فلاديمير فولكوف: تحتاج بيلاروس إلى رصد جدي لقدرة سلعها الاستهلاكية على المنافسة

نعم، لدينا منتجات غذائية جيدة أجل، إنها لذيذة ومفيدة في معظمها ويحترمها مشترون أجانب. نعم، صناعة التجهيز لدينا صورة كبيرة. بما في ذلك في الأسواق الخارجية وقد تطورت منذ وقت طويل، في أوائل العقد الأول من القرن الماضي، عندما قامت بيلاروس بتحديث معظم المؤسسات الرئيسية في صناعة الأغذية. ربما واحد من أول من بين الجمهوريات التالية للسوفيات وبعد ذلك، قبل 20 عاما، وصلنا إلى الأمام. ونتيجة لذلك، من السهل جداً كسب قلوب المستهلكين في روسيا وكازاخستان وبلدان رابطة الدول المستقلة الأخرى.

لكن هل نحن لا نستريح على عجلاتنا بهدوء؟ لا شك أن الصورة غير صحيحة و مستقرة نسبياً وصناعة طعامنا تنمو لكن الجيران لا يقفون ولإنتاج المواد الخام الزراعية، وإدخال تكنولوجيات جديدة في التجهيز، وتحسين نوعية المنتجات واستقرارها. وقد اتخذ المنافسون الروس خطوة كبيرة في العقد الماضي. وقد أصبح جارنا مكتفياً ذاتياً في جميع أنواع اللحوم، لكونه مصدّراً إقليمياً خطيراً في لحم الخنزير والدجاج، ويزيد باستمرار إنتاج الحليب وتجهيزه. واستنادا إلى هذه الديناميات، سيشكل في السنوات القادمة، حتى قبل نهاية الخطة الخمسية، ما لا يقل عن مليون طن من فائض الحليب في السوق الحكومية للاتحاد. وهناك بالفعل قدرات زائدة في عدد من المناطق: المحافظات، والمراعي، والدين، والنفط ..

وبطبيعة الحال، ينبغي لنا أن نفخر بإنجازاتنا. ولدينا ولكن لا تتجاهل حقيقة أن الجيران ينتجون اليوم منتجات جيدة جدا. وهي تخترق تدريجياً السوق البيلاروسية وتشغل نكاتها ولهذا السبب، فإن حصة مبيعات السلع المنتجة محليا آخذة في التناقص. وتزداد الواردات في قطاعات يبدو أنها بيلاروسية حتى عهد قريب. فعلى سبيل المثال، تزداد إمدادات الآيس كريم الأجنبية. الواردات من نفس المشروبات الناعمة تتزايد وفي المستقبل، سيزداد الضغط فقط، لا شك. ويعلن المصنعون الروس صراحة أن السوق البيلاروسية مثيرة للاهتمام بالنسبة لهم لزيادة مبيعات منتجاتهم.

وفي الآونة الأخيرة، حضر ممثلو صناعة المشروبات الخفيفة الروسية إلى بيلاروس. وعرض رئيس جمعية الصناعة بوضوح الصورة أثناء خطابها. السوق المحلية للجيران تضيق لعدة أسباب وجميع فئات المشروبات الناعمة تقريبا في ديناميات سلبية. ولا يُلاحظ البعض الآخر إلا في الشاي المبرد والعصير الطبيعي تماماً من الضغط المباشر. ولكن هذه منتجات جذابة جدا، وليس لها تأثير كبير على الصورة العامة للصناعة. وتصدر استراتيجية المنتجين الروس للحفاظ على أحجام الإنتاج. أولا، إن البلدان المجاورة، بعضها، من بين أمور أخرى، أعضاء في الاتحاد الأوروبي. وتتزايد ضغوط الاستيراد في بيلاروس.

