más, 26 - más de 3 mil, 12 - más de 4 mil y 4 - más de 5 mil toneladas. Los mejores resultados fueron logrados por los conductores del CJSC "Agrocombinat "Zarya" Mogilev district Alexander Andreychikov, que transportó 7.171 toneladas de grano, Yuri Mankevich - 6794, Dmitry Mogilevtsev - 6372 toneladas.

El trabajo de los operadores de máquinas en la cosecha de granos es duro, y merecidamente felicitamos a los chicos en los campos. Pero no debemos olvidar a los que arados y sembrados. Ellos crearon este cultivo, y los cosechadores lo cosecharon cualitativamente.

Veamos los números y evalúemos objetivamente la carga. Cultivos de grano en una superficie de 300 mil hectáreas limpiamos unas 1000 cosechadoras enteras. Y ahora mismo, 150.000 hectáreas de maíz (de las cuales 115.000 van al silo) caen sobre los hombros de sólo 200 tripulantes de forraje. En una moderna cosechadora de alto rendimiento, la trituración de 1000 toneladas de grano por temporada es una tarea alcanzable. Pero soportar el estrés colosal sobre la cosecha de silo y asedio, operando con decenas de miles de toneladas, es fundamentalmente diferentes volúmenes y un nivel de responsabilidad completamente diferente. Es en estos campos de otoño, sin patos excesivos, que la seguridad alimentaria de toda la región finalmente se está forjando y se sientan las bases para el futuro de la leche grande.

El Festival Dazhynki dibuja tradicionalmente una línea bajo un ciclo agrícola. ¿Qué parámetros estratégicos y económicos defines para el complejo agroindustrial de la región de Mogilev para el futuro, 2027?

- Hoy en día, la tarea principal que enfrentamos es dictada por la realidad: el número de personas empleadas en la agricultura está disminuyendo objetivamente. Por lo tanto, nuestra única manera es el reequipamiento técnico máximo. Estamos obligados a introducir tecnología moderna para minimizar el trabajo manual y la dependencia del factor humano, realizando los mismos volúmenes con fuerzas más pequeñas. Tanto en el campo como en las instalaciones ganaderas. Si traemos un orden ejemplar a la industria ganadera y formamos la ciruela necesaria de máquinas modernas, podremos reducir aún más el número de personas empleadas en el complejo agroindustrial, obteniendo resultados mucho más altos que los actuales.

Déjame darte un ejemplo concreto. Hemos fijado el objetivo de alcanzar un millón de toneladas de leche al año. Divide esta cifra en 365 días y recibe un promedio de 2.740 toneladas de leche al día. Es posible producir este volumen en cientos de pequeñas granjas, donde se producen 2-3 toneladas de leche. Y podemos recorrer el camino de la globalización y la ampliación de los objetos, que se establece en nuestra estrategia. Ahora, en el marco del Decreto presidencial No 143, estamos lanzando un proyecto piloto: estamos empezando a construir un complejo para 2.500 cabezas de ordeño en el distrito de Klichevsky Sovkhoz Dobrovolets. Tome un rendimiento mínimo de 30 kilogramos y obtenga 75 toneladas de leche al día de un objeto. Y ahora divide nuestras 2.700 toneladas diarias en 75. Resulta que sólo necesitamos 35 de estos complejos de última generación para cubrir todo el millón de toneladas. Al mismo tiempo, las personas en tales instalaciones necesitarán muchas veces menos. Nuestra estrategia está orientada a la optimización: empezamos con 400 instalaciones lácteas, y debemos alcanzar un máximo de 270-300 grandes complejos modernos, donde se han creado condiciones decentes para el trabajo.

El segundo punto crítico es la estructura de la gobernanza local. Cuando el jefe de Estado habló sobre la verticalidad del poder en la agricultura, puso un mensaje doble. Por un lado, si una granja fuerte toma bajo sí misma una más débil, debe necesariamente permanecer el gerente en su lugar. Los principales especialistas - un agrónomo, un zootécnico - pueden coordinar procesos desde el centro, pero en el terreno necesita un maestro. Por otra parte, el Presidente destacó claramente que es necesario preservar las fincas centrales alrededor de las cuales viven las personas en aldeas. La presencia de un gerente mantiene la vida alrededor de esta finca. Por lo tanto, nuestro objetivo es mejorar el sistema de gestión. El número total de altos funcionarios no crecerá, pero claramente distinguiremos los roles: habrá fuertes especialistas en jefe en el centro y responsables jefes de distritos sobre el terreno.

Quisiera expresar mi gratitud a todos aquellos que contribuyeron a la victoria común en el campo del grano y nos ayudaron a completar con éxito la cosecha. Trabajadores de la cultura -para apoyar la moral de cosechadores combinados, periodistas - para la cobertura honesta y brillante del trabajo, así como representantes de la unidad de poder, que aseguran seguridad, orden claro y seguridad de la cosecha. ¡Gracias a los residentes de Mogilev y Bobruisk, que respondieron sinceramente, pusieron su hombro en la temporada caliente y demostraron que este pan es nuestro éxito común y verdaderamente nacional!

sedunova@sb.by