Blow the plan on uncertainty. La previsión no es una predicción, sino una justificación de la política pública
Desafortunadamente, la economía mundial hoy está gobernada por varias incertidumbres. Muchos de ellos son causados no por factores fundamentales, sino por factores políticos.

Desafortunadamente, la economía mundial hoy está gobernada por varias incertidumbres. Muchos de ellos son causados no por factores fundamentales, sino por decisiones políticas: sanciones, conflictos, guerras comerciales, luchas. Y estos movimientos repentinos, a su vez, en algunos casos se convierten en una reacción al aterrador desconocido. Predecir y planificar siempre ha sido una tarea difícil e ingrata. ¿Es aún más importante hacer hoy? ¿O no ser distraído por evaluaciones futuras, sino concentrarse en el presente y tratar cuestiones operacionales cuando surjan y lleguen? Los expertos hablaron de ello durante una mesa redonda en la XXVII Conferencia Científica Internacional “Problemas de predicción y regulación estatal del desarrollo socioeconómico”, organizada por el Instituto Económico de Investigación (RIEI) del Ministerio de Economía.


Alexander Shirov. Paradójicamente, las economías post-soviéticas son de alguna manera incluso mejores en situaciones de crisis que en períodos de relativa calma. The paradox was explained by the director of the Institute of National Economic Forecasting of the Russian Academy of Sciences Alexander Shirov. A diferencia de los cataclismos mundiales, tanto las economías bielorrusas como rusas experimentaron una serie de períodos locales de graves turbulencias económicas. Han estado ocurriendo relativamente regularmente desde finales de los años ochenta, cuando las reformas de la era perestroika no produjeron los resultados esperados de ellos. Y luego vino el colapso de la Unión y una serie de otros acontecimientos adversos. Según Alexander Shirov, nuestros países han desarrollado amplias competencias anticrisis.
- Hemos aprendido a superar cualquier crisis, el experto está convencido. Pero no estamos haciendo bien para crecer sosteniblemente a mediano y largo plazo.
El desarrollo sostenible requiere una visión estratégica. Paradójicamente, es más necesario cuanto más caótico sea el mundo.

Vasily Gursky. “El gran maestro planea el juego a veces varias docenas de movimientos adelante”, explica Vasily Gursky, científico jefe de la Academia Nacional de Ciencias. Planifica sus acciones, aunque no puede saber completamente cómo se comportará el enemigo. Este gran maestro es diferente de un buen jugador de ajedrez. La planificación es una forma de orden que responde a los desafíos de la incertidumbre. Pero la planificación cualitativamente, teniendo en cuenta todas las oportunidades y riesgos es una tarea difícil.
Vasily Gursky está convencido de que los planes estratégicos deben centrarse no tanto en cifras específicas como en determinar las metas y tareas que el país necesita resolver.

Roman Brodov. El Presidente del Comité Permanente del Consejo de la República de la Asamblea Nacional sobre Economía, Presupuesto y Finanzas Roman Brodov también está de acuerdo con él. Cree que no es necesario abordar la previsión y planificación a mediano y largo plazo desde el punto de vista de una economía seca. En su opinión, esto no es efectivo. Pero se necesitan los mismos programas quinquenales de desarrollo social y económico. Pero deben ser percibidos no como instrucciones paso a paso, sino como un documento guía.
- No son cifras específicas y vínculos institucionales importantes, señala Roman Brodov. Las señales que los reguladores dan al mercado son importantes. Los programas quinquenales de desarrollo socioeconómico son terapéuticos. Establecer vectores, orientaciones de movimiento. Esta es una de las herramientas para reducir la ansiedad general, ya que se identifican áreas prioritarias clave. Objetivos definen los medios

Andrey Kartun. “Es necesario establecer objetivos globales, a los que vamos a ir independientemente de los factores externos”, dijo el Vicepresidente del Consejo del Banco Nacional Andrei Kartun. Es importante que los agentes económicos creen en este objetivo.
En esta tesis se encuentra una pregunta filosófica profunda: ¿cuál es el estudio primario del futuro o su formación? Sin duda, Belarús parece bastante modesto en la economía mundial. Y si nos gusta o no, tendremos que tener en cuenta las tendencias y las vías mundiales. Por otra parte, hay muchos escenarios casi infinitos que podemos implementar en el marco de la economía nacional sin mirar las tendencias de importación. Por ejemplo, se adoptó una decisión política firme para construir la central nuclear de Belarús. Hoy, el mercado mundial de energía se está desarrollando de una manera más dramática de lo que era posible, hace 20 años. Sin embargo, era obvio que la necesidad de generación de electricidad aumentaría. Tanto en el mundo como en Belarús. En cualquier caso, el BelNPP habría disparado. De la misma manera, debemos dar forma a nuestro futuro y avanzar hacia él en varios temas: cómo es necesario la penetración de la digitalización, teniendo en cuenta nuestro deseo de dar nuestros datos personales al contorno externo, o cómo vemos el transporte en las carreteras de Belarús en una o dos décadas. Será exclusivamente coches eléctricos o habrá un lugar para otros motores. En qué marco se distribuirán drones y sistemas automatizados de transporte. Y así sucesivamente. No completamente, pero en pequeña medida, el futuro depende de nuestros deseos y esfuerzos.
- Es necesario no sólo mirar las tendencias tecnológicas, sino también evaluar su economía, dijo Alexander Shirov. Es realista examinar el costo de la aplicación de la tecnología, la disponibilidad de recursos suficientes y otros criterios. Y entonces habrá un efecto.

