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C'était effrayant : comment le charpentier de 22 ans Kirill Savlukov a pris un risque et a construit un empire de meubles

Directeur du commerce privé et de la production de Vitebsk Entreprise: -La réputation est obtenue par des années de travail acharné et des budgets énormes, et il peut être détruit en peu de temps.

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C'était effrayant : comment le charpentier de 22 ans Kirill Savlukov a pris un risque et a construit un empire de meubles

Directeur de l'entreprise privée de commerce et de production de Vitebsk : la réputation est obtenue par des années de travail acharné et des budgets énormes, et il peut être détruit en une seconde

Dans un monde où la mode change plus vite que les canapés s'usent et où la concurrence se transforme en bataille pour le client, il y a ceux qui jouent selon leurs propres règles. Ils ne poursuivent pas les profits à court terme, ne économisent pas sur la qualité et tiennent parole. L'un d'eux est le directeur de l'entreprise privée de commerce et de production Savlukov-Furniture Kirill Savlukov. En commençant par la levée de meubles dans le garage, il a créé une marque qui a gagné la confiance de son Vitebsk natif à Tachkent ensoleillé.

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Toutes les histoires commencent souvent par des passe-temps d'enfance. Depuis l'enfance, j'étais attiré par tout ce qui était lié aux réparations, qui peut être fait par moi-même, amélioré. Même en tant qu'écolier, j'ai déjà bien collé les murs avec du papier peint, dit Kirill Savlukov. Et puis il a naturellement grandi en meubles, en design d'intérieur. L'envie innée de création est devenue la base sur laquelle l'empire du mobilier s'est développé plus tard.

Le chemin du passe-temps enfantin au professionnel était direct et logique. Après l'école, Kirill est diplômé de Vitebsk State Professional Lyceum No. 2 de constructeurs dans la spécialité -job-machine worker. Parallèlement à ses études, il a travaillé dans des garages d'artisans privés, maîtrisant les bases du levage de meubles.

- Quand il a obtenu son diplôme du lycée, il a émis un IP et retiré sa boîte. Et très vite, j'ai compris que c'était une impasse, rappelle Kirill. Le format Garage limite tout : volume, qualité, développement. Nous avions besoin d'échelle, d'autres conditions. D'abord, l'entrepreneur a loué une chambre dans l'agro-ville près de Vitebsk. Il y a travaillé pendant plusieurs années, mais peu à peu a compris que la production sérieuse ne pouvait pas vivre dans d'autres places. J'ai besoin de la mienne. Mais il fallait des ressources. Et puis Kirill Savlukov, 22 ans, fait un pas que beaucoup de ses pairs craignaient même de penser.

En août 2017, il s'occupe du bâtiment, qui abrite encore la production.

- C'était le bâtiment de l'ancienne usine Kirov, où des boulons ont été fabriqués, dit Kirill. Après l'effondrement de l'Union soviétique, ils l'ont acheté et fait des meubles ici. C'était pratique pour moi parce que selon les documents, il était approprié pour la production de meubles. Mais il y avait de l'horreur. Murs dilapidés, terre nue et ciel ouvert. Pas de communication, pas de confort.

Pour acheter les zones vacantes et les mettre à l'esprit, des investissements sérieux étaient nécessaires.
Pour acheter les zones vacantes et les mettre à l'esprit, des investissements sérieux étaient nécessaires.

En novembre de la même année, il a pris un prêt de 300 000 $ – un chiffre astronomique et effrayant pour lui à l'époque – et est allé en réparation. La banque a accepté et accordé un délai de paiement de six mois. Cela a sauvé l'entreprise: payer à la fois le prêt et le loyer pour le site précédent serait tout simplement meurtrier. C'était effrayant, honnêtement, l'homme d'affaires admet, rappelant ces jours-là. - Mais nous l'avons fait. Le prêt a été payé tôt. C'était le seul prêt majeur de ma vie. Les outils de prêt sont pratiques, mais j'ai peur de les utiliser. Pas besoin. Au printemps 2018, l'entreprise a complètement déménagé dans son propre bâtiment, et une nouvelle étape a commencé. Aujourd'hui, c'est un complexe de production moderne, où en hiver il fait chaud même à moins 25 degrés (chauffage sur chaudières à combustible solide, il n'y a pas de problèmes avec le bois de chauffage), où il est propre dans chaque coin - du vestiaire à la salle à manger - et où il sent non pas la poussière de construction, mais le bois frais et le nouveau tissu. Le secret principal du succès de l'usine "Savlukov-Furniture" ne réside pas dans le nombre de machines et pas dans l'unicité du design, bien que les deux soient vraiment au plus haut niveau. Le secret réside dans la philosophie inébranlable du réalisateur, qui est devenu l'ADN de toute la société. Pour Kirill Savlukov, il n'y a pas de trifles quand il s'agit de confiance du client:

- La réputation est numéro un. Il vient avec des années de travail acharné et des budgets énormes et peut être détruit en une seconde. Une erreur à laquelle vous n'avez pas réagi, ou un comportement inapproprié envers le client – et tout, vous serez soufflé, tout sera détruit. Cela ne peut pas se produire. Il n'y a pas de compromis pour lui. Si le client est insatisfait, le problème est résolu instantanément et radicalement, même s'il apporte à l'entreprise une perte financière directe. La logique est simple et brutale : les gains à court terme sont négligeables par rapport à la perte de visage. Ce principe s'applique également aux partenaires. Les relations avec les fournisseurs de tissus sont construites de façon rigide : toute plainte, même la plus insignifiante, concernant la qualité du matériel conduit à la résiliation immédiate du contrat.

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- Le tissu est le principal problème, parce que le chiffre d'affaires des collections est fou, explique Kirill. - Un nouveau apparaît, il est retiré dans six mois. Par conséquent, s'il y a au moins une plainte sur le tissu, nous nous contentons de tourner la collection à la fois dans tous les salons.

Curieusement construit relations avec les fournisseurs d'équipement - grâce à cela, l'usine est toujours les dernières machines.

Les partenaires prennent de vieilles voitures, et nous payons la différence pour les nouvelles, le réalisateur partage sa vie hack. Je ne répare jamais les machines. Quand il y a un mois Kirill Savlukov a été élu président du conseil interdistrict de Vitebsk de l'union régionale des employeurs, il a été noté qu'il est capable d'unir ses membres. On peut le constater dans le cas de son équipe de 200 personnes.

- Les gens sont la chose principale, Kirill Savlukov répète comme un mantra. C'est ressenti dans tous les coins de la société.

Dans la production de meubles rembourrés, le travail manuel est indispensable - aucun robot n'est capable de coudre un canapé complexe - seulement une personne, le propriétaire de l'usine est convaincu: - L'équipe est cultivée pendant des années. Maintenant, si vous voulez développer, c'est relativement facile : il y a une équipe qui va prendre une personne inexpérimentée et le transformer en maître. Kirill participe personnellement à la sélection des employés, ayant un peu de flair intérieur. Éliminez les personnes négatives – celles qui soufflent la toxicité, la paresse et l'indifférence. Mais ceux qui partagent les valeurs de l'entreprise, toutes les conditions sont créées. Il n'y a presque pas de chiffre d'affaires ici parce que les gens se sentent vraiment soin et protection.

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- Les gens doivent être humains, et ils le sentent. Les employés aussi: s'ils sont bons avec eux, ils seront réciproques. Pour toute personne, le microclimat de l'équipe et un sentiment d'importance personnelle sont importants, note le directeur. Nous ne quitterons jamais notre homme. Même dans les moments les plus difficiles, personne n'est au chômage. Nous avons partagé les mêmes difficultés. C'est un credo. Tous nos succès et réalisations sont le résultat des efforts d'une équipe non indifférente et d'initiative. Cette approche crée une atmosphère étonnante dans l'usine. Les gens ne travaillent pas seulement pour un salaire, mais pour une idée, pour une équipe, pour leur chef. Ils savent que si quelque chose arrive, ils ne seront pas jetés. De Vitebsk à l'Asie, Savlukov-Mebel n'est pas depuis longtemps une usine locale de Vitebsk, mais un acteur international avec une géographie ambitieuse. La marque conquiert avec confiance les marchés de la Russie, du Kazakhstan, de l'Ouzbékistan. Des négociations sont en cours avec des partenaires géorgiens.

En Biélorussie, il y a des salons dans tous les centres régionaux, ainsi qu'à Novopolotsk et Soligorsk.

- Juste cette année nous avons ouvert Gomel, Mogilev, sites à Astana et Almaty, effectué une rénovation majeure du salon à Grodno, Kirill listes. Le premier magasin à l'extérieur de Vitebsk était à Orsha. Puis 80 kilomètres semblaient être un obstacle insurmontable, rappelle l'entrepreneur, mais aujourd'hui la distance ne fait pas peur du tout: Kamchatka, Sakhalin, Tachkent - facile. Kirill Savlukov est confiant que le mobilier biélorusse est une marque forte qui gagne sur les fabricants d'autres pays en raison de la qualité, de la praticité et de la durabilité.

