Savitsky on the arithmetic of the Mogilev region and strategic maneuvers with corn
ولا تقاس كفاءة القطاع الزراعي بسجلات مجردة، بل بحساب واضح ومرونة للحلول. اليوم، منطقة موغليف تفعل...


ولا تقاس كفاءة القطاع الزراعي بسجلات مجردة، بل بحساب واضح ومرونة للحلول. واليوم، تعتمد منطقة موغليف على تصوّر محصولي مدروس جيداً، حيث ينبغي لكل هكتار أن يعمل من أجل الاستقرار المالي للمزارع وضمان قاعدة العلف. كيف يمكن للمنطقة أن تحافظ على توازن بين النظام الحكومي واحتياجات الماشية وما هي المناورات الإدارية التي تقوم بها المنطقة ضد زهريات الطقس؟ This and not only on the eve of the regional festival-fair of workers of the village "Dazhynki-2026" which will be held on October 10 in Shklov, in an interview with "SG" said the first Deputy Chairman of the Mogilev regional Executive Committee Sergey Savitsky.

- إن المحصول الذي ينمو ويحصد هو نتيجة للاحتراف المهني، ومسؤولية كل موظف في مجمع الصناعات الزراعية، والأعمال التنظيمية الواضحة. وقد مكّن هذا كله من الحصول على الحصاد الإجمالي للحبوب مع مراعاة بذور الاغتصاب عند مستوى ١ مليون ٠٢٢ ألف طن، في حين زاد إنتاج بذور الاغتصاب إلى ١٨٤ ألف طن - وهذا هو أفضل نتيجة لسنوات الزراعة. أما بالنسبة للذرة، فقد حطمنا بالفعل أكثر من 25 ألف طن، وكل يوم ينمو هذا الرقم، الذرة جيدة، أفضل من العام الماضي، سواء من حيث الغلة أو الحجم. التراهن على الذرة في منطقة مغيليف لم يصبح مجرد قرار زراعي بل مناورة استراتيجية وقد ضاعفت المنطقة تقريباً المساحة الواقعة تحت هذا المحصول بالحبوب: فلو كانت قد خصصت في العام الماضي 25 ألف هكتار، هذا العام - 44. وفي الوقت نفسه، نفهم: إننا لسنا بحاجة إلى مطاردة المأزق، وسنعالج المسألة بطريقة متوازنة. وسنقيّم الحالة على الأرض: إذا كان هناك ما يكفي من الغذاء والسيلان الخام في مزرعة معينة، سنزيل جميع أحجام الذرة المقررة حصرا للحبوب. إذا كان هناك نقص في وحدات التغذية في مكان ما، سنعيد توجيه التدفقات بسرعة.
- وكثيرا ما يؤدي السعي إلى فرض أقصى رسوم إجمالية إلى إلحاق الضرر باقتصاد المزارع نفسها. ما هو الرقم الأمثل والمبرر اقتصاديا للمنطقة لتغطية جميع الاحتياجات الحكومية والمحلية؟?
-أظهر هذا العام الاستقرار في الإنتاج وأعتقد أن المتوسط المرجح في المنطقة هو حوالي مليون طن من الحبوب بدون الذرة وبذور الاغتصاب. وهذا الحجم يكفي للوفاء بأمر الدولة، وتوفير الماشية العامة وبذور الحصاد من أجل حصاد السنة القادمة. واليوم نحسب الحساب الحسابي للمنطقة وفقا للصيغة الطويلة الأجل: مليون طن من الحبوب، و 200 ألف طن من زيت بذور الاغتصاب، و 300 ألف طن من الذرة لكل حبة. وقد وضعت المنطقة بالفعل هيكلاً أمثل: فنحن نحتاج سنوياً إلى 230 ألف هكتار من المحاصيل الشتوية و100 - حبة الربيع، أي ما مجموعه 330 ألف هكتار. إنه حول هذه البارامترات الأساسية التي نحتاجها للمناورة ومن المستحيل كسر تناوب المحاصيل المستقر. ومهمتنا الآن هي أن نعدل، من نقطة إلى أخرى، غلة وهيكل المناطق المزروعة داخل مناطق ومزارع محددة. وفيما يلي صيغة النجاح لمجمع الصناعات الزراعية في منطقة مغيليف: الاستقرار في زراعة المحاصيل الأساسية، ومرونة المناورات الإدارية، والولاء للأرض.
وقد اعتُبرت الرعاة منذ وقت طويل ثقافة معقدة وشاقة. كيف حققنا مستويات قياسية هذا العام؟?