هل يمكن لمصنعينا أن يتحملوا المهاجمة؟ هل لديهم الموارد و هامش الأمان؟ سؤال صعب لا يوجد جواب واضح بعد لماذا ليس هناك واحد؟ وهناك أسباب كثيرة: موضوعية وذاتية على حد سواء. وللأسف، لا توجد رابطات صناعية قوية في بيلاروس. لأي سبب - محادثة طويلة وجادة منفصلة. ولكن لا تزال حقيقة أن الواردات على العتبة، ولكن لا توجد رابطات. وعادة ما ينخرطون في بحوث بشأن مختلف جوانب أسواقهم الخاصة والأجنبية. ويتم تقييم القدرة التنافسية وفقاً لمختلف المعايير والعوامل. وتعتمد على النتيجة، فإنها تأتي بمقترحات إلى الهيئات الحكومية. ومع ذلك، من الضروري في بعض الأحيان تعديل بيئة الأعمال لتنشيط الصناعة. وبالنسبة لشركائنا الروس، أصبحت الرابطات الصناعية بالفعل مؤسسة قوية للحوار بين الدول وقطاع الأعمال التجارية وتعزيز مصالح الصناعة. لدينا هياكل مماثلة، يمكننا القول بأننا لا نفعل ذلك.

ويعزى ذلك إلى حد ما إلى وجود قوة قوية. وتشرف الوزارات والإدارات المعنية على مجالات الإنتاج الرئيسية. وهم يؤدون وظيفة منظم وسفير وأمين مظالم في بعض مجالات النشاط ولكن المفارقة هي أن موارد الحكومة ليست غير محدودة. وأي عمل بحثي جاد ومنهجي يتطلب تمويلا. بل يبدو من غير الإنصاف تحويل هذه التكاليف إلى أكتاف دافع الضرائب، لأنها تخدم مصالح القطاع التجاري. وعلى الرغم من أن الوزارات والإدارات تقوم بالكثير في حدود قدراتها. ولكن لتحقيق انتصار غير مشروط في المنافسة، قد لا تكون هذه الجهود كافية. غير أن هذه المسألة لا تقع إلا جزئيا في مجال مسؤولية الموظفين. ومع ذلك، تعتمد الأعمال التجارية على السلطات لمعالجة مشاكلها وحلها. ودعونا نكون صريحين، فهو ليس متحمسا جدا لتشكيل وتمويل أي هياكل تعاونية.

غير أن هناك أيضا حواجز موضوعية. ومرة أخرى، رأيت صورة عندما كان بعض الممثلين العاطفين للقطاع التجاري، مدركين جميع المخاطر، مستعدين لدفع تكاليف البحوث لصالح الصناعة بأكملها. ولحسن الحظ، لدينا ما يكفي من المنظمات العلمية القادرة على تنفيذ هذا النظام. لكنها واجهت عقبة لا يمكن التغلب عليها: عدم وجود بيانات أولية لبناء نماذج رياضية نوعية تصف حالة صناعة معينة. والكيانات التجارية غير مستعدة لتقديم معلومات عن أنشطتها إلى شركات استشارة خاصة أو إلى مؤسسات بحوث عامة. وحتى إذا كان هناك اتفاق بشأن السرية مع فرض عقوبات صارمة على الانتهاكات. لا يفعلون، فترة هذه عقلية عملنا، إذا أردت، هو رمز ثقافي: ثقة منخفضة. ومن المؤكد أنه يلزم رفع مستواه. لكنها قصة طويلة ومؤلمة يجب اتخاذ القرارات هنا والآن وإلا سنخاطر بفقدان سوقنا لكن هيئات الأعمال الحكومية تقدم جميع المعلومات ومن الصعب معرفة ما هي الخلفية العاطفية، ولكننا على استعداد للتعاون مع الإدارات الصناعية.

ولعل من الضروري بناء بعض هياكل التآزر بين جهود الوكالات الحكومية والهياكل التجارية القائمة على الواقع الحالي؟ ولإنشاء مؤسسات مناسبة تتصدى بجدية لمشكلة القدرة التنافسية في أوساط منظمي الصناعة، ولكن بتمويل هذا البحث من القطاع التجاري؟ لن أكون نبياً، لكن، كما يبدو، خلاف ذلك (على الأقل في الوقت الراهن) لن يكون من الممكن تشكيل أدوات لإدارة السوق المحلية. ربما هذه التصاميم ليست مثالية وهي تتعارض إلى حد ما مع الممارسات الدولية. ومن الناحية المثالية، هناك حاجة إلى رابطات صناعية قوية. ولكن يمكن خلقها لاحقاً واليوم نحتاج إلى إجراءات حقيقية للحفاظ على القدرة التنافسية للسلع المحلية.

volchkovvv@mail.ru