رئيس المزرعة "باغروجينفيست" يوري فيدكوفيش حول القرارات الصعبة واستدامة الأعمال

قبل 15 عاماً قام (يوري فيدكوفش) بتأسيس مزرعة "باغروجينفست" و شارك في زراعة التفاح واليوم، لديه حديقة حديثة كثيفة في مقاطعة كامينتسكي، حيث يتم الحصول على ما يصل إلى 60 طنا من الفاكهة لكل هكتار، وتكتسب مزارع الكرز الصغيرة قوة قريبة. وترمي الخطط إلى بناء مخزن للفواكه مع بيئة الغاز المنظمة ومحاصيل الجعة الجديدة الرئيسية. They learned how the former officer came to agriculture, why the first landings had to be uprooted and what qualities the leader values in people above professionalism.

رئيس الاقتصاد يوري فيدكوفيتش From officers to gardeners, Yuri Fedkovich grew up in the city village of Logishin of the Pinsk district. After school he entered the Minsk Higher Military-Political Combined Arms School. وفي الفترة من عام 1987 إلى عام 1992، خدم في الجيش في مواقع الضباط. ومن المسلم به أنه لولا انهيار الاتحاد السوفياتي، ربما كان من الممكن أن تستمر هذه الخدمة في الحياة العسكرية - التي تطورت بشكل جيد.

ولكن في أوائل التسعينات، كان يجب إعادة بناء الحياة.

- تخيل عام 1992، زوجتي خارج العمل، طفلين. بالأمس كنت ضابطاً واليوم أنت شخص حر تماماً و عملياً لا أحد يحتاجك لم يكن هناك خيار للجلوس، يذكر (يوري إيفانوفيتش).

لقد دخل في تجارة الأثاث وهذه هي الحالة التي سُمح لها فيما بعد بتراكم الأموال من أجل توجيه جديد. The idea to connect life with work on the land arise not by chance: Yuri Fedkovich comes from rural areas and has always been interested in agriculture. وأخيرا، فإن مثال صديق قام، بالتوازي مع النشاط الرئيسي، بوضع حديقته الخاصة ساعد على تحديدها.

In 2011, the Bugagroinvest farm was registered. وفي ذلك الوقت، كان نشاطه الرئيسي هو زراعة الفواكه والجوز والمحاصيل الأخرى.

-لقد وجدت البستنة مثيرة للاهتمام موضوع الزراعة كان دائما قريب مني لذا قررنا أن نزرع حديقه ونقول الرأس.

The site, which eventually received Bugagroinvest, was difficult to call fertile. The land was estimated at about 24 points, it met Sand, clay, fishets and irregularities. كان على الاقليم أن يُطهى ويُرتب.

وكانت أشجار التفاح الأولى مزروعة في عام 2012. وقد تم شراء البذور لثمانية هكتارات. غير أنه بعد بضع سنوات اتضح أن العودة المتوقعة، للأسف، لن توفر.

- وبعد خمس سنوات، أنتجت هذه الأشجار حوالي خمسة أطنان من التفاح لكل هكتار. وأظهرت البذور المستوردة في السنة الثالثة حوالي 30 طنا. كان علي اتخاذ قرار وبطبيعة الحال، كان من المؤسف: ثمانية هكتارات من الأراضي، وخمس سنوات من العمل، واستثمارات كبيرة. لكن التمسك بالهبوط الغير كفؤ فقط لأن المال قد تم إنفاقه عليهم خطأ لقد اقتلعنا الأشجار وبنىنا حديقة جديدة لم يندم على ذلك أبداً، يقول (يوري فيدكوفيش).

ولفهم تعقيدات البستنة في الوقت نفسه في الكتب وفي الممارسة العملية. وسافر ممثلو المزرعة كثيراً، متعلمين من المتخصصين البيلاروسيين، وتحدثوا مع العلماء والممارسين الأوروبيين. بعضهم في النهاية أصبحوا أصدقاء (يوري إيفانوفيتش).

هناك محطة الطقس في الحديقة. وهو يرصد حالة البيئة على مدار الساعة، ويحيل المعلومات الواردة إلى المتخصصين. واستنادا إلى هذه البيانات، تتلقى المزرعة معلومات عن مخاطر انتشار الأمراض والتوصيات المتعلقة بحماية النباتات.