- إذا قمنا بتحليل الاتجاه العام، فإن حصاد البذور الغلة والاغتصابية الفادحة في المنطقة قد تزايدا مطردا على مدى السنوات الماضية. هذه السنة كانت سنة قياسية ولكنني آمل بصدق أن هذه ليست سوى نتيجة وسيطة. وبدون كوارث طبيعية، لا شك في أننا سنستمر في النمو. والتغير الرئيسي لهذا العام هو التغير النفسي: ونرى كيف أن رؤساء المزارع قد أيقظوا اهتماما حقيقيا بهذه الثقافة. ولم يعد الرمب التزاماً من قبل، لأنه في إنتاج المحاصيل اليوم هو أكثر المحاصيل نشاطاً. وتشكل البذور النفطية مصدراً خطيراً وسريعاً وموثوقاً للدخل المباشر للمشاريع الزراعية. والطابع العملي الاقتصادي هو حافز أفضل للمزارعين من أي متطلبات إدارية. وعندما رأت المزارع الربح الحقيقي للثقافة، تغير النهج نفسه في التكنولوجيا.
ونتيجة لذلك، وضع أساس متين لحصاد العام المقبل في منطقة مغيليف. وقد نُفِّذت عملية سطو الشتاء على نحو مثالي في مجال التكنولوجيا الزراعية، وزاد مجموع مساحة الحطب من 70 ألف هكتار في العام الماضي إلى أكثر من 80 هكتارا في هذا العام. والحانة على مربعات، القادة المحليين الآن ربوا أنفسهم. أما بالنسبة للعائد، فإن 40 سنتاً لكل هكتار في المزارع المتقدمة اليوم لن يفاجئ أحداً. وفي المتوسط، حصلنا على 24 سنتا لكل هكتار في المنطقة، وهذا نتيجة هامة. وعلاوة على ذلك، كانت غلة بذور الاغتصاب في بعض المنظمات أعلى من محاصيل الحبوب التقليدية.
The leaders in the threshing of oil seeds of rape seeds were Shklovsky district with a gross harvest of 31.6 thousand tons, Mogilevsky - 297, Goretsky - 15.4.
- تواجه المنطقة مهمة حليب مليون طن من الحليب بحلول عام 2030. هل هناك طعام كافي نحصل عليه من الحقول؟?
- في الزراعة، هناك شيء مثل " الاستهلاك المغذي لكل وحدة إنتاج " . وفي الوقت الراهن، في المتوسط في المنطقة، ننفق على إنتاج واحد من سنتنر من الحليب أكثر قليلا من واحد من وحدات التغذية. غير أن هناك اعتمادا مباشرا: ارتفاع إنتاجية قطيع الألبان، وانخفاض الاستهلاك المحدد للتغذية. وفي المزارع القوية والمتقدمة تكنولوجيا في المنطقة، حيث يتم تلقي غلات الحليب العالية من الأبقار، يبلغ هذا الرقم بالفعل نحو 0.8 وحدة غذائية أو أقل. وفي الوقت نفسه، حيث تكون الإنتاجية منخفضة، يصل الرقم إلى 1.2. هدفنا هو أن نجلب الجميع إلى مستوى التقدميات والمشكلة هنا ليست كبيرة في زيادة عدد الحيوانات كما في تحسين كفاءة الصناعة. طريق التطوير المكثف يسمح لك بتحويل تغذية الجودة إلى حليب مع عودة أكبر بكثير. ولكي نغذي الماشية القائمة بالكامل وننمو باطراد بسبب الكفاءة الداخلية، علينا أن نضع 2-2.5 مليون طن من القش والسيل. وللمنطقة قاعدة تغذية لهذه المهام، وأنا متأكد تماما من أن بار مليون طن من الحليب بحلول عام 2030 يمكن تحقيقه في منطقة مغيليف.
- ما هي المناطق والمشاريع الزراعية المحددة في منطقة مغيليف التي أصبحت هي الأعلام المطلقة لحملة الحصاد - 2026، مما يدل على أعلى غلة ووتيرة عمل؟?
- تغلب المزارعون موغيليف (58.8 ألف طن) وشوكلوفسكي (149.7) ومقاطعات غورتسكي (111.3) على أرفع مهاجرين، أي أكثر من 100 ألف طن. Among the agricultural organizations, the best indicators for grain production were achieved by JV Gazovik-Sipakovo and OJSC Aleksandriyskoye of Shklovsky district, where 70.5 and 69.6 centners were collected from each hectare, OJSC Dawn named after K. P. Orlovysky - 56.2 centners per hectare, CJSC Agrogrubinat 68.
In the harvesting campaign, 990 harvesters were involved, in addition, ten mechanized detachments were formed to provide operational assistance in clean to agricultural organizations with a high load, staffed by 42 grain harvesters, of which 17 crews were from among the employees of the Internal Affairs Department of the Regional Executive Committee and the Emergency Management. واستُخدم أكثر من ألف مركبة لإيصال المحاصيل من المحصولين، وتم تجهيز الحبوب في 221 مجمعاً لتجفيف الحبوب.