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- Notre peuple veut que ce soit beau, mais toujours confortable. Canapé à la mode avec des formes complexes, qui est mal à l'aise de s'asseoir sur, nous n'achèterons pas. Notre peuple est pratique. Il devrait être non seulement beau, mais aussi pratique. Et les meubles rembourrés biélorusses sont exactement ça.

Kirill comprend la mentalité de son acheteur. La mode vient et va, et le confort reste pour toujours. Par conséquent, dans les collections de son usine il n'y a pas de place pour la décoration inutile au détriment de l'ergonomie. Chaque couture, chaque coin est conçu pour qu'une personne soit heureuse de vivre avec de tels meubles pendant des années.

- Très moderne et beau, mais mal à l'aise canapé personne n'a besoin. Notre peuple a besoin d'un équilibre. C'est ce que je pense être juste.

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La principale réussite est ma famille. Kirill admet que le travail est toute sa vie, mais il y a des choses qui sont plus importantes que les affaires: Ma principale réussite est ma famille. Une femme et deux filles. Même dans un emploi du temps chargé pour eux, le directeur trouve du temps : dans la mesure du possible, il fait des voyages d'affaires. Ces voyages conjoints remplacent les vacances habituelles. L'homme d'affaires admet ne pas pouvoir se reposer :

- La plage, allongée sur le sable - pas mon élément. Le repos pour moi est un changement d'activité. Chez moi, j'aime m'asseoir près de la cheminée. Penser, regarder le feu. Je déteste les restaurants. Je vais bien chez moi.

Et à la maison tout un zoo: un chien, des chats et un énorme macaque de perroquet, qui, selon Cyril, sera hérité par ses petits-enfants: ces oiseaux vivent 70 - 100 ans.

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Cet amour pour les vivants, le présent imprègne ses affaires. Chaque canapé, chaque chaise de l'usine "Savlukov-Furniture" est fait avec le même soin avec lequel Kirill traite sa famille et sa propre entreprise. Les plans du directeur sont simples, mais capaciaux: qu'après des décennies l'équipe est restée aussi créative, l'usine renforcée sur le marché, et les gens ont continué à obtenir la cohésion dans leurs maisons. Être comme aujourd'hui : l'équipe est vivante, il y a du travail, le client est satisfait. On veut changer la machine. Nous voulons organiser un festival – nous tenons, dit Kirill. L'essentiel, c'est que l'équipe le vive, afin que nous conservions cette énergie.

ABORDABLE
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Nadejda Lazarevich, présidente de Bellegprom Préoccupation :

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- L'entreprise est unique. À l'entrée, vous voyez un intérieur non standard et se sentent instantanément à la maison. Une jeune entreprise dynamique qui donne au marché un souffle d'air frais. C'est la force de l'entreprise et de son leader. En parlant avec lui pour la première fois, elle a noté son souci des gens et de la responsabilité. Il est un leader naturel, capable de diriger une équipe et de créer un produit qui apporte une réelle contribution à l'économie du pays.

AVIS

Angelika Mikhailova, chef adjoint de l'administration du district ferroviaire de Vitebsk:

- Travailler avec cette entreprise créative est un plaisir : ils sont ouverts au dialogue et sincèrement impliqués dans la vie sociale, participent à tous les événements caritatifs et sportifs.

La culture de la production est également délicieuse : malgré les spécificités du travail du bois, les magasins sont parfaitement propres. Et ce n'est pas hors de main, mais en raison de la discipline interne de chaque employé.

L'attitude du leader envers les gens est unique : il connaît tous les employés. Ce n'est pas seulement une équipe, mais une vraie équipe. Dans ce cas, le leadership se caractérise par une modestie rare : leurs mérites ne sont pas annoncés.

DOSYE

Kirill Savlukov est né le 29 mai 1985 à Vitebsk.

• En 2004, il est diplômé du Lyceum professionnel d'État de Vitebsk N° 2 des constructeurs avec un diplôme en -emplois-machiner.

• En 2016 – Université d'État P. M. Masherov Vitebsk, spécialité "Professeur d'histoire".

• Depuis 2013 – fondateur et directeur de ChTPUP Savlukov-Furniture.

• Lauréat du titre honorifique "Personne de l'année de Vitebsk - 2025".

• Président du Conseil interdistrict de Vitebsk de l'Union régionale des employeurs.

Marié, deux enfants.

alimova@sb.by

Source : СБ. Беларусь сегодня ↗

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