-بالطبع، كانت هناك أخطائي بدونهم، ليس هناك خبرة والشيء الرئيسي هو التعرف في الوقت المناسب على أن القرار لا يعمل، وتصحيحه والمضي قدما، ويقول الرئيس. ميزة حديقة (يوري فيدكوفيش) الحديثة تفسر تصوّر بسيط In traditional plantings on a hectare, about 1,600 apple trees were placed, in intensive ones - about 2,500. وفي الوقت نفسه، لا تختلف تكلفة تجهيز الإقليم عن التكلفة المحتملة. - الرذاذ ما زال يمرر هكتار واحد وفي حالة واحدة فقط، يتعامل مع 600 1 شجرة وفي الحالة الأخرى، 500 2 شجرة. كما أن تكلفة الحماية من الأمراض والآفات والأسمدة قابلة للمقارنة، في حين أن الأشجار المثمرة أعلى بنسبة 50 في المائة. An effective garden is, first of all, the effective use of land, the interlocutor emphasizes. اليوم في بستان التفاح ينمو أصنافاً من فترات تمزق مختلفة في وقت مبكر، "بيروس"، وفيما بعد "هوني كريسب" و "غلدن ديليوس" و "الرئيس" و "القائد" و "المجد" و "المساعد" و الآخرين.

إن تنظيف التفاح المبكر يبدأ في الأيام الأولى من آب/أغسطس، في وقت متأخر - حوالي منتصف أيلول/سبتمبر. يحاولون إنهاء الموسم بحلول نوفمبر وخلال الحصاد الجماعي في الحديقة كان من 60 إلى 70 شخصا. وهناك ثمانية منابر: يساعد نصفها على إزالة التفاح من المستويات العليا، ويستخدم الباقي في حصاد الفواكه من الأسفل.

المحصول فرز مباشرة. وترسل التفاح الأصغر لأغراض التجهيز الصناعي - لإنتاج العصير، والعصير، والتشويش، وطعام الأطفال. وترسل الفواكه التجارية الجيدة للتخزين والبيع بعد ذلك.

According to Yuri Fedkovich, an intensive garden with an area of 60 hectares at full capacity can produce about 3 thousand tons of apples. لكن البستنة لا تتسامح مع التنبؤات الدقيقة، لأن النتيجة النهائية لا تتوقف فقط على العمل البشري. ولكل وقت العمل، لن يتذكر يوري فيدكوفيتش موسمين متطابقين. ويطرح كل عام تحدياً جديداً هو: أمراض الفستق والهش والأمراض النباتية. كان الموسم الماضي صعباً للغاية كدت تدمر الزهور إذا قبل عام، جمعت المزرعة حوالي ألف طن من التفاح، ثم بعد الفروست - 60 طنا فقط.

وفي الوقت نفسه، لا يمكن وقف رعاية الحديقة حتى في غياب الحصاد. ولا يزال يتعين حماية الأشجار من الآفات والأمراض والأسمدة. ومن الضروري ملء المعدات ودفع مرتبات الموظفين. والنفقات الشهرية للمزرعة، حسب الرأس، لا تقل عن 100 ألف روبل.

هذا الربيع، عاد الفروست، ولكن كان أضعف. وأعد العمال جرارا ومقطورات، ورشوا مصادر الدخان الخاضعة للرقابة، وتحركوا حول الحديقة، محاولين رفع درجة الحرارة حول الأشجار.

-العام الماضي، كانت ليلتان حول أقل من 10 وبدرجة حرارة على مساحة تزيد على 100 هكتار، لا يمكن عمل شيء تقريبا. الحديقه ليست بدفيئة هذه المرّة كان حول ناقص أربعة. لقد استخدمنا معدات، هبوط مزيف من الأفضل أن تفعل شيئاً من مجرد مشاهدة وهذه المرة عملت، ملاحظات يوري إيفانوفيتش.