- وكثيرا ما تؤكدون أن المؤسسة ناجحة، حيث يجري باستمرار إعادة التجهيز التقني وتحديث المرافق. كيف تم تحديث الآلة ومتنزه الجرار؟?
هذا العام كان هناك تجديد جيد للآلة وأسطول الجرار في هذه المسألة، لا يمكنك التوقف، على سبيل المثال، فقط على المحصولين. اليوم من الخطأ تقييم موقف واحد فقط وهناك حوالي 17 ألف وحدة من المعدات في المنطقة تشارك في جميع الإنتاج الزراعي. والمهمة الأكثر أهمية هي إبقاء الحانة في 10% من التحديثات سنوياً ومن وجهة نظر الهندسة، يُحتفظ بهذه القاعدة التنظيمية الصحيحة للتجديد للسنة الثانية. ومن المتوقع أن نرفع حتى 1800 وحدة من المعدات هذا الموسم. لذلك، اشترينا 57 محصولا للحبوب و 20 محصولا للمحاصيل، حوالي 100 جرّار مستهلك للطاقة، 70 شاحنة. هذه هي أكثر المواقع تكلفة.
وأهم عامل في ارتفاع العائد هو بذور الجودة. ما هي حصة حملة السحب هذه السنة في بذور النخبة وأصناف الانتقاء المحلي؟?
لقد راهننا على تطوير قاعدة البذور الخاصة بنا وهذه الاستراتيجية تبرر نفسها وقد تم تشكيل مجموعة قوية من المؤسسات المتقدمة في المنطقة، التي تنتج الحجم اللازم من المواد البذور العالية الجودة للمزارعين. من ضمنهم "أوخوز باشا" من مقاطعة غوريتسك، بلينيشسكي SEC "كولكوز هوملاند" و SEC "Giant" بوبرويسك، وOJSC "قاعدة تجريبية "سبارتاك" شوكلسكي، وكذلك المزارع. وتقدم البذور الجيدة بالكامل. وهناك متطلبات تكنولوجية صارمة: ينبغي أن تُعادل نسبة لا تقل عن 25 في المائة من جميع المجالات في الوقت المناسب، ويُفضل أن تكون 30 منطقة. ونحن نلتزم التزاما صارما بهذه الحانة، التي تضمن إمكانية مستقرة للإنتاجية الميدانية في المواسم المقبلة.
- سيرجي كونستانتينوفيتش، وراء كل سجل من سجلات عمل دازيناك أسماء محددة. وإذا كانت قوائم المحصولين - الغزاة على شفتي الجميع، فكيف تقيّم المنطقة مساهمة الذين لا يزالون خارج إطار تقارير العرض، ولكن الآن لديها الاختبار الرئيسي للقوام في الحقول؟?
-بالطبع، الحصاد هو مأزق السنة الزراعية ونتائج قادتنا مثيرة للإعجاب حقا. وقد أنتجت هامر من 1000 طن من الحبوب 381 طاقما، من بينهم 27 أسرة و 33 شابا، و 3 آلاف طن حطم 6 طواقم، اثنان منهم من الشباب. The bar of 7 thousand tons was overcome by the harvester of Servoix Agro CJSC of Mogilev district Sergey Mai, more than 5 thousand tons by Grigory Bokach, a combiner of the same agricultural enterprise. Among the young combiners, more than 5 thousand tons were threshed by Ivan Zdorovikov from Zarya Agrocombinat CJSC, Mogilev district. 187 سائقاً نقلوا أكثر من ألف طن من الحبوب، 60 - 2 ألف وأكثر، 26 - أكثر من 3 ألف، 12 - أكثر من 4 ألف و4 - أكثر من 5 ألف طن. The greatest results were achieved by the drivers of CJSC "Agrocombinat "Zarya" Mogilev district Alexander Andreychikov, who transported 7,171 tons of grain, Yuri Mankevich - 6794, Dmitry Mogilevtsev - 6372 tons.
عمل مشغلي الآلات في جمع الحبوب صعب، ونحن نهنئ الرجال حقّا في الحقول. ولكن يجب علينا ألا ننسى أولئك الذين قذفوا وزرعوا. لقد خلقوا هذا المحصول و حصادوه نوعياً.
دعونا ننظر إلى الأرقام ونقيم بشكل موضوعي الحمولة. محاصيل الحبوب على مساحة 300 ألف هكتار نظفنا 1000 حصاد وفي الوقت الراهن، 150 ألف هكتار من الذرة (منها 000 115 يذهب إلى السيلو) يقع على كتفي 200 طاقم مرحل. وفي محصول حديث ذي أداء عال، يشكل سحق 1000 طن من الحبوب في الموسم مهمة قابلة للتحقيق. ولكن مواجهة الإجهاد الهائل على حصاد السلو والسيلان، الذي يعمل بعشرات الآلاف من الأطنان، هو أحجام مختلفة اختلافا جوهريا ومستوى مختلف تماما من المسؤولية. وعلى هذه الحقول الخريفية، دون موانع مفرطة، يجري أخيرا تزوير الأمن الغذائي للمنطقة بأسرها، ويجري إرساء الأساس لمستقبل الحليب الكبير.