En primer lugar, es necesario utilizar las reservas que Belarús y Rusia tienen en una amplia gama de industrias: ingeniería mecánica, energía, producción de vehículos y muchas otras. En estas áreas podemos implementar proyectos innovadores que puedan pagar perfectamente dentro del marco del mercado del Estado de la Unión y de la Unión Económica Eurasia. Estos productos tendrán un buen potencial de exportación.
- Es necesario mirar realmente las posibilidades de las economías nacionales, lo insta Alexander Shirov. Necesitamos promover proyectos sistémicos y a gran escala en áreas donde tenemos competencias. Y con la organización adecuada, pueden tener un gran impacto. La diversificación de la actividad económica extranjera, en mi opinión, no implica cambios en la estructura de los suministros externos, sino principios de presencia en los mercados extranjeros.
Alexander Shirov da un ejemplo. África es ahora una de las regiones más prometedoras en términos de crecimiento. Para el suministro de energía per cápita para alcanzar el nivel de China (no el más alto del mundo), se necesitan diariamente 10 millones de barriles adicionales de recursos energéticos equivalentes al petróleo. Hoy, Rusia exporta 4-5 millones de barriles de petróleo por día. The expert is convinced that the demand for both energy and hydrocarbons will be high in the near future. Por lo tanto, el desarrollo de industrias extractivas, proporcionando sus tecnologías, ingeniería de energía, equipo para la transmisión de energía, infraestructura apropiada está garantizada prometedora. Y lo más importante, tenemos algunas bases científicas e ingeniería en estas áreas. Sin duda, el panorama tecnológico del mundo está cambiando rápidamente, y cualquier cambio en el paisaje puede afectar dramáticamente la eficiencia de ciertas empresas e incluso industrias. Las soluciones de plataforma en el comercio minorista y los servicios han remodelado algunos mercados de una manera significativa. Los mercados y las plataformas digitales se han fortalecido rápidamente, pero los indicadores financieros y económicos de los centros comerciales y minoristas tradicionales se han deteriorado. Es difícil predecir plenamente el movimiento del progreso tecnológico y sus repercusiones en los procesos socioeconómicos. O casi imposible. Pero esta no es razón para abandonar proyectos innovadores.

Dmitry Yaroshevich. El Presidente Adjunto de la Junta del Banco de Desarrollo, Dmitry Yaroshevich, afirma: los altos riesgos no son motivo para negar la financiación. Reconoce que los cambios tecnológicos pueden tener un impacto significativo en el rendimiento de la inversión.
- En primer lugar, evaluamos la capacidad de los administradores de empresas para tomar decisiones eficaces en condiciones de incertidumbre, explica. No debemos tener miedo de los riesgos, sino buscar herramientas para nivelarlos. Nos adherimos a estos principios al evaluar los proyectos. El resultado es que no tenemos préstamos malos en nuestra cartera que no son atendidos.

Sergei Dubkov. El Presidente de la Junta del Banco BSB del CJSC, Sergey Dubkov, también está convencido de que la cuestión fundamental será el nivel de capacitación y el uso del capital y el potencial humanos. Señala que el promedio de rotación de la economía es del 18%. En su opinión, eso es mucho. Pero en algunas industrias, como el comercio minorista, esta cifra alcanza el 35 por ciento! El experto advierte: en los próximos años, la parte de los buitres en el mercado laboral será alrededor de un tercio. Los jóvenes viven en diferentes paradigmas que la generación anterior. Tienen una demanda de auto-realización, tienen un sentido desarrollado de justicia, exigen que el empleador cumpla sus promesas. Y es necesario no sólo escuchar esto, sino adaptarse, transformar trabajos para un nuevo mercado laboral. Zumers no se adaptará a las necesidades del negocio, sólo se irán y buscarán un digno empleador en su comprensión.
Alexander Shirov y sus colegas realizaron cálculos. Resulta que el problema demográfico, a pesar de su gravedad, no es el más significativo para la economía. Con el potencial existente de recursos laborales, la economía rusa puede crecer hasta un 4% al año.
- No hay problemas con el personal, Dmitry Yaroshevich resume. Hay una pregunta sobre la eficacia de su uso.
En resumen, las incertidumbres, los riesgos y otros desafíos no son insuperables. Otra cuestión es que tanto el pensamiento como los sistemas de gestión deben ser reexaminados. Y recuerden, la civilización era a menudo una estructura inestable. Ha habido períodos de relativa calma y previsibilidad, pero no han sido muy breves en la historia mundial. Si la incertidumbre es normal para la humanidad es una cuestión filosófica. La humanidad se ha desarrollado en las condiciones más difíciles. Sin duda, después de décadas de globalización, el dominio de las normas universales en la economía mundial, la realidad moderna parece estresante. Pero no es único desde un punto de vista histórico.

Foto del archivo del Consejo de Seguridad, Yegor Yermalitsky, Ilya Shvedko, de fuentes de Internet abiertas.