وبالنسبة للأصناف المحصَّلة بالفعل، بلغت الغلة في بعض الأرباع حوالي 60 طناً لكل هكتار. ولذلك، تتوقع المزرعة أن تتجاوز نتيجة ألف طن، رغم أنها ليست في عجلة من أمرها بالتنبؤات النهائية.

(أليكساندرا كوفالشوك)، البستاني. وترتبط الزراعة دائما بالمخاطر: ولن ينمو الحصاد، ثم توجد صعوبات في التنفيذ. يجب أن تتكيف باستمرار مع الظروف وتبحث عن حل، المزارع يعتقد. فالتركيز على ثقافة واحدة في " الاستثمار الزراعي " لا يعني ذلك. التنويع يسمح لك بتوزيع الحمولة على الموظفين والمعدات.

الموسم يبدأ بحصاد الكرز الذي ينضج بالفعل في حزيران في آب/أغسطس يأتي وقت التفاح المبكر، منذ أيلول/سبتمبر، يتم جمع أصناف الشتاء والراحل. وهذا يسمح للفريق بالعمل في معظم السنة.

ويوجد حوالي 40 هكتارا من الكرز في المزرعة، وقد حققت بعض المزارع الشابة بالفعل النتيجة الأولى. المرحلة التالية قد تكون زراعة الستائر السوداء والزرق ولم يُتخذ بعد القرار النهائي، ولكن هناك مساحات مجانية لمواصلة التنمية.

الأرض لم تكن معطلة حتى الآن وفيما يتعلق بالأراضي التي لا تشغلها لحدائق ومؤخرات، تنمو الذرة - حوالي 135 هكتارا. المزرعة تعمل بشكل مستقل في الحقول، والمؤسسة الزراعية المجاورة تساعد على إزالة المحاصيل، لأن المزارع لا يملك حصاده الخاص.

-الأرض لا يجب أن تكون فارغة إذا لم نكن مستعدين لوضع حديقه أو مؤخره على الموقع، يجب أن يستمر العمل لكن إتجاهنا الرئيسي هو البستنة لذا سنتحرك تدريجياً في هذا الاتجاه.

الحسابات تؤكد هذا الخيار ووفقاً للمدير، فإن العائد من محاصيل البيرة يمكن أن يكون أعلى بكثير من الذرة. غير أن هناك حاجة أيضا إلى استثمارات جدية: فالمزارع الجديدة تحتاج إلى تقنيات ورش وماء وحماية. The main project of Bugagroinvest today was the construction of its own fruit storage with a regulated gas environment. سيسمح لك بإنقاذ التفاح حتى أواخر الربيع دون فقدان صفاتهم التجارية بينما يوضع جزء من الحصاد في تخزين أوستروميشيفو. بين المزارع لا تشكل فقط الأعمال التجارية، بل أيضا علاقات ودية طويلة الأمد. وتساعد المؤسسات الزراعية بعضها البعض على المعدات وحل قضايا الإنتاج المشتركة.

غير أن مواصلة تطوير الحديقة بدون مرفق تخزينها الخاص، يرى يوري فيدكوفيتش أنه من المستحيل: ويجب أن تكتمل السلسلة التكنولوجية في كل شيء. عندما يكون هناك حديقة فقط، بعد التنظيف، أنت مجبر على بيع التفاحة فورا - بالضبط عندما يكون العرض الحد الأقصى والسعر هو الحد الأدنى. الخزنة تسمح لك بالانتظار بأمان في الشتاء أو الربيع فقط عندما يكون لديك حديقة ومنشأة حديثة لتخزين الفاكهة يمكنك أن تسميها حقاً عمل مستدام وفي البداية، تبدو المهمة أسهل. وزرع المزارع أول 30 هكتاراً وكان يحسب بالفعل أرباح المستقبل. وفي الممارسة العملية، امتد الطريق إلى مخزنه الخاص لمدة 15 سنة تقريبا. ولم يبدأ البناء إلا في نهاية عام 2023. The project requires significant investment. وخُصّص لاقتصاد البلد خط ائتمان قدره 11.4 مليون روبل، رغم أن التكلفة النهائية للمرفق لا تزال قيد التحديد.