The Dazhynki Festival traditionally draws a line under one agricultural cycle. ما هي المعايير الاستراتيجية والاقتصادية التي تحددونها للمجمع الزراعي الصناعي لمنطقة مغيليف في المستقبل، 2027؟?
- اليوم، إن المهمة الرئيسية التي نواجهها تمليها الواقع: فعدد العاملين في الزراعة آخذ في التناقص بصورة موضوعية. ولذلك، فإن طريقتنا الوحيدة هي إعادة الشراء التقنية القصوى. ونحن ملزمون بإدخال التكنولوجيا الحديثة للتقليل إلى أدنى حد من العمل اليدوي والاعتماد على العامل البشري، والقيام بنفس المجلدات مع القوات الأصغر. في الميدان وفي مرافق الماشية. وإذا جلبنا أمرا نموذجيا إلى صناعة الماشية وشكّلنا السباكة اللازمة من الآلات الحديثة، سنكون قادرين على زيادة تخفيض عدد الأشخاص العاملين في مجمع الصناعات الزراعية، مع تحقيق نتائج أعلى بكثير من النتائج الحالية.
اسمحوا لي أن أعطيك مثالا ملموسا. لقد وضعنا هدفاً للوصول إلى مليون طن من الحليب سنوياً فتش هذا الرقم 365 يوماً وحصل على ما متوسطه 740 2 طناً من الحليب يومياً. ومن الممكن إنتاج هذا الحجم على مئات المزارع الصغيرة، حيث يتم إنتاج 2-3 أطنان من الحليب. ويمكننا أن نسير على طريق العولمة وتوسيع نطاق الأشياء، وهو ما تنص عليه استراتيجيتنا. والآن، في إطار المرسوم الرئاسي رقم 143، سنشرع في مشروع تجريبي: بدأنا في بناء مجمع لـ 500 2 رأس من قطيع الحليب في مقاطعة كليشيفسكي سوفخوز دوبروفولتس. خذ كيلوغراماً كحد أدنى وأحضر 75 طناً من الحليب يومياً من جسم واحد والآن نقسم 700 2 طن يومياً بـ 75 اتضح أننا بحاجة فقط إلى 35 من هذه المجمّعات الأخيرة لتغطية كامل ملايين الأطنان. At the same time, people at such facilities will need many times less. وتهدف استراتيجيتنا إلى تحقيق الحد الأمثل: فقد بدأنا بـ 400 مرفق من مرافق الألبان، وينبغي لنا أن نصل إلى ما لا يتجاوز 270 إلى 300 معقد حديث كبير، حيث أنشئت ظروف عمل لائقة.
والنقطة الحاسمة الثانية هي هيكل الحكم المحلي. وعندما تحدث رئيس الدولة عن العمود الفقري للسلطة في الزراعة، وجه رسالة مزدوجة. فمن جهة، إذا كانت المزرعة القوية في حد ذاتها أضعف، يجب بالضرورة أن يبقى المدير في مكانه. الاخصائيون الرئيسيون , عالم اخضر , زوتنيكى يمكنهم ان ينسقوا العمليات من المركز ومن ناحية أخرى، شدد الرئيس بوضوح على ضرورة الحفاظ على العقارات المركزية التي يعيش الناس حولها في القرى. وجود مدير فقط يبقي الحياة حول هذه العقارات. ولذلك، فإن هدفنا هو تحسين نظام الإدارة. ولن يتزايد العدد الإجمالي لكبار الموظفين، ولكننا سنميز بوضوح بين الأدوار: وسيكون هناك كبار الأخصائيين في المركز ورؤساء المناطق المسؤولة في الميدان.
وأود أن أعرب عن امتناني لجميع الذين أسهموا في تحقيق النصر المشترك في ميدان الحبوب وساعدونا على إتمام الحصاد بنجاح. عمال الثقافة - لدعم معنويات الجمع بين المحصولين والصحفيين - للتغطية الصادقة والمشرقة للعمل، فضلاً عن ممثلي وحدة الطاقة، الذين يكفلون السلامة والنظام الواضح وسلامة الحصاد. شكراً لمقيمي موجيليف وبوبرويسك، الذين ردوا بصدق، وضعوا كتفهم في الموسم الساخن وأثبتوا أن هذا الرغيف هو نجاحنا المشترك، الوطني الحقيقي!
sedunova@sb.by