-عندما تبدأ، كل شيء يبدو رائعاً على الحاسب تضاعف المحصول المقدّر بالسعر، وتشعر بالثراء بالفعل. ثم تبين كم من الآلات والوقود ومعدات الحماية والعمال والهياكل الأساسية وراء كل كيلوغرام من التفاح. هناك الكثير من المعاني في البستنة يوري إيفانوفيتش يبتسم ويستند نهج يوري فيدكوفيتش في تشكيل الفريق أساسا إلى الصفات الإنسانية. والمعيار الرئيسي للتوظيف ليس التعليم بل الخبرة المهنية:

-أنا أختار أشخاصاً وفقاً لثلاثة صفات: الأخلاق، الصدق، المهنية وهذا هو التسلسل بالضبط أنا أتمسك بمبدأ بسيط: إذا تم تعليم الدب ليركب دراجة في السيرك، يمكن تعليم الشخص تقريبا أي شيء. لا يمكنك تعليم الصدق والصدق فقط وهي تُمارس في مرحلة الطفولة، وتعتمد على الوالدين وتنشئة الأطفال. إذا كان الشخص محترماً وصادقاً يمكنه أن يصبح متخصصاً ومع محترف يتصرف بسوء، نحن لسنا في الطريق.

Some employees have been working at Bugagroinvest since 2012. وخلال هذه الفترة، تغير الفريق بطبيعة الحال: لم يكن الجميع على استعداد لقبول متطلبات الرئيس وتفاصيل العمل الموسمي.

يوري إيفانوفيتش يدعو نفسه زعيما ديمقراطيا إلى حد ما. ويحاول التحدث مع الموظفين بهدوء وثقة، لكنه يحذر من أن هذا اللطف لا يمكن اعتباره ضعفا.

-أحياناً يبدأ الناس برؤية إلى أي مدى يمكنهم الذهاب هذه التجارب عادة تنتهي بسرعة القائد يجب أن يسمع الشخص لكن في نفس الوقت يجب أن يطلب النتيجة.

15 سنة في البستنة علّم الضابط السابق الشيء الرئيسي - الوصفات الجاهزة لا تحدث هنا. يمكنكم دراسة تجربة الزملاء، وتركيب محطة الطقس الحديثة، وشراء المعدات، ومراقبة التكنولوجيا بدقة، ولكن الكلمة الأخيرة غالبا ما تبقى مع الطقس. لكن هذا ليس سبباً للتوقف وبعد الانتهاء من تشييد مخزن الفواكه، سيكون من الممكن ليس فقط زيادة الإنتاج، بل أيضا اختيار أنسب وقت لتنفيذ الحصاد.

يوري فيدكوفيتش ينضم إلى صيغة النجاح في تحمل المسؤولية والقدرة على التعلم والاستعداد للعمل في وضع صعب:

-في طريقي كان هناك أشخاص لم يأخذوا يدي ولم يؤدوا إلى النتيجة النهائية، ولكن ببساطة أظهروا أين يذهبون ثم اضطررت لفعل كل شيء بنفسي ربما الجيش علم ألا يجلس ولا يستسلم وعلمت الحديقة الصبر: فزرع شجرة ليس كافيا - يجب أن تعتني بها لسنوات، وتصحح الأخطاء وتنتظر النتيجة. أحياناً تفكّر كم من المشاكل هناك لكن بعد ذلك ترى الحصاد وأنت تعرف ما تعمل لأجله.

DOSYE

ولد يوري فيدكوفيتش في 2 آذار/مارس 1966، ونشأ في مدينة لوغيشين، مقاطعة بينسك. تخرج من مدرسة مينسك العليا للأسلحة العسكرية - السياسية المشتركة. وفي الفترة من عام 1987 إلى عام 1992، خدم في الجيش في مواقع الضباط. وبعد إتمام الخدمة، بدأ في تنظيم المشاريع، وطور تجارة الأثاث. في عام 2011 قام بتأسيس المزرعة "باغروجينفست" ويتمثل الاتجاه الرئيسي للاقتصاد في زراعة الفواكه والجعة. ويوري فيدكوفيش هو أيضاً نائب لمجلس نواب مدينة بريست في الاستفزاز التاسع والعشرين.

bogdan@sb.by